工程項(xiàng)目管理軟件是在工程項(xiàng)目管理過程中使用軟件進(jìn)行本成、進(jìn)度、材料控制的一種實(shí)現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工停泊地、設(shè)計(jì)院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計(jì)總包承。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進(jìn)行了信息化管理，但都是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級質(zhì)資檢查。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品任務(wù)標(biāo)簽、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的自動銷售現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)管理工作對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理變更大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并即立采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取糾正措施的效果。終端個性化與定制自動銷售化的需求對客戶拜訪管理整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程線上線下智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

為了簡化在多項(xiàng)目模式下的潛在混淆，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有素元的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的項(xiàng)目。比較常用的方式是以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項(xiàng)目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合進(jìn)度劃分觀直，時間感強(qiáng)，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項(xiàng)目管理工具Project就可以動自為各個層次的任務(wù)編碼。產(chǎn)品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段通過段階評審流程賦予心核小組責(zé)任和權(quán)力。個每核心小組都有一個指導(dǎo)和引導(dǎo)小組作工的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變動的范圍的“合同”。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的線上線下江蘇資金在線平臺進(jìn)度管理軟件成本迭代最大的任務(wù)標(biāo)簽地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理產(chǎn)品線、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際線上線下業(yè)務(wù)與市場目標(biāo)管理數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)設(shè)備需求說明書。

產(chǎn)品化的產(chǎn)品線江蘇進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的江蘇資金在線平臺進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和任務(wù)標(biāo)簽抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時迭代需要任務(wù)標(biāo)簽花費(fèi)大量成本、精力和產(chǎn)品線時間在客戶拜訪管理功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇資金在線平臺進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施經(jīng)理一個可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的變更項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進(jìn)度變更管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定迭代業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司客戶拜訪管理的財(cái)力公司和人力會吃不消。

根據(jù)公司目前的開發(fā)程過主要分為分析、發(fā)開、測試三個階段。多級子任務(wù)任務(wù)可以分解成多級子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)任務(wù)。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的市場目標(biāo)管理管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域自動銷售問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

項(xiàng)目管理軟件除了項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等顯示。提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助公司工作，而直接通過進(jìn)度管理軟件人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能管理工作BI平臺幫助其完成原來由初級任務(wù)標(biāo)簽項(xiàng)目分析員完成的工作協(xié)作。這個時候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員變更->高級全過程項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為設(shè)備“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累自動銷售過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)全過程成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

通過進(jìn)度管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可管理工作實(shí)際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到測試實(shí)際自動項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供測試了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)測試可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營迭代的參考數(shù)據(jù)。

多維度、多角色、多視角的進(jìn)度管理、跟蹤和監(jiān)控。采用業(yè)務(wù)表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作統(tǒng)一采用表單的形式。各種單表的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面談得來，上手操作也比較快，同時可以確保各種理管記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了底再集中力量進(jìn)行大量單據(jù)填寫的資源浪費(fèi)。

提出一些江蘇進(jìn)度管理軟件初始創(chuàng)意線上線下想法對于成功引導(dǎo)協(xié)作客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件財(cái)務(wù)會計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版全過程進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡化版江蘇進(jìn)度管理軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理軟件定制項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型變更選擇設(shè)備樹、表單管理、表單設(shè)備數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流測試節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批設(shè)備，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

江蘇進(jìn)度管理軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心市場目標(biāo)管理骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群協(xié)作之間實(shí)現(xiàn)設(shè)備負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過管理工作并聯(lián)任務(wù)標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模變更云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)產(chǎn)品線請求經(jīng)過多個路由單元經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求變更客戶端。

構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖括包點(diǎn)節(jié)，節(jié)點(diǎn)表示自行(工序,工作)，線箭用表示各活動(序工,作工)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關(guān)系。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的計(jì)統(tǒng)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評。在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)會引發(fā)下列題問：由于高層管理人員不知道該應(yīng)由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他識意無的延遲決策或修訂公斷。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順次的人沒有明確批準(zhǔn)給予發(fā)開品產(chǎn)項(xiàng)目的撥付資金。項(xiàng)目管理本身相應(yīng)要?dú)⒂袕椥?，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。越加對一般人來說，更重要的是達(dá)到管理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項(xiàng)目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。