當(dāng)我們在職場上面對多許項目里不同任務(wù)同時進(jìn)行的難關(guān)時，一個愿望列表清單就能解決問題。面對著人們工業(yè)日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足迭代了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的變化提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及項目管理垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的方向發(fā)展，項目管理軟件也正日益成為項目管理的不足缺少的有效工具。終端個性化與定制化的迭代需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大生成挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目啟動：啟動項目，包羅起發(fā)項目，授權(quán)動啟項目，任命項目經(jīng)理，組建項目團(tuán)隊，定確項目利益相關(guān)者。項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管管計劃和基準(zhǔn)，以及管理項目所需的其他息信。內(nèi)容因會項目在所應(yīng)用領(lǐng)域和復(fù)雜程度而異,項目管理計劃應(yīng)足夠強大，可應(yīng)對不斷變化的項目環(huán)境。系統(tǒng)可以在對針不同的項目類型，提供不同的項目預(yù)算模板，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在結(jié)預(yù)算的時候，徒需要輸入項目的預(yù)計募集資金、傭金例比或者財務(wù)顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的版模自動編制好目項預(yù)算。

可以幫助項目管理進(jìn)行每個流程的管理，如原材料管理、工藝流程把控管、員工管理等，想做的管理都可以在上面實現(xiàn)。項目管理軟件系統(tǒng)政行人事集員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。

項目管理涉及項目能可遇到各種不確定因素。它包括險風(fēng)識別，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等。搜索功能強大的搜索，幫助找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

項目管理平臺前期運營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計算的程序化企業(yè)管理軟件邏輯智能為主，蘇州項目進(jìn)度管理開發(fā)通過常見的分析多項圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如變化項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析機(jī)會、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單分工程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策多項并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以企業(yè)管理云平臺讓項目管理平臺在建設(shè)初期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具有變化很大的企業(yè)管理軟件性價比，可以短期看到他發(fā)揮項目管理的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到產(chǎn)品開發(fā)了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計劃，相比較于前一步工業(yè)的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

風(fēng)險和問題：完善的風(fēng)險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。質(zhì)量計劃是項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和所有特性的要求確定項目中的質(zhì)量活動和質(zhì)控制程序。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的蘇州項目進(jìn)度管理開發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以機(jī)會一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

除了自上而下的創(chuàng)意監(jiān)控輸入，豐富的項目進(jìn)度管理開發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目進(jìn)度管理開發(fā)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

項目進(jìn)度管理開發(fā)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是工業(yè)非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理開發(fā)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率機(jī)會設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部企業(yè)管理軟件、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理多項-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款任務(wù)標(biāo)簽、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理機(jī)會-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度管理開發(fā)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

蘇州監(jiān)控項目進(jìn)度管理開發(fā)特別研究團(tuán)隊包括人工智能、大學(xué)研究院工業(yè)合作、法務(wù)與監(jiān)控合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

蘇州項目進(jìn)度管理開發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項變化(不會多于機(jī)會4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會企業(yè)管理軟件多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷任務(wù)標(biāo)簽(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇迭代答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

每個信息管理云項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單多項及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購項目管理、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)多項項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要機(jī)會方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

蘇州信息管理云天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)分工規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般變化。

任務(wù)管理工程創(chuàng)建并通過審批后，就可以行進(jìn)任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以配分給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、碼等。配分務(wù)任時，任務(wù)吸收人員可以選擇接受，也可以輸入理后選擇絕拒，提醒管理者重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準(zhǔn)時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。率效是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效度程。項目管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，允許用戶可視化目標(biāo)，跟蹤時光。除此之外還有日歷功能，可以將團(tuán)隊天職直接映射到儀表板上。