項目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴格履約的位置，始終在同合參與各方當中于處有利的位置，項目管理的效果就會好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個要重方面構(gòu)成一個空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進度、量質(zhì)、安全和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會責(zé)任，進度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保證進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、目標實現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競爭能力。其效果在經(jīng)濟上要效益最佳，在品質(zhì)上要標準合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進度上要合符公司和合同進度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的求要。面對著分配人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)人事管理驅(qū)動微商城的現(xiàn)代基線智能制造與服務(wù)分配經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越導(dǎo)入高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化工作效率產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了信息管理云平臺巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式統(tǒng)計增長，依靠人工越來越難以甘特圖管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些題問，及以些這被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的庫識知拓展管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式基線產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照信息管理云平臺項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付自動銷售產(chǎn)品成為可能。

另一個廠商常經(jīng)犯的錯誤是將一些比較先進的發(fā)開工作外包。因為他們老產(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，有只他們己自內(nèi)部開發(fā)人員才能維護這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)源資和團隊被禁錮起來，公司依賴外部侶伴來開發(fā)新的和令人激動的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競爭力的來源。?可以在項目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，實時線在溝通、掌握合作商機。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團公司合同項目進度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究工作效率、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中導(dǎo)入的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項目進度軟件套件或者成熟的易水集團公司合同項目進度軟件產(chǎn)品為了方便滿足工作效率大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)統(tǒng)計用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心分配框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維導(dǎo)入成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

個人辦公包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、工施日志、工作任務(wù)、個人總結(jié)計劃、請假。項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和章程，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超越項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其標目，用利各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，決定，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動總和。

項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都儲存在里面，而且每一個單獨的項目，都有獨立的文件類分管理體系，找文件再也不用到處翻看聊天記錄了。軟件質(zhì)量的管理成本主要及涉以下方面的入投：培訓(xùn)費用、設(shè)備成本、人力成本、其他質(zhì)量管理成本。

高層應(yīng)用客戶溝通管理的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)移動項目進度軟件則最統(tǒng)計具有性價比。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國具工不只可以個人使用，更可以隊團合作，自是也是場職工作者們把困難事情變簡單的必備工具。功能包括基準線，日歷，活動代碼，作工產(chǎn)品和文檔。

對App有進一步要求的，項目導(dǎo)入進度軟件可以單獨開發(fā)App，比如微商城前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目進度軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費物資、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目工作效率子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能信息管理云平臺、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目分配進度軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版項目進度軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查甘特圖）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費移動計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)客戶溝通管理。

項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件系統(tǒng)維護與框架管理咨詢包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份移動、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改甘特圖、查）、模塊配置基線（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖基線、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增信息管理云平臺、鎖、改、查方便）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

多層C/S架構(gòu)項目進度軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以自動銷售參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端分配客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境客戶溝通管理去升級服務(wù)器端和客戶端。

公司信息管理軟件定制項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼工作效率、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色基線的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位人事管理)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置基線接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

公司信息管理軟件定制項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法工作效率，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇基線某些想法基線作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

公司信息管理軟件定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運作移動負責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有客戶溝通管理框架合作合同、公司客戶溝通管理級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定統(tǒng)計，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行自動銷售會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

估算的目的是得到準確的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果?，F(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設(shè)計師、商包承、分包商、供應(yīng)商等，他們之間是由獨立的合同構(gòu)成的交易系關(guān)。項目參與方之間的缺乏相互流交和了解，影響各方的合作，易容成造各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項目管理組織系的潛力，提高目項程工管理水平。目前，針對業(yè)務(wù)流程管理的軟件或脈絡(luò)市面上不是很多，但也有一些大型的家廠產(chǎn)生在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式，對項目進行綜合理管。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學(xué)中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由縱橫套兩管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是向縱的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門能職系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。