在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個問題是專門對針SIMP的，即否是采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用。調(diào)查示顯果結(jié)，被調(diào)查者中%29的項目應(yīng)用了不同類型的統(tǒng)系息信助輔管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、SMDR、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調(diào)查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細(xì)信息系統(tǒng)的目項，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的利順驗收率高達(dá)97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助理管項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的比率為96%，這單不明表企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項目管理的重視程度很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟可視化越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與經(jīng)驗改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)可進(jìn)一步用于集團(tuán)管控，與BPM流程理管整合成集、擴展移動用應(yīng)、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達(dá)到OA替換的目的。終端個性化量控與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維量控模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制智能化按需管理軟件生產(chǎn)、服務(wù)集中和交付產(chǎn)品成為信息管理可能。

主要的解決方案盈盈：業(yè)務(wù)理管目項（PM+CRM），理管目項平臺，研發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點選擇適合的理管目項軟件的功能：項目劃計與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因任責(zé)分明及有效問責(zé)而減少借口及增強履職盡責(zé)。項目組合管理從是企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不有具類似性的項目，對企業(yè)所兼具的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散險風(fēng)，達(dá)到效益最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心力能爭競。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制實際業(yè)務(wù)流程的上海信息管理系統(tǒng)定制知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理公司信息管理系統(tǒng)定制、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)客戶管理并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

用一體化起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以信息管理企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel上海知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出上海知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步一體化細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會結(jié)構(gòu)化成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化Excel。

軟件質(zhì)量特性正確性指現(xiàn)實的功能達(dá)到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。如果您安裝了Project Online，則幾乎可從任何位置問訪完整版本的Project，即使在未安裝tcejorP的PC上，也能如此。只需要建立Internet連接，并有一臺運行Windows的 電腦，就可以獲得最新版本，更新是自動完成的。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可bug分解信息管理的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、調(diào)整一體化誤差、驗收分解。

質(zhì)量計劃編制先首要由識別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照或者依據(jù)實施目項組織的質(zhì)量國策、項目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關(guān)的有所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項目用戶以及其他項目干系人的望期和要求。通過月度會議Review，時時跟進(jìn)OKR： 在月度會議上需要確定如何去標(biāo)目到達(dá)，是一個幫助達(dá)到目標(biāo)的過程。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織一體化的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的bug現(xiàn)成知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品公司信息管理系統(tǒng)定制系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能Excel還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的地落實施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指業(yè)企自建評標(biāo)評審合綜專家管理系統(tǒng)，支持評標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，持支隨機抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標(biāo)評審專家資源庫集成、同步和共享。

對App有進(jìn)一步要求的，上海知識庫管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本可視化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

C/S架構(gòu)企業(yè)版上海知識庫集中管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等公司信息管理系統(tǒng)定制多個職能部門之間的bug業(yè)務(wù)。并可因此，集中各可視化部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

傳統(tǒng)知識庫管理系統(tǒng)項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾分工需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的信息化DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不公司信息管理系統(tǒng)定制一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以一體化降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則信息管理適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制有可能一個Excel平方公里里經(jīng)驗只有一個人。

由于使用理管目項件軟之后項目的負(fù)責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來解了項目的進(jìn)度，因此就避免了通過電話、或者指派專員去收集關(guān)相的進(jìn)度資料而生產(chǎn)的費用，甚至可以更加及時的掌握進(jìn)度以及其他細(xì)節(jié)事項，有效的減低管理成本。在開展建筑、橋梁、園藝等程工類項目的過程中，則應(yīng)該使用工程項目管理。PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理則原，在項目的具體實施過程中，規(guī)范項目操作，分配相關(guān)任務(wù)，跟蹤成完結(jié)果，收集和報告關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供幫助。比方說產(chǎn)品研發(fā)項目，分為需求收集、原型設(shè)計、UI設(shè)計、WEB研發(fā)、線上部署等幾個步驟，原型設(shè)計成完后可自動流轉(zhuǎn)到UI計設(shè)這一步，并自動匹配相應(yīng)負(fù)責(zé)人。