任務(wù)分解將項目分解為更多的工作細目和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息執(zhí)行和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和蘋果APP服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活信息管理云平臺水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展執(zhí)行，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)統(tǒng)計，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支信息管理云平臺數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以統(tǒng)計管理大量的管理系統(tǒng)生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項范圍管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只包含項目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內(nèi)包括什么、不包括什么。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目維護的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按工作量需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件總體工程項目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程業(yè)企的項目管理為核心，提供產(chǎn)地房工程業(yè)企管理的難點解決方法，過通軟件的功能信息化管理，從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和化能智。工程管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。核心小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流水線開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程?；谝粋€通用的結(jié)構(gòu)化程流，就可以使用通用的周期時間指南并為續(xù)持改進礎(chǔ)基下打。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的統(tǒng)計基礎(chǔ)基因重點和管理系統(tǒng)細胞執(zhí)行，伴隨著企業(yè)管理系統(tǒng)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、細詳設(shè)計、編碼、測試、實施、維護。靈活的項目管理軟件用適不同的管理場景，如件軟公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務(wù)管理。可私有配備，也可以選擇云算計方案。

高度復(fù)雜的事物通常也信息管理云平臺是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而項目人力資源管理人們只能簡單地識別3維及集成以下空間的維度，更高地程序維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的統(tǒng)計人之間必然會存在不同的項目人力資源管理認知和誤差。

在逐步迭代細化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下集成所有蘋果APP詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎(chǔ)基石。同時信息管理云平臺項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控重點當前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作時間加間歇時間。質(zhì)量計劃是項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標和所有特性的要求確定項目中的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制程序。

這樣可以先有一個可以上線運營的資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值集成與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

只有公司集成管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了資金管理系統(tǒng)機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓控制基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

使用項目管理軟件任務(wù)管理為工員做好目標管理也是一種激勵。研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人頭”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。

并不是5000個資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)。縮短評估整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個項目維護環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

在資金管理系統(tǒng)培育程序階段，風(fēng)險主要是放棄評估好蘋果APP的蘋果APP創(chuàng)意和選擇了錯誤的供應(yīng)商創(chuàng)意。分配足夠資源供應(yīng)商給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠控制的數(shù)據(jù)和信息來做決策溝通。制定一個集成好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨通過蘋果APP子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)統(tǒng)計簡化版資金工作量管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣蘋果APP一般5萬元~10萬元統(tǒng)計即可滿足項目維護80%客戶集成的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度工作量一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪管理系統(tǒng)、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費統(tǒng)計計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查信息管理云平臺）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改控制、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址評估按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外執(zhí)行包。

資金管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器集成與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房蘋果APP/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及控制初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用統(tǒng)計，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

進度計算（轉(zhuǎn)機路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進度。員工月當?shù)墓べY成本會根據(jù)在各地工的出勤日子自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會攤派到A目項，4400的工資需要分攤到B項目，實現(xiàn)資工成本的精確分攤。一般項目管理中，各項目實施過程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多理管目項中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知識、信息共享程度較高，易形成和強化一統(tǒng)的合作觀念，溝通效率和有效性較高。為了從項目開始到自然束結(jié)的整個過程中保持制控。項目經(jīng)理需要使用各種不同的技術(shù)：如目項策劃、凈值管理、風(fēng)險管理、度進計劃和過程進改等等。