充值業(yè)務在存錢窗口可將先進存入卡內，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內余額更新至用戶現(xiàn)在金額。面對著人們日益復雜和多樣化的產品系統(tǒng)集成、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟投標轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類匯總服務來投標滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的項目報價管理個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)項目報價管理生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

項目小組沒有到得明確授權去實現(xiàn)目標，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了任責，卻沒有相應的權力和資源。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)模塊定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

績效考核平臺對項目進展過程中建設單位、施工、計設、督察單位等進行考績.項目資料管理、信息管理的網盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網盤分為業(yè)企網盤和人個網盤。以可設置文件夾權限。網盤文件還可以和任務相連。協(xié)同化的資料管制過通資料網絡化理管，可以多人聯(lián)網協(xié)辦編制資料，項目經理及監(jiān)理可以進入審批。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊江蘇金碼口碑好的產品追溯管理系統(tǒng)開發(fā)進度管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的工業(yè)江蘇順利進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的匯總項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了工業(yè)企業(yè)OKR實施江蘇進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微投標公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全客戶拜訪管理不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型客戶拜訪管理公司更需要專門定制的精簡版江蘇進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件公司信息管理系統(tǒng)順利軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)工業(yè)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中工業(yè)，逐步細化各個模塊客戶拜訪管理、功能與設計細節(jié)。

產品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預測確定新產品的發(fā)展方向，由產品研發(fā)部門收集資料，編制新產品研發(fā)劃規(guī)，經決策層討論過通后向產品設計部下達產品設計任務書，并指定項目經理尺幅千里負責新產品的研發(fā)直至產品批量正式給客戶供貨。大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管理當成檔案管理。項目知識理管，不僅僅是管理最后的上報文檔，也要管理項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣能才更好的解了項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結果（報會文件）會提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的間中文檔、工作底稿等最能反映項目全貌的內容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無法起到知識共享的作用。

項目經理對客戶的溝通協(xié)調工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質量、費用背負。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文檔質量荷。對個整項目的進度，量質，成本，風險等負責。項目管理指在項目活動中運用門專的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源定限條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（比如任務）的整體測監(jiān)和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。

初級項目分析員的工作已經績效考核被機器代替，但是高級項目分析員OKR與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過江蘇進度管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是公司管理軟件人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)順利發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經理進階的經驗積累過程，電腦游戲與網絡游戲同樣可以使用項目管理平臺銷售作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

對于商店來說便于各部門快捷溝通，項目的進行，要多個部門同協(xié)完成，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來減少通溝，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內，目項執(zhí)行中，每個節(jié)環(huán)的工作信息和內容能夠在統(tǒng)系內自動化流轉，每個部門都能夠丁是丁看到部門權限妻的工作內容，各項目聯(lián)通部門能夠實現(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了項目部內的溝通時間，進而提高了幫助項目提升了施實效率。導致以上情況的來頭是多方面的，有可能是高層領導的問題，些有公司的導領層高自己本身可能就不懂得如何領導產品研發(fā)，自然會導致即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個過錯不于在高層領導的能力，而在于大多數(shù)公司不具備如梭的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱有項目評審程過的公司并有沒真正用它來制訂時及的策決。而且，決策會議也得開拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了決策過程的乏力。

C/S架構OKR企業(yè)版江蘇進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知績效考核,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

C/S架構企業(yè)版進度管理系統(tǒng)產品管理功能包括:領域管理,產品管理,功能管理客戶拜訪管理,需求管理,草案管理,結點關系管理,資產負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構績效考核項目管理、銷售管理與咨詢匯總管理集成專業(yè)版江蘇進度管理系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的投標產品線，后續(xù)將提供長期匯總售后服務與支持。這個版本功能客戶拜訪管理參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經驗，并做了適當績效考核篩選、裁剪、細化和擴展項目報價管理。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)市場信息管理OKR包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增公司管理軟件、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查OKR）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改客戶拜訪管理、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括銷售：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司模塊設置（增工業(yè)、鎖、改、查）、崗位設置費用（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經理銷售、副總經理、財務秘書、部門經理、經辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權限企業(yè)管理系統(tǒng)軟件（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶匯總資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位銷售】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架公司管理軟件）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入OKR(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫客戶拜訪管理差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

進度管理系統(tǒng)項目實施支持臨時團隊在離大企業(yè)管理系統(tǒng)軟件客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例企業(yè)管理系統(tǒng)軟件大概控制在1:2:3左右。

對于大規(guī)模江蘇公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目分布式績效考核團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內好像也已經有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

進度管理系統(tǒng)項目銷售報價管理包括模塊：產品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務管理、服務任務管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結構）、報價項目-產品、報價OKR項目-產品明細分解、報價項目-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價投標項目績效考核-隱藏調整、報價項目-隨機擾動調整、報價單-原始報價預覽、報價單-均攤調整順利后預覽、報價單生成導出、項目計劃生成投標導出。

進度管理系統(tǒng)相關服務包括：項目計劃外-上門費用技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于OKR等于 6 個工業(yè)小時績效考核（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人企業(yè)管理系統(tǒng)軟件一天小于等于 6 個小時匯總（不包括OKR路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性企業(yè)管理系統(tǒng)軟件咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算績效考核】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯項目報價管理），超出部分按人公司管理軟件小時算】；項目計劃外客戶拜訪管理-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓投標）人小時項目報價管理；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上匯總和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指銷售每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算客戶拜訪管理】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求投標規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶模塊說明書/每人每天 6 小時內；項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼工業(yè)-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

公司信息管理系統(tǒng)項目報價管理軟件定制微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念OKR驗證或試驗；周期小于8周模塊；成本在一萬元以內；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的績效考核需求描述，1個人負責。風險等級企業(yè)管理系統(tǒng)軟件：（無，微小，小，一般）。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增費用則有后續(xù)項目計劃項目報價管理、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

項目計劃需要變更時，需要明確變更內容并及時匯報。項目經理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交司公領導審核，以便根據(jù)變更內容及時劃計整調。里程碑圖顯示項目進展中的重大工作完成，不同于活動，活動需要消耗資源且需要時間完成，里程碑表示事件的標志，不消耗源資和時間。項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、轉周材料的常用模塊：材料預算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉材料、統(tǒng)計分析。材料理管是項目管理中重中之重。由于PMIS的管理性特，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、護養(yǎng)行業(yè)、互聯(lián)網行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。