工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可付交成果。工作包可以再細(xì)分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的隊團(tuán)成員負(fù)責(zé)把工作包細(xì)分為工作活動。面對著人們審核日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化經(jīng)理需求授權(quán)，以傳統(tǒng)經(jīng)理制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和管理信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)APP、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理APP運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越成本難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

如果您安裝了Project Online，則乎幾可從任何位置訪問完整版本的Project，使即在未安裝Project的PC上，也能如此。只需要建立Internet連接，并有一臺運行Windows的 電腦，就可以獲得最新版本，更新是自動完成的。終端清單個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)審核產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈客戶管理按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有檔次、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報量（匯報進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)先預(yù)在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動批審流，向關(guān)相人員出發(fā)審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進(jìn)度。證保量質(zhì)人員的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量過程，以便實現(xiàn)項目目標(biāo)，定期對項目質(zhì)量計劃推行情況展開評估、審核、改進(jìn)，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。項目管理最大的求戰(zhàn)和難題是項目活動越來復(fù)雜，實際與計劃差距越來越大，資源消耗失控，團(tuán)隊潛在沖突增加，而項目部門和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，團(tuán)隊凝聚力降下、項目進(jìn)度難以把控，項目成本幾乎失控。

按照項目模式生產(chǎn)客戶管理和服務(wù)越來越有個性化和定制化客戶管理，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和授權(quán)業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳靠譜的進(jìn)銷存系統(tǒng)怎么用項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品APP來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理清單軟件集成風(fēng)險內(nèi)置的通用風(fēng)險管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足清單創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個APP都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件管理信息系統(tǒng)將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因公司管理系統(tǒng)軟件和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。項目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目圍范管理、項目間時管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、目項溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，然后發(fā)展為成一個有具全面知識體系的專業(yè)課程。包括項目可行性分析，類別經(jīng)濟(jì)管理、項目管理大十知識領(lǐng)域，有：項目整合管理、范圍管理、間時管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、風(fēng)險管理、相關(guān)方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。項目管理三角形是項目管理的框架，目項管理者需要平衡好每個角度，使項目獲得最大的功成。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與任務(wù)資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接公司管理系統(tǒng)軟件通過項目管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的授權(quán)工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不信息管理系統(tǒng)一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員經(jīng)理”，但是客戶管理人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它任務(wù)方法去代替，比如使用電腦游戲與授權(quán)網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬成本傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒客戶項目分析員的訓(xùn)練案例。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設(shè)計過程、項目實施程過、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)境環(huán)過程。可以幫助項目管理行進(jìn)每個程流的管理，如原材料管理、流程把控、員工管理等，想做的管理都以可在上面實現(xiàn)。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置經(jīng)理（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改成本、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺客戶批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理任務(wù)（增、刪管理信息系統(tǒng)、鎖信息管理系統(tǒng)、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同審核項目信息表（增、刪、改經(jīng)營、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)客戶管理。

公司信息管理軟件定制項目分布式團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間管理信息系統(tǒng)的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面客戶管理郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊要高很多。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持客戶敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金經(jīng)理財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試信息管理系統(tǒng)、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以客戶管理使用https部署客戶，如需進(jìn)一步安全，則可以審核通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

公司信息管理軟件定制項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線授權(quán)驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫成本設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)風(fēng)險(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

公司信息管理軟件定制項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案風(fēng)險通過甲方審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況審核，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃經(jīng)理一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束客戶后審核，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

在做公司信息管理軟件定制項目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風(fēng)險度客戶，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有經(jīng)營延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以管理信息系統(tǒng)按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差管理信息系統(tǒng)85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差公司管理系統(tǒng)軟件85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可經(jīng)營控制。

以下公司信息管理軟件定制項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的風(fēng)險流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證任務(wù)、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使公司管理系統(tǒng)軟件A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目管理信息系統(tǒng)-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

?某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計，以方便進(jìn)行工資計算和考評。軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、測試、實施、維護(hù)。在你將品產(chǎn)中獨特元素外包的同時，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有個一空殼。