項目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過程管理為手段，以成本、進度、質(zhì)量為要主控制點，收集項目進度、設(shè)備管理、資物管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的實際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個跨地域、跨層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶架構(gòu)戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以交付傳統(tǒng)OKR制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動子任務(wù)管理的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)任務(wù)標(biāo)簽來滿足了人們80%的基本任務(wù)標(biāo)簽生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化自動化產(chǎn)品OKR與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支考核數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)項目部爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)任務(wù)標(biāo)簽。

當(dāng)項目單獨打開或以多項目模式打開時，有所項目等日歷都包含在相應(yīng)的項目中。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)模板運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)任務(wù)標(biāo)簽，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付審批產(chǎn)品成為可能。

軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。通過月度會議Review，時時跟進OKR： 在月度議會上需要確定如何去達到目標(biāo)，是一個幫助達到目標(biāo)的過程。但項目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍學(xué)科規(guī)律的理論式模，卻只是近年來的事。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤自動化系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的上海天銳智能機器人商品的進銷存平臺訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成上海天銳智能機器人商品的進銷存平臺訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上海天銳智能機器人商品的進銷存平臺訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的審批訂單跟蹤系統(tǒng)套件負(fù)責(zé)人或者成熟文檔的上海天銳智能機器人商品的進銷存平臺訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力OKR和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得文檔系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了任務(wù)標(biāo)簽系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海天銳智能機器人商品的進銷存平臺訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件啟動也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和審批風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和交付創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

來來往往部門管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。通過進度和資源結(jié)合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使用項目管理軟件，了到嘗甜頭，希望通過項目管理軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度計劃更為合理。

工程項目管理涉及到的內(nèi)容有很多，主體也有多很，如工程項目的業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求件軟理管就顯得至關(guān)重要。高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？何如預(yù)算控制、進程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？時何上市、何日剝離？有人說，為保證質(zhì)量需要建立套一嚴(yán)格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個要需長期見效的工，再限定框框條條，豈訛會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)新出的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？

初級項目分析員的工作已經(jīng)被文檔機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以項目部不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過訂單任務(wù)標(biāo)簽跟蹤系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣啟動了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉自動化為“高級項目分析員信息管理->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它啟動方法去代替模板，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目項目部分析員的訓(xùn)練自動化案例。

通過訂單跟蹤系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面審批有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展文檔途徑，同時與實際模板項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的模板電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為文檔實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、保環(huán)問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而加增工施內(nèi)容。理經(jīng)目項在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進展情況等來分析和預(yù)測可能現(xiàn)出的范圍變更，在生發(fā)變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更序程，它對管好項目至關(guān)重要。靈活的項目管理軟體有分寸不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務(wù)管理。可私有部署，也可以選擇云計算方案。

上海訂單跟蹤系統(tǒng)基于交付微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

無風(fēng)險的上海管理云平臺定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在模板預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)文檔功能。

個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以自動化項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目項目部中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)交付、新業(yè)務(wù)孵化等大類任務(wù)標(biāo)簽。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)任務(wù)標(biāo)簽從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

訂單跟蹤系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與公司管理系統(tǒng)網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械任務(wù)標(biāo)簽mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人項目維護在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格信息管理基本一樣信息管理不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

由于管理負(fù)責(zé)人云平臺定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷模板方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為負(fù)責(zé)人2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不OKR做變更，項目模板結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更考核便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有項目維護框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃審批，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項考核時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純OKR編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計信息管理和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)公司管理系統(tǒng)時間支付費用。

任務(wù)解分基本步調(diào)：確認(rèn)并分解項目的組成要素、確定分解標(biāo)準(zhǔn)、檢查分解是否詳細、確定項目交付成果、驗證分解的性確正。多團隊數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團隊數(shù)據(jù)相互隔離。固，一個高效的研發(fā)過程，絕不僅僅只關(guān)系到樣這的三個方面，多項目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個研發(fā)項目最終的成敗。外另，單個企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團化的研發(fā)理管又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個集團的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、時及、有效的決策，明細卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。項目管理軟件系統(tǒng)財務(wù)管理需要管理收付款、借還款、票發(fā)等常見財務(wù)管理業(yè)務(wù)場景，包括項目收款、項目付款、項目金用備、員工借還款、接間費用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊效。