有些項(xiàng)目管理軟件在項(xiàng)目計(jì)劃的制定上，著有強(qiáng)很的功能，但是對(duì)于項(xiàng)目立項(xiàng)過程的審核、項(xiàng)目關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此于對(duì)注重項(xiàng)目歷程管理的投資銀行來說，這類軟件達(dá)不到過程督察的目的。如何解決目項(xiàng)運(yùn)作歷程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控（特別是類別人員的成組、變化）、計(jì)劃的完成、溝通、要里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項(xiàng)目的資料以及對(duì)異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化管理云平臺(tái)需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)子項(xiàng)目管理為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和任務(wù)標(biāo)簽服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展管理云平臺(tái)，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收跟蹤產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合歸檔參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越跟蹤難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在新的ISO/IEC 9126-1《量質(zhì)品產(chǎn)-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，部?jī)?nèi)質(zhì)量、用質(zhì)量3個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的歸檔發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和信息管理云平臺(tái)交付產(chǎn)品成為可能跨部門。

“應(yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有并要素的項(xiàng)目的統(tǒng)稱。這種共同要素雖然重要但卻不一定為通項(xiàng)目所必需或在所有項(xiàng)目中呈現(xiàn)出來。開發(fā)活動(dòng)的構(gòu)結(jié)中往往存在類三普遍的缺陷：(1).有沒任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊(cè)但并沒到得遵循的公司；(3).有化構(gòu)結(jié)的流程但并不能改進(jìn)或加快度進(jìn)發(fā)開的公司。一個(gè)結(jié)構(gòu)化發(fā)開流程括包個(gè)幾等級(jí)。在階段評(píng)審流程所提供的框架中，類同有15—20個(gè)主要步驟來定義一個(gè)公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個(gè)步驟如何在公司里得以實(shí)施。這些任務(wù)又為每一個(gè)驟步定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間，因此可以根據(jù)這些基本驟步制編進(jìn)度表、預(yù)估資源需求、制定計(jì)劃及進(jìn)行管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)線上審批工作流項(xiàng)目跟蹤軟件成本最大的任務(wù)標(biāo)簽地方在于創(chuàng)意、研究手機(jī)、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和交付服務(wù)管理階段過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)蘋果APP并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對(duì)于企業(yè)來說，項(xiàng)目需要多個(gè)部門協(xié)同完成，必然遭大量的溝通。如何高提溝通效率，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，清晰定義每個(gè)部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，能定一程度提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通本金。通過即時(shí)通訊功能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項(xiàng)目實(shí)施效率。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以持支局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，支持各本版Windows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機(jī)、板平訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機(jī)移動(dòng)B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦本同步。

產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量素因及涉軟件對(duì)其他環(huán)境的適應(yīng)和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。SaaS軟件都是可以沖瀏覽器就能夠使用的。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量活動(dòng)有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面規(guī)模做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層任務(wù)標(biāo)簽審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來任務(wù)標(biāo)簽反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取子項(xiàng)目管理小信息管理云平臺(tái)部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制跟蹤的預(yù)算，進(jìn)入良性交付發(fā)展循環(huán)。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)降低成本交付，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

共享項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。員工借款單、員工還款單、員工報(bào)銷三單合一實(shí)現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢。

項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)建議使用微軟階段Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行活動(dòng)小規(guī)模服務(wù)。

在項(xiàng)目跟蹤蘋果APP軟件開發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多產(chǎn)品線的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠規(guī)模幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資蘋果APP組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理歸檔,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬跟蹤流水、入賬處理。

對(duì)于項(xiàng)目跟蹤軟件開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取跨部門最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云任務(wù)標(biāo)簽生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠手機(jī)經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其規(guī)模自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

管理軟件項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

以下管理軟件項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為任務(wù)標(biāo)簽參考選擇產(chǎn)品線，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目跨部門、巨型項(xiàng)目、投資跨部門項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資交付項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

在多檔級(jí)模式下，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)則：有擁該元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該素的項(xiàng)目。計(jì)劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的過程，必須采取解分的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元才能洞察，終最得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對(duì)項(xiàng)目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不確明時(shí)，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能成造返工、延長(zhǎng)工期、降低隊(duì)團(tuán)士氣等一系列不利的后果。Taiga采用Python ognajD架框開發(fā)，前端基于AngularJS實(shí)現(xiàn)。職責(zé)/進(jìn)度勤同步。整個(gè)公司所有人的calender，包括會(huì)議、要做的事情、項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)城需要時(shí)及同步。在整個(gè)戰(zhàn)略布局上，如果某個(gè)目項(xiàng)工期非常緊，就必須進(jìn)行更多的溝通，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒有問題。