明確求需是合同環(huán)境中用戶出提確明的需求。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的審批提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模管理系統(tǒng)軟件定制個(gè)性化、定制成本核算化元素產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)自動(dòng)銷售傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠優(yōu)先級(jí)人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程管理最早來源于建筑工程的項(xiàng)目管理，之后發(fā)展成為一個(gè)具有全面知識(shí)體系的專業(yè)學(xué)科。不外乎項(xiàng)目可行性分析，目項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、理管險(xiǎn)風(fēng)、相關(guān)方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，工程管理者需要平衡好每個(gè)角度，使項(xiàng)目獲得最大的成功。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)管理軟件的互聯(lián)傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)元素定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為整合可能。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，理管事人包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請(qǐng)、春考勤、人事費(fèi)用、員工證件等功能。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開發(fā)被分成5個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測、項(xiàng)目完成。不是每個(gè)目項(xiàng)統(tǒng)統(tǒng)必須經(jīng)過以上每一個(gè)階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會(huì)在達(dá)到完成階段之前被停止。有些項(xiàng)目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項(xiàng)目需要重復(fù)次多項(xiàng)目策劃。團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)進(jìn)展情況會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)去問職工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來人力的各種數(shù)據(jù)和元素業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大成本核算過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件來輔助人員管理公司成本核算的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的易水集團(tuán)管理軟件平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際整合使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

在由《項(xiàng)目管理評(píng)論》全媒體平臺(tái)發(fā)起的的2017年企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個(gè)問題是專門針對(duì)PMIS的，即是否用采了信息系統(tǒng)來輔助管理項(xiàng)目，信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查者中%29的項(xiàng)目應(yīng)用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目，僅有8%的部類不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)體具包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目的被調(diào)查者中，項(xiàng)目可以順利驗(yàn)收的比率是92.5%，不使用細(xì)信息系統(tǒng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目率功成只有72.7%。而在軟件研發(fā)項(xiàng)目中，采用信息系統(tǒng)的順利收驗(yàn)達(dá)高率97.3%，不使用統(tǒng)系息信的順利交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項(xiàng)目，以所我們針對(duì)自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項(xiàng)目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗(yàn)收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在一般說來生產(chǎn)中對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合業(yè)企特性。信息透明：這里的信息包括一切可以公開的信息，上級(jí)幸，項(xiàng)目進(jìn)展等等。保持這些信息的透明度，能夠提高隊(duì)團(tuán)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)家都站在團(tuán)隊(duì)的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)通過作工留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每天每人事每的過程，并自動(dòng)匯報(bào)、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗(yàn)分享。進(jìn)度安排有兩種前提：付交日期確定后安排計(jì)劃；用使資源確定后安排計(jì)劃。

傳統(tǒng)的人工項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理與投資分析通常安全會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)互聯(lián)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

項(xiàng)目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，便方對(duì)不同業(yè)務(wù)操作的權(quán)限管理。如比按照大部分司公常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、部售銷、部場市、工程部、項(xiàng)目部、采購部、物資部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部等。產(chǎn)品樓臺(tái)為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項(xiàng)具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，業(yè)企可以好更地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)會(huì)因行業(yè)和產(chǎn)品的途用不同而不同。例如：個(gè)人電腦的產(chǎn)品平臺(tái)略戰(zhàn)是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 hsotnicaM、Intel／swodniW平臺(tái)。裝包、電源、電腦存儲(chǔ)器、器動(dòng)驅(qū)、應(yīng)用軟件和界面力能等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

一個(gè)優(yōu)先級(jí)成功的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革測試、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理系統(tǒng)軟件定制管理。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件使用測試多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供自動(dòng)銷售一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)優(yōu)先級(jí)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型審批工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至人力更廣泛的管理服務(wù)管理領(lǐng)域自動(dòng)銷售：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過管理系統(tǒng)軟件定制互聯(lián)網(wǎng)連接元素之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型服務(wù)管理文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼評(píng)估，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候安全可以使用FTP每天晚上非工作時(shí)間自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會(huì)自動(dòng)銷售在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大人力文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日互聯(lián)支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時(shí)可選配；國際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有自動(dòng)銷售差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條成本核算24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬條24個(gè)月。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是成本核算有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)ONLYOFFICE（TeamLab）是一個(gè)免費(fèi)開源的商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)。專業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理件軟分細(xì)需要、任務(wù)、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項(xiàng)目主體流程，完整軟件生命周期管理。設(shè)置目項(xiàng)專職管理人員，對(duì)目項(xiàng)進(jìn)行專職管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模較小，工作不太復(fù)雜，時(shí)間也不太緊迫，項(xiàng)目的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，可只委派專職人員：進(jìn)行協(xié)調(diào)理管，協(xié)助企業(yè)的有關(guān)企業(yè)主對(duì)各有關(guān)部門和單位分管的任務(wù)進(jìn)行聯(lián)系、促督和檢查，必要時(shí)，也可以為員人職專配備助手。市場發(fā)開管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、談洽管理、客戶信息管理、戶客分析。