確正的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和客戶拜訪管理多樣化的OKR產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和解決方案服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收數(shù)據(jù)產(chǎn)生了巨大客戶拜訪管理挑戰(zhàn)，產(chǎn)品培訓(xùn)組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長一體化，依靠人工越來越一體化難以任務(wù)維護(hù)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

因此多項(xiàng)目或目項(xiàng)群的系體理管應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧笔蔷晚?xiàng)目管理體系，“三”就是質(zhì)量、全安和境環(huán)管理體系。項(xiàng)目管理體系會(huì)因業(yè)企而異，因小賣部的規(guī)模、能力、員工特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍的不同會(huì)有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含量質(zhì)、安全和保環(huán)三個(gè)體系。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)票傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按客戶拜訪管理需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售化動(dòng)自、聯(lián)系人管理、項(xiàng)目對手、報(bào)價(jià)管理、合同理、公司公告、工作互動(dòng)、文檔管理、客戶手對、工程管理、項(xiàng)目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調(diào)動(dòng)、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶訪回、客戶訴投、客戶建議、售后知識(shí)庫、收款開票、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書保管、會(huì)議室管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、勤考管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼理管、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。在門部跨溝通協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的支持，支持在個(gè)一同企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的項(xiàng)目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對每個(gè)人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法完全落地。決策分析平臺(tái)對投資項(xiàng)目的總量息信和不同類別的信息，通過多維度實(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。

按照風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目模式生產(chǎn)和數(shù)據(jù)服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單發(fā)票驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的馬鞍山crm試用咨詢訂單跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成馬鞍山crm試用咨詢訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性線上線下、可維護(hù)性等多方面問題一體化，企業(yè)也有大量個(gè)性化線上線下的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)一體化需求一體化，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的馬鞍山crm試用咨詢訂單跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤軟件風(fēng)險(xiǎn)。

用解決方案起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制解決方案。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化發(fā)票。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目監(jiān)測：實(shí)施、跟蹤與控制項(xiàng)目，包括實(shí)施項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目，控制項(xiàng)目。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知OKR和任務(wù)維護(hù)觀察的，而人們只能簡單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更跟蹤高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等公司信息管理系統(tǒng)定制結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的導(dǎo)領(lǐng)層高自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過程，也決不會(huì)有好的執(zhí)行。是但，多數(shù)情況下，這個(gè)過錯(cuò)不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項(xiàng)目評(píng)審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時(shí)的決策。而且，決策會(huì)議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也決不會(huì)有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵(lì)措施等等原因造成了決策程過的乏力。一家電腦公司有一個(gè)效率低下的決策流程。在這家司公里，項(xiàng)目評(píng)審已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的匯報(bào)。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報(bào)會(huì)并不是決策會(huì)議。評(píng)審并沒有在開發(fā)流程的適當(dāng)時(shí)機(jī)行進(jìn)以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以推動(dòng)決策。高層管理人員回避了審評(píng)，并且有沒其他機(jī)制來動(dòng)推適時(shí)決策。

項(xiàng)目管理的應(yīng)用從80年代僅限于筑建、國防、航天等行業(yè)飛躍發(fā)展到今天的機(jī)算計(jì)、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。監(jiān)管是必須的、支撐也是須必的。項(xiàng)目支撐體系做得好，項(xiàng)目運(yùn)作效率就會(huì)高，否則運(yùn)作效率就會(huì)低。監(jiān)管直當(dāng)是不時(shí)定與分階段相結(jié)合的，什么時(shí)候監(jiān)管，監(jiān)管什么容內(nèi)，監(jiān)管到什么度程，必須事先明確。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的訂單跟蹤軟件行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終訂單跟蹤軟件創(chuàng)新成果推上跟蹤特定計(jì)劃地區(qū)的市場的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榕嘤?xùn)法規(guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然對于馬鞍山訂單跟蹤軟件流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體責(zé)任效率解決方案。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤軟件子公司下面的事務(wù)線上線下可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理生產(chǎn)，比如分為解決方案：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司解決方案、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)任務(wù)維護(hù)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式公司信息管理系統(tǒng)定制架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)ERP模塊版訂單跟蹤軟件基礎(chǔ)跟蹤框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改責(zé)任、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子OKR合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改風(fēng)險(xiǎn)、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理軟件定制項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際公司信息管理系統(tǒng)定制需要的責(zé)任協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測試任務(wù)維護(hù)版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋解決方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版馬鞍山訂單跟蹤軟件其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)任務(wù)維護(hù)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端一體化Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通數(shù)據(jù)系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解任務(wù)維護(hù)，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對話數(shù)據(jù)、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意生產(chǎn)、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼解決方案、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營公司信息管理系統(tǒng)定制、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以公司信息管理系統(tǒng)定制使用https部署，如需一體化進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

公司信息管理軟件定制微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證一體化或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

公司信息管理軟件定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定公司信息管理系統(tǒng)定制下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

公司信息管理軟件定制大型項(xiàng)目一般是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚?xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元解決方案； 有框架合作合同、簡單商業(yè)解決方案計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行生產(chǎn)會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

公司信息管理軟件定制原型投資公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算OKR：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

公司信息管理軟件責(zé)任定制一體化股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只一體化關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算生產(chǎn)：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

一個(gè)目項(xiàng)通常會(huì)產(chǎn)生一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品可以包含若干個(gè)從屬的部分，這些從屬的分部又有其各自獨(dú)立又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個(gè)ERP系統(tǒng)一般包括四個(gè)從屬部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和實(shí)施。項(xiàng)目圍范是否完成以項(xiàng)目管理計(jì)劃作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩種范圍管理需要很好地集成起來，以確保項(xiàng)目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準(zhǔn)時(shí)交付。有利于將開發(fā)人員的個(gè)人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)開能力。應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)選用。使軟件計(jì)劃、產(chǎn)品和活動(dòng)與軟件需求保持一致。