一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復雜，并且格價也相對比較高，因此在使用程過中很難做到全面鋪開了進行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的正真價值。面對著制定人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求規(guī)模。隨著物質文化生活水平的提升與改善實現，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)聯系，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工事務管理越來越難以管理大量規(guī)范的規(guī)范生產服務微結構操作。

縮短產品研發(fā)周期也就縮短了產品研發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場尺度估計的準確度因時間的遠近而不同，間時愈遠，準確度越低；之反，時間越近，準確度越高。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新出現的市場機遇能夠做出更為迅速的反應。旦一具備了產品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度以上市場為導向，并對顧客求需做出更快的反應。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維部署模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和報表交付產品成為可能。

在材料管理中增加了進出場方式，比如：材料采購單中可以通過進場方式是采購入庫還是直進項目來實現料材的走向流程。項目管理系統包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本理管、目項質量管理、項目人力資源管理、項目維系管理、項目風險管理、項目采購管理、項目集成管理。材料合同對材料合同進行蹤追管理。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多信息管理云。智能化的項目型管理軟件企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水集團客戶訂單管理軟件定制項目派單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程實現中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團客戶訂單管理軟件定制項目派單軟件產品來很快實施一個可以工作的項目派單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目派單軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型實現小微公司部署及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都制定不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還沒有用做個一獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速行伍項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型為稱關鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種程過流和結構很快傳播到許多私人企業(yè)中。但理管目項被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。

人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、工員工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。技術型企業(yè)資源線的管理活動有理管務財、項目管理、質量管理、人力資源管理、營銷活動、產品管理、市場管理活動等。

在后續(xù)演化規(guī)模定制項目派單軟件的過程中部署，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統、SQL Server系列數據庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產品基礎數據庫結構與業(yè)務邏輯、現成的技術框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在全球范圍內操作已經有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產業(yè)鏈也已經完全全球化，產品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的聯系商業(yè)和產業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億部署資金、上千人力和部署幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經投入商用實現測試階段，但是規(guī)模大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛部署仍然還無能為力。

物資管理包括劃計管理、采購理管、倉庫管理三個部分。企業(yè)需在項目前期編制物資預算計劃、在項目實施過程中編制物資需求計劃。采購部門則根據物資需求計劃進行物資的采購、簽定物資采購合同、辦理物資結算。軟件外包主要有以下風險：失去可視性和可控性、專門技術流出公司、松懈士氣、對進一步發(fā)開失去控制、損害公司的機密信息、外包失敗將損失時間、預付款、商業(yè)信息、技術信息等、培養(yǎng)競爭對手。

項目事務管理派單軟件軟件許可證和知識產權管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產品價值估值。

對于一個成功的管理云平臺項目部署交互，功能界限、時間和成本信息管理軟件的平衡非常重要。

B/S架構簡化版項目派單軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構簡化版項目派單軟件資產管理功能包括：資產資料維護、資產制定變更。

B/S架構簡化版項目派單軟件合同管理公司信息管理系統定制功能包括：合同、發(fā)票、收據。

項目合同管理定制規(guī)范版項目派單軟件主合同報表管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記管理軟件（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同信息管理云收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同規(guī)范管理定制版項目派單軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結。

項目協同管理定制版項目派單軟件軟件系統平臺用于公司內部多個部門之間的業(yè)務流程協同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維信息管理云圖形流程工作流引擎報表的多級審批與工作流流程，連接聯系起預算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中各部門的業(yè)務數據，做更多全局統計與數據管理，量化后的業(yè)務數據可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協同管理定制版管理云平臺項目建設包括6大方面規(guī)范，需求分析、基礎采購、系統集成、軟件開發(fā)、上線聯系運營、培訓支持。

管理云平臺項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程管理軟件訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護實現(增、刪、改管理軟件、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色事務管理的配置、用戶對用戶組的配置、數據庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數據備份、數據恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件管理軟件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄聯系、數據庫設計)、系統參數(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

管理規(guī)范云平臺小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會信息管理軟件調整，變更量化或操作新增則有規(guī)模補充協議、新增預算與制定新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

管理云平臺巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對公司信息管理系統定制項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司操作級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會報表發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)操作產品管理，可能會有一條產品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

項目管理軟件系統指向不同的應用場景會有不同的最佳技術架構方案。 單人單項目是最簡單的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以采取單機版部署的技術案方。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數據庫集成據數做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯營理管目項則最最用使公有云部署的B/S架構技術方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統則可根據公司的規(guī)模及其它實際情況慮考用采合適的技術方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網、VPN等眾多技術中選擇和集成。問題管理問題的相關管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統計與查詢等?？梢岳密浖膮f同功能，將問題在最短時間內進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉化為公司的知識庫管理。面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告關公、會展策劃、檢測認證、金融服務、外包服務等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管理。全局管理包括了企業(yè)運作的計劃、集團、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包括諸如計算機程式設計、法律、統計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理知識體系與局全管理在許多領域是互相交迭的，如組織行為、財務預算、計劃方式等。