通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟銷售項目管理轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品承包及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大考勤挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)市場目標管理、管理運維數(shù)據(jù)設計爆炸式網(wǎng)絡增長，依靠人工越來越難以管理網(wǎng)絡大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

在線討論、細分任務、享共件文、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在項目管理軟件里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，而且有了問題是可以直接指派任務到對應的人，并且還可以實時跟進的。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了設計巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

種類相對來說比較各種各樣，而且每家公司做的項目管理軟件都有各自的色特，從整體本行上分主要有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。在項目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預定時間內(nèi)達到明確定義的目標，才能獲準進入段階一下。項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務活動、項目和資源，以獲得更理想的業(yè)務結(jié)果。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)日常和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理考勤公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

員工預算單、按月預算單可以實現(xiàn)預支員工工資的管理，對于不時按發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)來說非常必要。部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和用戶的位定較比明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個PRE，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類目項的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶起一頭腦風暴，開焦點小組會議，或者是引導式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。

項目質(zhì)量管理量質(zhì)計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準并決定如何滿足些這標準。某些發(fā)研單位對研發(fā)人員還要進行量作工的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。

通過項目跟蹤系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與管理系統(tǒng)定制前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與安卓APP實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的利潤電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營利潤的參考數(shù)據(jù)。

研發(fā)管理，是個一較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術部門及其工作進行管理，核心是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅含包技術開發(fā)工作，其范圍涵蓋新出品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品劃規(guī)、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、臺平開發(fā)與技術預研等領域。項目授權功能可定設部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權限，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A目項數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。

浙江項目跟蹤系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應網(wǎng)絡式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調(diào)整尺寸和界面布局功能。

非常高風險的管理云平臺定制項目結(jié)果不可預知，項目過程基本不可控制。

在項目跟蹤系統(tǒng)孵化階段，風險更多設計在運營層面，比如人力資源、基礎設施承包、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在市場目標管理計劃時就考慮到考勤可能的異常事件并制定相應的風險管理方法是個比較好的方法。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套優(yōu)先房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構安卓APP簡化版項目設計跟蹤系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)市場信息管理包括：項目管理系統(tǒng)定制計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查缺陷）、主合同項目信息表（增、刪、改、查考勤）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同設計項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪網(wǎng)絡、改、查）、主合同開票網(wǎng)絡登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技市場目標管理生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣市場目標管理城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品銷售項目管理研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

傳統(tǒng)管理云平臺定制項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離安卓APP高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的功能面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的利潤城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體安卓APP擁有成本。簡單規(guī)模化的技術支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務市場目標管理可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)知識、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則缺陷適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上承包的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布優(yōu)先密度有可能一個平方公里里只有一個人。

每個管理云平臺定制項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方優(yōu)先會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行日常情況，以便更好缺陷地溝通、合作和決策。

浙江管理云平臺定制項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方銷售項目管理審批后，乙方開始組織資源利潤進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際日常情況，可能會管理系統(tǒng)定制有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎開始后續(xù)項目計劃工作。

產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略性不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好施實會約制任何品產(chǎn)平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是個一分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項要重的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。項目立項了，計已經(jīng)發(fā)布，制定項目章程之后，必須要成完項目管理劃計了，是但該計劃中這么多子計劃無從下手。項目是由一個會機業(yè)商觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已寫在商業(yè)論證中，也在立項之前明確，在目項章程中也應該有高層級的標目和范圍。文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔棧等功能。數(shù)據(jù)與圖形雙向互交，支持據(jù)數(shù)入導與導出。資源管理贊同自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，鍵一打印報表。