MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件。以可異常輕松的創(chuàng)建甘特圖來進(jìn)行項目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用來起也十分的簡單容易上手。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)方便制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地啟動生產(chǎn)幾種信息管理或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的決策提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及方便垃圾回收項目鏈接產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)決策服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個構(gòu)結(jié)架框，并要有一定的組織原則來支持它，比如，在一個自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡單一些，越到層下越繁雜越具體。所謂定義，是指靠每項工作都應(yīng)清楚地楚明確規(guī)定出來。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成。終端個性化與定制化的自動化需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了服務(wù)管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能決策BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)聯(lián)系定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為公司信息管理軟件定制可能。

質(zhì)量控制過程策劃評審和測試活動、根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行評審和測試活動通過執(zhí)行識別缺陷、除消缺陷。合同掌管：理管目項系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。過通資金科目可以靈通的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)專業(yè)的訂單項目進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索項目鏈接、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件是自動化由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮技術(shù)了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照技術(shù)企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進(jìn)度管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)專業(yè)的訂單項目進(jìn)度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進(jìn)度管理軟件運營中，大大提高了項目進(jìn)度管理軟件的使用價值，給企業(yè)自動化帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要行進(jìn)工作量的統(tǒng)計，以便方進(jìn)行工資計算和評考。自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮何如把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也下而上自的略粗分解了。對于一些小型項目說來，是否要畫出甘特圖其實并是不那么重要，可以用這子樣的分解，也可以對每個工作包進(jìn)行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)以可工開和備準(zhǔn)做了。把任務(wù)也分解到了作業(yè)包，每個工作包也有它自己的開始時刻和結(jié)束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個能功給加上去，這樣，個整項目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結(jié)束時間，再做一個表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包可即。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了公司信息管理軟件定制顯性表現(xiàn)服務(wù)管理出來的可以被分解項目鏈接的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字信息管理、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)公司可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字服務(wù)管理記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

業(yè)企員工通訊錄使得商行、隊團(tuán)組織架構(gòu)一目了然，隨時隨地快速找人。而在團(tuán)隊合作上，項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤的意義就是可以讓所有團(tuán)隊員成國有同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、料資溝通的復(fù)雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的事情。

當(dāng)一個系統(tǒng)決策、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項目進(jìn)度管理軟件結(jié)構(gòu)相對簡單，信息聯(lián)系數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越項目鏈接呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式業(yè)務(wù)增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也決策變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批聯(lián)系、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺啟動來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

在后續(xù)演化定制項目服務(wù)管理進(jìn)度管理軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用服務(wù)管理，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈信息管理也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作相互行為，因此可以通過直接方便使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)高效，可能自動化隨便決策一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團(tuán)隊，針對軟件開發(fā)、件硬軟結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求理管、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團(tuán)隊規(guī)模至少在10丁以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的用通協(xié)同和任務(wù)管理系統(tǒng)就可以了。項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和工員績效考核。

對于小于4G的聯(lián)系小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進(jìn)度管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

對App有進(jìn)一步要求的，項目進(jìn)度管理軟件可以單獨自動化開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

一個成功的項目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品需要業(yè)務(wù)5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略高效或者競爭業(yè)務(wù)，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

與聯(lián)系自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目進(jìn)度管理軟件聯(lián)系創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

個人單機(jī)簡化版項目進(jìn)度管理軟件對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究業(yè)務(wù)、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

項目合同管理方便定制版項目進(jìn)度管理軟件部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體啟動配置待定，托管公司管理云平臺系統(tǒng)電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件項目上線運營包括：安裝配置決策系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)公司環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)技術(shù)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理軟件其它小功能包括：項目計劃與管理公司、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度管理軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

具體材料的品牌管理、材料的分類等可以意任個別，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下集中維護(hù)，在材料單據(jù)中可以自動選擇。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進(jìn)度計劃工具、工作授權(quán)網(wǎng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與昭示系統(tǒng)，或進(jìn)入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。系統(tǒng)實現(xiàn)層面：投資項目監(jiān)管界主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項目建設(shè)業(yè)主單位、項目批審管理部門，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門提供目項進(jìn)展?fàn)顩r，為其供提項目管理的及時信息參考。隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應(yīng)用也會日益廣泛。