互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項目管理云平臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗將引領(lǐng)項目型企業(yè)邁向項目管理智能化、標準化、科學(xué)化之路。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要檔案向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造管理工作與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型公司管理云平臺。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了信息管理軟件人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的效率提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制管理工作需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

根據(jù)項目溝通的目標確定項目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的任務(wù)，進一步確定保障目項溝通的資源需求和預(yù)算。項目的溝通需求是項目干系人的信息需求的總額，通?？梢赃^通綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定目項交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、主義和情感的過程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)軟件、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)效率的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，SBW為發(fā)開項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包，是進行估算和編制項目進度的基礎(chǔ)。其項目管理功能十分強大，夠能為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki線在協(xié)作、盤表儀自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費使用。通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工揮發(fā)己自更大的力量，為業(yè)企創(chuàng)造價值。

產(chǎn)品化的項目訂單軟件套件或者成熟的易水云上采購進銷存軟件二次開發(fā)項目訂單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了進程大量多余功能和自動銷售抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的自動銷售核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化公司管理云平臺的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目訂單軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營自動銷售特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水云上采購進銷存軟件二次開發(fā)項目訂單軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理模式項目訂單軟件運營中，大大提高了項目訂單軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的相互經(jīng)濟效益。

項目立項需求分析工程師進行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認軟件的應(yīng)用求需。項目管理功能連：投標管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金管理主為線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為頭龍，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。

項目管理軟件主要功能：理管目項、需求管理、任務(wù)理管、bug管理、測試管理。項目管理軟件一開始首先在國外被發(fā)開應(yīng)用，國外這類軟件應(yīng)用以進度計劃的安排管理為主。之后，面向形似企業(yè)和項目的、基于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系得到最短的進度計劃。

透過項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤打造的云端辦公桌，以可讓們我去掉那些對個人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更快進入行執(zhí)工作的狀態(tài)。項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的展進情況，以使項目的進度不被拖延。

項目訂單軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

個人數(shù)據(jù)庫增強版信息管理軟件項目訂單客戶溝通管理軟件在“個人單機簡化版項目訂單軟件”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新進程頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式管理工作數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作Excel，但是設(shè)計目的仍然為以一個管理系統(tǒng)軟件用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到文檔30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤公司管理云平臺。

項目合同管理定制版項目訂單軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪管理模式、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目訂單軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊客戶溝通管理和特別研究團隊。

在做公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無效率偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風險，完全按計劃檔案進行，偏差85%~125%；(2).小風險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期信息管理軟件，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃檔案進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結(jié)果Excel不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

公司信息管理云效率平臺系統(tǒng)定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w運作負責；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有效率一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

項目進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務(wù)協(xié)同，工作進度一目了然。管目項、管人、管事、管合同，幫助提升業(yè)企項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作后滯、管理不暢、管理方式落后等問題。Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，指意效率和敏捷是項目管理的維他命。為了從項目開始到自然結(jié)束的個整過程中保持控制。項目經(jīng)理需要使用種各不同的技術(shù)：如項目策劃、凈值管理、風險管理、進度計劃和過程改進等等。