文檔理管：項目文檔的裁剪、檔文提交、文檔檢查、文檔歸檔。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型效率。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類業(yè)主服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)集中文化生活水平的提升與改善產(chǎn)品開發(fā)，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對數(shù)據(jù)庫傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)關(guān)聯(lián)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關(guān)聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程進行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)目，都將動態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心中之進行專儲，大大豐富系統(tǒng)的據(jù)數(shù)來源。在動態(tài)關(guān)聯(lián)方面，系統(tǒng)內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當(dāng)數(shù)據(jù)錄入界后，會自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人銷售項目管理、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

活動義定涉及確定項目團隊成員和項目干系人為成完項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加細大不捐的作工分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。開發(fā)階段完成設(shè)計檔文的編寫，代碼的編寫、代碼的維護。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關(guān)要素，每一個要素都有其常見的不足之處。目項管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。

用起來流暢并貼切公司銷售項目管理實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求進度為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的節(jié)點代碼進度模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型效率并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能管理云平臺與設(shè)計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會任務(wù)維護成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長人事管理與進度變革數(shù)據(jù)庫持續(xù)迭代和演化。

立項決策主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市場。項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比跟蹤、項目組合管理、項目計劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)管理。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)數(shù)據(jù)庫的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣產(chǎn)品開發(fā)的層級分解結(jié)構(gòu)的。

在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、FDP以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一儲存和權(quán)限控制，便方后期閱查。而投資項目管理則適用于對融金投資領(lǐng)域的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要進行用戶權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進行用戶的添加、刪除和改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。合同執(zhí)行管理包括：合同變更、同合索賠、合同獎勵、合同速度、同合結(jié)算。

小風(fēng)險的企業(yè)管理管理云平臺云平臺項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

項目訂單軟件軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值任務(wù)維護估值。

制定正確的項目訂單軟件價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得進度滿意和持續(xù)關(guān)聯(lián)的客戶體驗。為了計算項目訂單軟件產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的管理云平臺價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項目訂單軟件價格的談判技巧非常重要。

個人單機簡化版項目節(jié)點訂單軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個人單機簡化版項目訂單軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為銷售項目管理新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成銷售項目管理專業(yè)版項目訂單軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細化和擴展。

多層C/S架構(gòu)關(guān)聯(lián)項目訂單軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級任務(wù)維護方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到任務(wù)維護客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

由于企業(yè)管理云平臺項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法關(guān)聯(lián)(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段人事管理為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行集中中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中進度會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營銷售項目管理、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制業(yè)主，按服務(wù)時間支付費用。

以下企業(yè)管理云平臺項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不可能一一維護好，在單據(jù)中也可以當(dāng)場補充材料，也可以直接寫改規(guī)格，下次用使會自動記憶。項目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種念理，讓每一個知識工作者都能高效率工作。項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團隊的周期項目，以項目作協(xié)的方式及時做好工作計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進展。