業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護(hù)、銷售機(jī)會跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護(hù)、合同款收管理、客戶價值評估等功能，幫助銷行人員挑動一切商業(yè)機(jī)會。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品支付及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)制造微結(jié)構(gòu)。

項目管理具有九大知識領(lǐng)域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應(yīng)該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。終端個性化與定制化管理層的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式人力資源產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云績效計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化量化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

整個層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以義定層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的關(guān)系。在執(zhí)行過程中，項目的際實(shí)費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行時實(shí)對比，在報銷的時候，以可根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件動自選擇不同的審批流程和導(dǎo)領(lǐng)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的用作；同時系統(tǒng)可以照按設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進(jìn)行提醒。人力理管源資人事管理、合約管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤理管、檔案管理。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大管理層過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的管理層項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel南通績效知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出南通知識庫人力資源管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求人力資源迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

使用項目管理軟件任務(wù)理管為員工做好目標(biāo)管理也是一種激勵。Oracle司公是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使公司經(jīng)營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的業(yè)企管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個技巧體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，elcarO無疑是理想的選擇。

人們通過層級分解復(fù)雜事物管理模式的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單管理模式的地區(qū)公司管理系統(tǒng)軟件管理問題。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何制造兩個明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的量化權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)際的空間企業(yè)管理系統(tǒng)尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

項目的SCM計劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但是不照搬。質(zhì)量管理監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時確保不合格項能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證過程和控制過程進(jìn)行。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機(jī)械型項目管理策略與優(yōu)化機(jī)會搜索搜尋，基于客戶溝通管理項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的企業(yè)管理系統(tǒng)優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運(yùn)行；(3).工作時間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)風(fēng)險管理技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋事務(wù)管理里的項目投資機(jī)會。

傳統(tǒng)的制造人工南通管理系統(tǒng)項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中量化技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度風(fēng)險管理高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點(diǎn)。

項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運(yùn)用領(lǐng)域，以可簡單劃分成個三分類。分別是信息工程管理、工程項目管理、投資項目管理。產(chǎn)品開發(fā)流程可以為分七個相關(guān)要素，每一個要素都有其常見的不足之處。項目統(tǒng)系理管提供了各種方法、技巧和手段，以克服每個一要素的不足之處。

一般情況，知識庫管理軟件開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對南通知識庫管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線演化過程公司管理系統(tǒng)軟件中公司管理系統(tǒng)軟件涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的管理模式統(tǒng)一管理。

制定正確的南通知識庫管理軟件開發(fā)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)量化的客戶體驗(yàn)。為了計算南通制造知識庫管理軟件開發(fā)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通南通知識庫管理軟件開發(fā)價格的談判技巧非常重要。

個人單機(jī)簡化版知識庫工程項目管理軟件開發(fā)主要面向個人簡單項目管理客戶溝通管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實(shí)際發(fā)生的事項關(guān)系。總經(jīng)理可以將工程項目常見的公司管理事務(wù)制造作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人單機(jī)簡化版南通知識庫管理軟件開發(fā)子公司下面的事務(wù)可績效單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品公司管理系統(tǒng)軟件研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層績效級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)網(wǎng)站空間使用風(fēng)險管理：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫管理軟件開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)軟件開發(fā)周期工程項目：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月公司管理系統(tǒng)軟件，上線部署：1個星期，驗(yàn)收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個支付月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬人力資源配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財務(wù)入賬客戶拜訪管理處理-稅金實(shí)際支付、財務(wù)入賬量化處理-借款客戶溝通管理（未核銷部分）、財務(wù)入賬客戶溝通管理處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬客戶溝通管理處理制造-毛利風(fēng)險管理、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項目管理模式總結(jié)。

項目協(xié)同績效管理定制版管理系統(tǒng)項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

通過管理系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試管理層、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大管理模式數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)臅r間公司管理系統(tǒng)軟件成本。源代碼可以使用SVN管理。

南通管理系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項目制造計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)制造、風(fēng)險、質(zhì)量支付、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

管理系統(tǒng)風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

管理系統(tǒng)風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般工程項目。

管理系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目事務(wù)管理運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果企業(yè)管理系統(tǒng)；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小管理模式）。

管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。衡量項目是否成功，應(yīng)該看該項目是否在工程允許圍范內(nèi)按照成本算預(yù)和進(jìn)度計劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項目范圍，成本，進(jìn)度計劃，客戶滿意度。如果技術(shù)研發(fā)能以一個更為結(jié)構(gòu)化的過程行進(jìn)，將于助有正確定義產(chǎn)品的性特。現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品研發(fā)過程中，新產(chǎn)品的機(jī)遇與要求是在產(chǎn)品研發(fā)的最初階段就定義了的，但研發(fā)過程中，市場可能化變生發(fā)，顧客的興趣也可能發(fā)生變化，導(dǎo)致原定產(chǎn)品的價格下降。與此同時，競爭對手可能推出新的、革新度更大的品產(chǎn)。項目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。