單項(xiàng)新成品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的施實(shí)體具。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為資源管理主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種IT或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的計(jì)算提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速客戶(hù)拜訪管理發(fā)展統(tǒng)計(jì)，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以開(kāi)發(fā)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)。

具體料材的品牌理、料材的分揀等可以意任分級(jí)，品牌和規(guī)格可以在一個(gè)材料名稱(chēng)下集中維護(hù)，在材料據(jù)單中可以自動(dòng)選擇。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)角色互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能生產(chǎn)。

需求分析2、做出簡(jiǎn)單的界面原型，與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通， 編寫(xiě)求需詳細(xì)說(shuō)明書(shū)。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度，定制詳盡的軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃。提供一個(gè)像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或分組自由排列可以，清楚地呈現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，逐漸把碎瑣事情也變得井然有序?，F(xiàn)代化的項(xiàng)目管理軟件要需考慮項(xiàng)目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開(kāi)發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置易水集團(tuán)專(zhuān)業(yè)資金在線項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，成熟資源管理的套裝項(xiàng)目管理管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成分配內(nèi)置的通用管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全分配不適用或者不能滿足資源管理創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制計(jì)算的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全統(tǒng)計(jì)分析，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)資源管理都不能少統(tǒng)計(jì)，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

系統(tǒng)管理含各類(lèi)基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類(lèi)、合同分類(lèi)等，及以各類(lèi)資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。員人務(wù)財(cái)通過(guò)應(yīng)收核銷(xiāo)實(shí)時(shí)將企業(yè)收益情況在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷(xiāo)，于便公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收未收資金情況。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度統(tǒng)計(jì)維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能角色簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更統(tǒng)計(jì)高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知員工和誤差。

面對(duì)開(kāi)發(fā)越來(lái)越復(fù)雜開(kāi)發(fā)的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確統(tǒng)計(jì)分析溝通，或者精確溝通資源管理的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似資源管理逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)統(tǒng)計(jì)在多種逼近員工組合計(jì)算的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是統(tǒng)計(jì)絕對(duì)最優(yōu)的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的生產(chǎn)項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

人們生產(chǎn)實(shí)際與資源管理復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)企業(yè)管理云平臺(tái)精度能保證企業(yè)管理云平臺(tái)人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

執(zhí)行人交付任務(wù)時(shí)提交執(zhí)行務(wù)任的耗時(shí)，耗時(shí)是單獨(dú)做該任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間，不是時(shí)間流逝的長(zhǎng)度。耗時(shí)是驗(yàn)收人最終核準(zhǔn)任務(wù)量的參考。資源管理通過(guò)系統(tǒng)可以很方便的了解到每個(gè)研發(fā)員人的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有少多新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件技術(shù)資源管理方案可以IT在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和分配創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理信息管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純信息管理軟件引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目企業(yè)管理云平臺(tái)管理系統(tǒng)的軟件成本計(jì)算通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢(xún)服務(wù)及其它配套人力資源等客戶(hù)拜訪管理，通?？傮w擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)。

傳統(tǒng)角色的人工管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理與投資角色分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分員工數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度生產(chǎn)高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況信息管理，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性?xún)r(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)信息管理的初始切入點(diǎn)。

共享項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。發(fā)開(kāi)團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件參加項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過(guò)看板和樹(shù)狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請(qǐng)測(cè)試，解決bug，文檔管理，確認(rèn)gub缺陷等。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(pán)(可拆分為40G系統(tǒng)盤(pán)+60G數(shù)據(jù)盤(pán))/2M帶寬。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場(chǎng)的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理資源管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同統(tǒng)計(jì)管理?；诤?jiǎn)單計(jì)算列表工作流引擎或2維員工圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)的業(yè)務(wù)信息管理軟件數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件集中的采購(gòu)和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購(gòu)申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流統(tǒng)計(jì)到入庫(kù)、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理資源管理了起來(lái)，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理IT定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件也有不同的維度可以深入觀察分配和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值信息管理軟件。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云信息管理平臺(tái)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的分配C/S架構(gòu)，可以將企業(yè)管理云平臺(tái)原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶(hù)端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改造需要將原來(lái)員工單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶(hù)端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議資源管理與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶(hù)端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶(hù)端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊計(jì)算的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶(hù)如何升級(jí)客戶(hù)端，使用IT自動(dòng)客戶(hù)拜訪管理升級(jí)方案，客戶(hù)自己手動(dòng)IT升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶(hù)端。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶(hù)線索Excel、待處理事項(xiàng)信息管理隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類(lèi)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)資源管理后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己信息管理的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果統(tǒng)計(jì)自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶(hù)線索跟進(jìn)表。

每個(gè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目信息管理軟件實(shí)際現(xiàn)金流企業(yè)管理云平臺(tái)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

管理云平臺(tái)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到問(wèn)題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通企業(yè)管理云平臺(tái)協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)客戶(hù)拜訪管理）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

產(chǎn)品研發(fā)是由決策過(guò)程推動(dòng)的。決策過(guò)程是非常重要的，決策滯后會(huì)浪費(fèi)寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項(xiàng)目失控，漫無(wú)目的，而且耽誤產(chǎn)品入進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)間。意見(jiàn)分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的度過(guò)分配則會(huì)引起項(xiàng)目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實(shí)際的決策過(guò)程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動(dòng)品產(chǎn)的研發(fā)速度。在組織程過(guò)中每個(gè)項(xiàng)目或整個(gè)組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力尋常與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。工程項(xiàng)目可施用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)云平臺(tái)集成上下游管理復(fù)雜的工程項(xiàng)目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝飾工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電程工、機(jī)電工程、消防安裝工程、電弱程工、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項(xiàng)目和施工企業(yè)。用戶(hù)以及開(kāi)發(fā)人員可自由自在創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加義定自功能；定制個(gè)性化風(fēng)格。