任務分解提高估算成本，時間和資源的準確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目有所任務范圍的過程，果結(jié)是任務分解結(jié)構( WBS)。面對著人們?nèi)找鎻碗s檢查和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)資金制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代任務智能制造積分與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)要求爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

目項總結(jié)：提交客戶方的項目總結(jié)和公司項目匯報的PPT。終端個性化資金與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)要求互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)客戶溝通管理的資金發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品任務成為可能。

網(wǎng)絡版中重連網(wǎng)絡的功能，在網(wǎng)絡出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進行核銷，便于公司管理人員速快、一目了然的解了企業(yè)的應收未收資金情況。工程管理軟件產(chǎn)品以成本管理為心中，過程管理為手段，以本成、進度、質(zhì)量為主要控制點，收集項目進度、設備管理、物資管理、分包管理、勞務保管等模塊的實際數(shù)據(jù)，構架一個跨地域、跨層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶構架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。

按照項目模式生產(chǎn)客戶管理和服務越來越有個性化和定制改進化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目要求型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化要求的項目跟蹤系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮企業(yè)了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強資金，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上企業(yè)定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同實際成本企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的塑料薄膜印刷erp訂單管理系統(tǒng)項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的客戶管理模式融入到企業(yè)項目跟蹤系統(tǒng)運營企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)中，大大提高了項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理工具不是單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。項目管理系統(tǒng)的主要作用：工作流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、公文管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會議管理。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、擴展移動應用、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可達到OA替換的目的。還可以用手機查看、匯報項目進度，避免錯過重要的工作信息。

這樣可以先有一個可以企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)上線運營的項目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可客戶溝通管理提取小部分比例創(chuàng)值作為企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目跟蹤系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級資金項目信息管理云分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如積分使用電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理積分進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并節(jié)點設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

生產(chǎn)技術準備階段。在對樣件進行改進設計的同時，對部分有把握的零部件可以提前行進生產(chǎn)技術準備。當改進計設、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審通過后即可進行大規(guī)模的產(chǎn)生技術準備。主要包括工藝設計、公司內(nèi)自制設備及工裝的設計制造，司公外設備貨訂、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。

項目跟蹤系統(tǒng)云服務器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可積分拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

高風險的項目跟蹤系統(tǒng)項目結(jié)果資金不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)時間管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能要求另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)成的全套功能的，整體信息管理云預算報價在6萬元，大部分企業(yè)客戶銷售渠道管理另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣信息管理云一般15萬元~30萬元即可客戶溝通管理滿足80%客戶任務的客戶溝通管理常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目跟蹤客戶管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理要求（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增檢查、鎖、改、查任務）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理改進定制版項目跟蹤系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收節(jié)點測試、項目總結(jié)產(chǎn)品開發(fā)。

項目跟蹤客戶溝通管理系統(tǒng)特別研究產(chǎn)品開發(fā)團隊包括人工智能、大學研究院合作、法務與合規(guī)研究積分、政府關系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

JIRA是集項目計劃、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于瑕跟蹤、務服戶客、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目蹤跟和敏捷管理等工作領域。件軟可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程制控在工作流結(jié)點中，每個項目的具體控制可以在項目護維的目項基本置設中實現(xiàn)。可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管理；通過嚴格的同合理管流程，幫助企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本。