進(jìn)度是項(xiàng)目管理的核心素要之一，是管理者非常關(guān)心的一個(gè)核心業(yè)務(wù)，進(jìn)度管制的好壞直接系關(guān)到項(xiàng)目是否能按期完工、目項(xiàng)本成是否在預(yù)算之內(nèi)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)文件越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的潛在客戶管理制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的潛在客戶管理基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)公司信息管理云平臺(tái)定制爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

每個(gè)人都有對(duì)應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進(jìn)行個(gè)人的時(shí)間管理。終端個(gè)性化與定制化的需求平臺(tái)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在組織過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目或整個(gè)組織須必達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。而項(xiàng)目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的隊(duì)團(tuán)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至收尾的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合約、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，因此項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨疆域解決的復(fù)雜問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。需求變更和項(xiàng)目管理平臺(tái)采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)計(jì)劃，項(xiàng)目周期存儲(chǔ)在知識(shí)庫(kù)中。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件套件或者簡(jiǎn)單成熟的excel出貨單打印一鍵操作項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量項(xiàng)多余平臺(tái)功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能承包上，抽象化的核心框架也OKR增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以負(fù)責(zé)通過(guò)配置excel出貨單打印一鍵操作項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度日志管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的實(shí)施財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

于由使用項(xiàng)目管理軟件之后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過(guò)軟件系統(tǒng)來(lái)了解項(xiàng)目的進(jìn)度，因此就避免了通過(guò)電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進(jìn)度資料而產(chǎn)生的費(fèi)用，甚至可以更加及時(shí)的掌握進(jìn)度以及其他細(xì)節(jié)事項(xiàng)，有效的減低管理成本。測(cè)試團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，保護(hù)bug視圖模塊，提交bug，驗(yàn)證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護(hù)測(cè)試用例視圖，創(chuàng)建測(cè)試用例，測(cè)試套件、報(bào)告和公共用例庫(kù)的維護(hù)，管理測(cè)試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看表統(tǒng)計(jì)等。

許多廠商將軟件開(kāi)發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設(shè)計(jì)商，這并不是因?yàn)樗鼈儾皇呛诵臉I(yè)務(wù)，而是因?yàn)檫@些廠商不具備這樣的開(kāi)發(fā)能力和團(tuán)隊(duì)。不過(guò)，值得注意的是，隨著務(wù)業(yè)不斷增長(zhǎng)、管理不斷向縱深發(fā)展時(shí)，企業(yè)會(huì)越來(lái)越感到模塊級(jí)管理軟件的局限以及對(duì)一體化系統(tǒng)級(jí)管理平臺(tái)的需求。為了足滿企業(yè)對(duì)研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些脈絡(luò)級(jí)管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個(gè)啟用，通過(guò)由點(diǎn)到面的使用過(guò)程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。

項(xiàng)目管理的方法，按管理目標(biāo)劃分，有進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理五種方法。按管理的性量類分，有定性，定量和綜合管理三種方法。按管理的專業(yè)性質(zhì)分類，有行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理和法律管理方法等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以效有控制項(xiàng)目范疇，增強(qiáng)項(xiàng)目的可控性。在項(xiàng)目施實(shí)過(guò)程中，需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。果如沒(méi)有一種好的章程來(lái)進(jìn)行控制，勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目發(fā)生眾多不良的影響，而項(xiàng)目管理中瞧得起進(jìn)行范圍控制，能有效降低項(xiàng)目范圍變更對(duì)目項(xiàng)的響影，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶承包項(xiàng)目潛在客戶管理,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目項(xiàng)進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料負(fù)責(zé)維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝潛在客戶管理配置文件、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理文件、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)軟件-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開(kāi)啟多個(gè)后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器管理系統(tǒng)軟件的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)。在項(xiàng)實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線用戶潛在客戶管理情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持承包擴(kuò)展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造文件，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造實(shí)施、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)項(xiàng)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在管理軟件定制1:2:3左右。

項(xiàng)目進(jìn)度平臺(tái)管理軟件市場(chǎng)營(yíng)銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、執(zhí)行組、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和線上營(yíng)銷研發(fā)運(yùn)營(yíng)預(yù)計(jì)選址長(zhǎng)三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目VPN與虛擬潛在客戶管理局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上簡(jiǎn)單構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證潛在客戶管理在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理項(xiàng)銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶公司信息管理云平臺(tái)定制線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄組系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列OKR按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)潛在客戶管理跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表文件。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信簡(jiǎn)單)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與實(shí)施賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)實(shí)施；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目承包展示管理、訂閱與賬戶管理管理系統(tǒng)軟件-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

由于公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較項(xiàng)高的創(chuàng)新型項(xiàng)目管理系統(tǒng)采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定平臺(tái)，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目簡(jiǎn)單費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)負(fù)責(zé)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不簡(jiǎn)單包括平臺(tái)設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

項(xiàng)目管理軟件也提供了非常便捷的項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通功能，還支持多人協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，也再不用一個(gè)一個(gè)文件傳來(lái)傳去了。項(xiàng)目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時(shí)向項(xiàng)目干系人提供所需信息，績(jī)效報(bào)告—收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效的信息，包括狀態(tài)、進(jìn)度報(bào)告和預(yù)測(cè)。典型的變更操持流程涉及如何提交變更請(qǐng)求，如何對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行復(fù)審以便決定是否實(shí)施，由誰(shuí)施實(shí)，如何施實(shí)，如何確定變更求請(qǐng)準(zhǔn)確實(shí)施完成等方面。通過(guò)月度會(huì)議Review，時(shí)時(shí)進(jìn)跟OKR： 在月度會(huì)議上要需確定如何去標(biāo)目到達(dá)，是一個(gè)幫助達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程。