通過材料預(yù)算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預(yù)警功能，及后事查詢功能，從而控制采購免避超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價值的控制。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜工程項目和銷售渠道管理多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)公司與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的信息管理軟件現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地任務(wù)分配生產(chǎn)幾種顧問或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善批準(zhǔn)，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求工程5個獨立過程：獲取，分析，原則，驗證，變更。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的組織傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)分工，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)任務(wù)分配互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈組織按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

如果項目小組和職能部門的責(zé)權(quán)不明確，將造成惑困。合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險進行效有的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最小的本錢保證項目總體目標(biāo)的現(xiàn)實。產(chǎn)品線略戰(zhàn)是產(chǎn)品平臺略戰(zhàn)不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實施會約制任何品產(chǎn)平臺略戰(zhàn)的成功。沒有線品產(chǎn)戰(zhàn)略，公司就不能按恰當(dāng)順序發(fā)研并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該義定中有幾項重要的要素。這個順序是按時日分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。

對于大中型批準(zhǔn)企業(yè)，可以通過配置知識庫系統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)工程項目邏輯，降低了企業(yè)實施項目銷售渠道管理訂單系統(tǒng)的支持成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司任務(wù)分配，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能批準(zhǔn)完全不適用或者不能公司信息管理云平臺定制滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)分工，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時信息給對方。要在任何業(yè)務(wù)中取得成功，對類別行進適當(dāng)?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?項目管理是一系列動活，包括計劃，執(zhí)行，控制和完成項目。項目管理工具有助于簡化此過程。

只打開一個項目時，于處單項目模式。當(dāng)包含一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多項目模式。當(dāng)你有一個大統(tǒng)籌需要照按進度執(zhí)行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理所有工作的任務(wù)與資料，或是當(dāng)你必須掌控或參與一個團隊的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候工程項目充分考慮了項目訂單系統(tǒng)開發(fā)機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，清晰定義每個部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部關(guān)聯(lián)，提升項目實施率效。管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)業(yè)企規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各門部的統(tǒng)籌化管理，理管于便監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出優(yōu)更的發(fā)展規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的快速發(fā)展。

對App有進一步要求的，項目訂單工程項目系統(tǒng)開發(fā)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目訂單系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓供應(yīng)商客戶管理軟件獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目訂單系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織顧問結(jié)構(gòu)非常重要。項目訂單系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個批準(zhǔn)任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于項目訂單供應(yīng)商系統(tǒng)開發(fā)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單管理軟件定制系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)管理軟件定制業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源支持。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元公司信息管理云平臺定制集群之間實現(xiàn)負(fù)載均衡組織。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終供應(yīng)商，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)管理軟件定制C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用公司的時候，就需要通過增加更組織多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能管理軟件定制測試公司信息管理云平臺定制、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算管理軟件定制在15萬元左右。

傳統(tǒng)管理云平臺項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比供應(yīng)商，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向公司高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本分工與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級工程項目的行政管理、法務(wù)管理軟件支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本顧問。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技分工新城，分布密度有可能一個平方公里分工里只有一個人。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持供應(yīng)商包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間公司互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右任務(wù)分配多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次分工，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為工程項目右突出供應(yīng)商）、擴展工作支持日志功能為工程項目成本支出、人力管理軟件定制成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展公司預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量銷售渠道管理等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護、實際項目負(fù)責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

管理云平臺項目溝通模式主要包括但不限于批準(zhǔn)以下幾種：項目意向、項目計劃支持、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析管理軟件、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

基于Gantt圖表的項目調(diào)度和具工理管主要能功包括任務(wù)分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、資源加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于群組工作管理。系統(tǒng)可以定義文檔目錄，制控員工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。職工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。對里程碑階段點的設(shè)置必須符合實際，有具挑戰(zhàn)性和可達性。項目工時提供工時報填、審批以及統(tǒng)計功能，支持理管項目成本核算和員工績效考核。