現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計算時代，因為SaaS模式(軟件即服務(wù)Software-as-a-Service)先進(jìn)性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商責(zé)負(fù)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運(yùn)作平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，并開展后期維護(hù)，而用戶根據(jù)實際需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂購所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，再照按訂購服務(wù)的少多和時日長短給服務(wù)商支付花銷。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的Web產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)管理系統(tǒng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存啟動需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對企業(yè)管理系統(tǒng)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高匯總和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與IT服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了管理云平臺巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

日志管理自動拼裝工作容內(nèi)，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計匯報。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)啟動的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制基線流程智能化按需IT生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣樣那的問題，如何記錄些這問題，以及如何利用大家的慧智決解這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進(jìn)行管理。理管目項使用軟體的方面，項目管理干到的內(nèi)容很雜繁，從項目前期的籌劃到項目實施的各項安排，以及項目結(jié)束以后的報表總結(jié)，項目人責(zé)負(fù)需要知道項目的進(jìn)度，如果單純依靠開會或者員工報告，被動的了解項目進(jìn)度以及各方面情況，很多事情都沒有辦法運(yùn)籌帷幄。項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理軟件基線作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)工作效率不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再管理云平臺按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的Web過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級司公分經(jīng)營狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投射保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等計設(shè)機(jī)構(gòu)，供提銷售、任務(wù)、文檔等管理。

復(fù)雜系統(tǒng)質(zhì)量可區(qū)分為可分解的企業(yè)管理系統(tǒng)復(fù)雜Complicated和不可分解Web的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系市場目標(biāo)管理錯綜復(fù)雜節(jié)點(diǎn)、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單任務(wù)鏈接的把他們分解并簡單對待。

選擇扁平化的水平企業(yè)管理系統(tǒng)存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的IT事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶管理云平臺的一個活質(zhì)量的地圖，幫助用戶實時掌控當(dāng)前已經(jīng)管理方掌控的復(fù)雜事務(wù)情況Web，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

或者算就你用不Gantter來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你供提一個進(jìn)度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.通過工程管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作程流和規(guī)章制度的落地實施，工作程流透明化，能夠具體到人，每個崗位權(quán)限可以開辦，規(guī)范事情流程，權(quán)責(zé)分明。

用使甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調(diào)團(tuán)隊進(jìn)度、滿足甘特圖需求。把??復(fù)雜進(jìn)度變成單簡時間圖表。支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要表征包括：任務(wù)和項目管理，公司、聯(lián)絡(luò)官、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，報告。

并不是5000個項目管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到IT客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。縮短整個鏈路過程，盡早管理云平臺獲取反饋，可以通過更多的迭代來在線加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目管理質(zhì)量軟件創(chuàng)意啟動，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

個人單機(jī)簡化版項目管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難Web有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

項目合同管理定制版項目管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記啟動（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增Web、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計劃企業(yè)管理系統(tǒng)、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪管理方、改、查）、主合同稅費(fèi)實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版鹽城項目管理軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運(yùn)行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收質(zhì)量測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件基線短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員基線、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目管理軟件在線試卷包括：試卷在線維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫企業(yè)管理系統(tǒng)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號節(jié)點(diǎn)；單選題(增、刪、改、查任務(wù)鏈接、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始工作效率考試、加載試卷、選擇答題、交卷Web)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

目項管理應(yīng)用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目序程用應(yīng)理管。Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺路線圖軟件。它提供尖端數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿足全球企業(yè)客戶的需要。為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求同相不各，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。通常，當(dāng)一個目項成立之后，企業(yè)的各個部門行將配合項目運(yùn)作起來，在項目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目尋常又不止一個，這就對企業(yè)管理目項、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。