項目經理可以過通項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團隊、確定項目要完成的需求表列、織組進行任務分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能了解項目進展、召開演示會議和結總會議、項目任務基本的報表統(tǒng)計。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據驅動的現(xiàn)代智能制造分類與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升分類與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種軟件產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模能力個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了日常巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據、流程分支數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、體系驗收、系統(tǒng)線上和數(shù)據動遷、產品維護。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)軟件4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程積累智能化按需生產、服務和交付客戶管理產品成為可能。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、分子公司、部目項多層級采集、管控、決策分析管理，升提企業(yè)集約化和精細化管控。如比，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管制、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看度進程工。由于有沒明確定義目項隊和職能部門之間的協(xié)作方法，間之者兩便有沖突和困擾。

產品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的買家信息訂單備注物流信息操作日志訂單匯總訂單提醒網店訂單編號網店商品項目跟蹤系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)成本、精力和時間在功能配置、實施及很多管理咨詢不相關待辦事項的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)公司復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置買家信息訂單備注物流信息操作日志訂單匯總訂單提醒網店訂單編號網店商品項目跟蹤系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用管理系統(tǒng)定制的項目管理流程或管理軟件定制行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了公司企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的積累通用管理軟件流程或行業(yè)業(yè)務流程管理軟件定制邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少管理軟件定制，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目基礎庫過通投資項目的整個建設流程，將關鍵建設點、建設容內、建設工藝流程、建設范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理臺平。固定設備的使用可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設備不應將采購價值一次性計入某項目成本，也不應不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設備調撥單只記錄設備在項目間之的周轉情況，就可以自動計算出每個項目產生的租賃費成本。

任何一個已經在世界成熟運營積累多年積累的系統(tǒng)、成熟產品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結構方法、已經被分解的結構外，內在還隱含了分類大量未被文字、數(shù)據明確描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字管理系統(tǒng)定制記載表達出來的已經分解的線性結構，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結構。

項目管理系統(tǒng)基礎框架包括用戶權限模型、數(shù)據對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預覽。任務管理項目創(chuàng)立并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務以可是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新行進任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以行進下級的任務分配。

質量計劃過程是定確項目本當達到的質量標準，以及決定如何滿足質量標準的方略安排和方法。新版本測試人員會講gub狀態(tài)已經更為改Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復以及新功能的添加都有或許對版本造成一些影響，為了避在新版本發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎的流程測試。

制定正確的項目跟蹤系統(tǒng)交付價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復雜方法資源的組合來服務客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算項目跟蹤系統(tǒng)產品許可證、項目財務管理簽約、服務的價格和企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)管理總體擁有成本，清晰和正確地管理系統(tǒng)定制分解任務、資源、功能、范圍界限和流程公司非常重要。和客戶溝通項目跟蹤系統(tǒng)價格的談判技巧非常重要。

個人數(shù)據庫專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)在“個人數(shù)據庫增強版項目跟蹤系統(tǒng)”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意公司輸入集成、數(shù)據庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目財務管理日程、事件、筆錄、里程碑、成本管理系統(tǒng)定制、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份日常、資金余額計算待辦事項及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)用戶操作分類為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)預算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產維護,資產處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)客戶關系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內容管理。

項目協(xié)同日常管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺項目需求分析軟件包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務運轉，與相關人員溝通，收集常用企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關系和組織結構。整理并文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數(shù)據庫結構，對關鍵業(yè)務數(shù)據的存儲數(shù)據量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓日常和應急方案。

項目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢云髽I(yè)管理云平臺系統(tǒng)動態(tài)調整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務處理單元的數(shù)量。參數(shù)調整完畢應用后，系統(tǒng)會自動關閉管理系統(tǒng)定制多余能力的進程或者開啟更多的進程服務。

項目跟蹤系統(tǒng)C/S架構日常支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構管理軟件定制，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與管理軟件定制服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該財務管理項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構管理軟件定制支持擴展。

項目跟蹤系統(tǒng)產品管理系統(tǒng)定制研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產品開發(fā)、產品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項目跟蹤系統(tǒng)特別研究團隊客戶管理包括人工智能、大學研究院合作、法務與合規(guī)研究、政府方法關系、國際合作、國際貿易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

通過企業(yè)管理云平臺項目集中式產品開發(fā)待辦事項環(huán)境，開發(fā)、測試、產品經理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網，然后遠程方法登錄到虛擬機從事軟件開發(fā)和測試。對于數(shù)據庫服務器、文件共享服務器軟件則單獨部署服務器或者服務器集群。這樣所有能力工作環(huán)境全部管理咨詢在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個客戶管理跳出任務明細能力并處理、員工沒有直接分配到自己的管理咨詢待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出交付任務明細并處理、根據處理結果自動跟新CRM管道能力流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

項目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證日常類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關聯(lián)項目或任務。

企業(yè)管理云平臺項目意向指甲方有新的項目想法時公司，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

文檔管理包括產品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。隨著業(yè)務不斷長增、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產品模塊化、供客戶逐個用啟，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益化大最。進度表的執(zhí)行情況關鍵績效度量預期的產品成本，毛利，收益，期周命生成本研發(fā)方案預算和投入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結構化的研發(fā)過程：成功產品的安全帶。靈活的目項控制，支持多個項目，靈活的問題躡蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，聞新、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據庫。