靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/檔文管理，電子郵件/通知，實時蹤追，每個項目都可以配置論壇，每個目項Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持種多數(shù)據(jù)庫。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質管控與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的基礎經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型管控。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜基礎。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

多維度、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。終端個性化與定制化的整合需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

需求分析工程師與高級軟件開發(fā)師程工一起成完詳細設計文檔的編寫。對戶用的需求分析的質量負責。對項目組所有成員正確理解項目需求責負。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡圖線箭表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結束，同時也是后一道工序的開始。一個合格的系統(tǒng)分析員該具備以下素質：業(yè)務知識、技術背景、分析能力、通溝技巧。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的邑泊蕪湖金碼財務軟件網(wǎng)絡版價格表知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務提交管理過程中的實際業(yè)務銷售項目管理與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件或者成熟的邑泊蕪湖金碼財務軟件網(wǎng)絡版價格表知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景項目管理軟件，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)項目管理軟件，可以通過配置邑泊蕪湖金碼財務軟件網(wǎng)絡版價格表知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成管控內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個項目管理軟件都不能少，然后其它準備無關管控的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

品產(chǎn)批審委員會則在發(fā)開工作的每一階段通過階段評審程流賦予核心小組責任和權力。每個核心小組都有一個指導和引導組小工作的領導人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可變動的范圍的“同合”。需求定義，闡述業(yè)務范圍及內容，開發(fā)組負責制定最優(yōu)技術設計方案。

項目管理九大體系是由美國項目管理會學（PMI）提成的，通過學習這些基礎的九大知識體系，便能夠設計出一套濟事的理管目項方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟體經(jīng)已時過，無法滿足現(xiàn)代化項目管理急需。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的務任。在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，樣怎能轉化為公司的知識庫進行管理。

傳統(tǒng)客戶溝通管理的人工管理系統(tǒng)項目管理與銷售項目管理投資分析通常會分為技術辦公室分析與客戶溝通管理基本面分析兩個部分，其中技術分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺客戶溝通管理的初始切入點。

包括客戶、對手、項目、價報、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、組織管理等功能模塊。敏捷的項目管理軟件完整傾向敏捷方法scrum，增加測試、文檔、布發(fā)、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。

蕪湖知識庫管理軟件后續(xù)可將B/S版直接管控封裝為app。

在蕪湖知識庫管理軟件培育階段，風險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給銷售項目管理每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家辦公室那里獲得咨詢服務來幫助收集好基礎的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意銷售項目管理更有價值，這樣來更好地做決定。

B/S架構簡化版知識庫管理軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度自動銷售一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元資源分配即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

同時，針對方便特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版蕪湖知識庫管理軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目管理系統(tǒng)軟件初步設計管理客戶溝通管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資管控、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試銷售項目管理、項目總結。

管理系統(tǒng)項目基礎框架與項目咨詢包括提交：項目項目管理軟件整體咨詢、用戶自動銷售登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約方便92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口準備和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總資源分配通知顯示框架。

知識庫管理軟件在線項目管理軟件試卷包括：試卷維護整合(增項目管理軟件、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案提交、分值判斷規(guī)則)；多選題自動銷售選項(不會多于4個)；是非題(增、刪辦公室、改提交、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我準備的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

知識庫管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁客戶溝通管理設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內容、鏈接、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載辦公室文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

當一系列客戶溝通管理蕪湖管理系統(tǒng)項目完成達到一個預定里程碑時，因后續(xù)關鍵決策或戰(zhàn)略調整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)準備歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)統(tǒng)計分析股份提交與股權結構變動 (e) 相關項目執(zhí)行回顧（相關項目實際與預期比較） (f) 資產(chǎn)準備變動（包括初始辦公室資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

管理系統(tǒng)微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小客戶溝通管理，小，一般）。

軟件可以實現(xiàn)流程統(tǒng)制。在項目管理軟件中各種流程控制在作工流結點中，每個項目的具體控制可以在項目維護的項目基本設置中實現(xiàn)。產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項目管理軟件維護產(chǎn)品信息，運營掩護產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標記高亮需求的注意事項，維護產(chǎn)品模塊及關系，建立品產(chǎn)發(fā)布計劃，建立產(chǎn)品發(fā)布，劃規(guī)并可視化產(chǎn)品路線圖，產(chǎn)品文檔資料管理，主持產(chǎn)品會議，參與理管目項、演示和總結，需求的基本統(tǒng)計報表。項目管理是為了保確項目上戶客所規(guī)定的量質求要所實施的列系一管理過程。它包括質量規(guī)劃，質量控制和質量保證等。數(shù)據(jù)概覽有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。