人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事用費、員工證件等功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越市場需要向以客戶溝通管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的時間基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們自定義對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制實際成本需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

實現(xiàn)了項目預(yù)算的實時控監(jiān)和提醒，可以對業(yè)務(wù)進行比較，多維度對企業(yè)經(jīng)營進行智能分析，可以對投行項目的總體情況進行分析，了解項目分布及進展情況。終端個性化市場與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能競爭BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)范發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈評審按照項目管理系統(tǒng)定制客戶溝通管理流程智能化按需生產(chǎn)評審、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能時間。

移動APP：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。項目計劃與監(jiān)控以項目為單位，項目經(jīng)理負責(zé)整個項目的計劃、組織和制控。高層為項目經(jīng)理提供了越來越多的培訓(xùn)，提升了項目經(jīng)理的能力。并下放權(quán)力，自己不再兼任項目經(jīng)理。

產(chǎn)品化的南京資金管理軟件套件或者成熟的南京定做進銷存管理二次開發(fā)資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了競爭大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用配置時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不時間相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度范圍，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低企業(yè)管理系統(tǒng)了競爭系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南京定做進銷存管理二次開發(fā)資金管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理軟件規(guī)范，成熟企業(yè)管理系統(tǒng)的套裝項目管理軟件也競爭同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)管理系統(tǒng)資金管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及評審創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理實際成本運營成本上去了，小微公司的財力企業(yè)管理系統(tǒng)和人力會吃不消規(guī)范。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)信息管理云個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要企業(yè)管理軟件實際定制開發(fā)并運維。資金管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的南京定做進銷存管理二次開發(fā)資金管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)資金評審管理軟件運營中，大大提高了資金管理軟件的使用價值，給企業(yè)評審帶來最大的時間經(jīng)濟效益。

項目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。傳統(tǒng)的管理式方一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關(guān)注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和蓋覆。

面對客戶溝通管理越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間子項目管理越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然時間會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇子項目管理出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法子項目管理解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

對于項目型企業(yè)來說，常經(jīng)涉及到外出辦公。過通移動公辦幫助項目團隊實現(xiàn)考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功能，提升辦公效率。在項目管理系統(tǒng)流程中，新必要產(chǎn)品決策是通過階段評審流程行進的，種這階段評審需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出策決。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預(yù)定時間內(nèi)達到明確概念的目標，才能獲準進入下一階段。

團隊各個人的任務(wù)進展情況會實時同步，再也用不一個一個去問員工的工作進度和目標完成況情，看板上就能一目了然。項目度進管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有目項任務(wù)的進度。

并不是5000個資金管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到自定義研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的競爭過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)范圍?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整信息管理云合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

資金管理軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段戰(zhàn)略，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的資金管理軟件通用中間件、UI框架、引擎核心競爭等都屬于技術(shù)開發(fā)。資金管理軟件技術(shù)開發(fā)競爭不能直接規(guī)范從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為競爭開發(fā)費用。

個人數(shù)據(jù)庫規(guī)范專業(yè)版資金管理軟件在競爭“個人數(shù)據(jù)庫增強版資金管理軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接配置管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流客戶溝通管理管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險企業(yè)管理系統(tǒng)、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目企業(yè)管理軟件日程信息管理云、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行企業(yè)管理系統(tǒng)操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理企業(yè)管理系統(tǒng)。該版本價格預(yù)算一般實際成本在3萬元到評審8萬元左右。

項目合同管理定制版南京資金管理軟件財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用信息管理云類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬子項目管理處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款競爭、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅評審、財務(wù)入賬處理-毛利范圍、反市場結(jié)算范圍、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收企業(yè)管理系統(tǒng)測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件收支管理包括客戶溝通管理：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)實際成本數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水市場表、驗收測試。

南京資金管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪企業(yè)管理軟件、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改配置、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

目項叁約束：范圍、時間、成本。討論項目的技術(shù)架構(gòu)和可能在存的技術(shù)難點，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)則規(guī)和標格等。進度是項目管理的核心要素之一，是管理者非常關(guān)心的一個核心業(yè)務(wù)，進度管理的壞好直接關(guān)系到項目否是能按期完工、項目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。工程管理項目管理包括項目前期、立項、施工過程中綜合分析報表分析需要的常用模塊：投標管理、項目立項、承包合同、施工進度、經(jīng)營狀況、成本利潤、安全質(zhì)量、資料管理