在多目項(xiàng)模式下，布局按項(xiàng)目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)日歷，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。面對著特點(diǎn)人們辦公室日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足請求了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與項(xiàng)目鏈接服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work nwodkaerB Structure)是將一個(gè)項(xiàng)目分解成易于管管的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目，以便確保找出完成項(xiàng)目作工范圍所需的有所工作要素。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了系統(tǒng)集成巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)請求互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能請求BI、工業(yè)管理軟件定制4.0、AI人工智能特點(diǎn)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照請求項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)管理之上，是對項(xiàng)目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表幫助項(xiàng)目人責(zé)負(fù)了解項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團(tuán)隊(duì)來說，每個(gè)迭代的進(jìn)度與整個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)度都需要能夠快速把握代迭概覽可以快速收看一個(gè)迭代的總體情況、代迭里的任務(wù)數(shù)量、代碼提交的風(fēng)吹草動(dòng)對于研發(fā)團(tuán)隊(duì)來說，還需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。和團(tuán)隊(duì)一起協(xié)同合作時(shí)，如果正因?yàn)槭虑樘嗲姨珌y而搞不清楚方向時(shí)，或許利用排排看，就能到找如何讓事情循序漸進(jìn)完成的方法。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃和控監(jiān)、配置管理。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)請求越來越有個(gè)性化和系統(tǒng)集成定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)信息化和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理軟件定制管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇進(jìn)銷存管理在線二次開發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝量化項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于信息管理云創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司信息管理云，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制請求的精簡版進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小高層，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也高層不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

在項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是過通階段評(píng)審流程進(jìn)行的，這種階段評(píng)審需要在開發(fā)流程中具體定義的點(diǎn)上作出決策。一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目必須在預(yù)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到明確定義的目標(biāo)，才能準(zhǔn)獲進(jìn)入下一階段。需求釘住方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。

項(xiàng)目執(zhí)行過程審計(jì)對執(zhí)行過程進(jìn)行檢查, 目的是確定所得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 從而提高組織對這個(gè)項(xiàng)目或其他項(xiàng)目的執(zhí)行水平?？梢詭椭?xiàng)目管理行進(jìn)每個(gè)流程的管理，如原材料理管、流程把控、員工管理等，想做的管理都可以在上面實(shí)現(xiàn)。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但信息管理云這并不意味著進(jìn)度管理系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜辦公室的決策與影響項(xiàng)目信息化生存的小概率事件管理軟件定制仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但產(chǎn)品汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車信息化開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更子項(xiàng)目管理低。

一般項(xiàng)目管理中，各項(xiàng)目施實(shí)過程中人員相互溝通少，溝通效率和有效性較低。而多項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組中各項(xiàng)目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術(shù)、知、信息共享程度較高，易善變和化強(qiáng)合而為一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，者制定門類進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開始與完成日期，在快慢計(jì)劃制定過程中，需使用自來所有他其時(shí)間理管過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度計(jì)劃。

微小風(fēng)險(xiǎn)量化的公司管理信息化云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全特點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成請求所有項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)品計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實(shí)驗(yàn)辦公室、概念驗(yàn)證和對每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

一條進(jìn)度管理系統(tǒng)請求產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)請求生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成高層的核心進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多審批，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

個(gè)人單機(jī)請求簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心管理軟件定制、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司產(chǎn)品、深圳分公司等信息化。

個(gè)人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)辦公室客戶關(guān)系管理功能包括項(xiàng)目鏈接:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)綜合查詢及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商請求對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理業(yè)務(wù)審批運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用管理軟件定制的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門人事管理之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化辦公室關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在信息化不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)系統(tǒng)集成和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理軟件定制公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄項(xiàng)目鏈接/注冊/改管理軟件定制密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增辦公室、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級(jí)】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理項(xiàng)目鏈接、經(jīng)辦人)、城市項(xiàng)目鏈接管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改產(chǎn)品、查）、模塊權(quán)限特點(diǎn)（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查項(xiàng)目鏈接）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查請求、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低量化容積率、交通的便利性（離高鐵站近特點(diǎn)可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以特點(diǎn)方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)高層、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與產(chǎn)品流動(dòng)安排完全是不一樣高層的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)請求、軟件園。偶爾的面對面會(huì)議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的信息化集中式頭腦風(fēng)暴與短期特點(diǎn)互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際辦公室的核心辦公室人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會(huì)分布在全國乃至全球各個(gè)信息管理云地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能特點(diǎn)一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、造價(jià)咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、資產(chǎn)估評(píng)公司、工程造價(jià)公司等以可運(yùn)面向?qū)I(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。項(xiàng)目管理軟件廣泛地使用于不同業(yè)行、不同類型的項(xiàng)目管理活動(dòng)中，應(yīng)用得當(dāng)可以提高項(xiàng)目管理的效率，降低項(xiàng)目管理成本。人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保證進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對參與員人進(jìn)行兢的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢公司對參與項(xiàng)目的用戶方成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證目項(xiàng)人員對目項(xiàng)的投入程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績評(píng)估與ERP項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，確明ERP項(xiàng)目是在該等次檔次相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人針對ERP實(shí)施向下行使權(quán)全、對上頂住全責(zé)，將一把手從個(gè)人概念延伸到有機(jī)結(jié)合的體群概念。MBI的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM購收PMOffice之后將其納入lanoitaR旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational先原的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。