專(zhuān)業(yè)的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件可以用它輕松地建創(chuàng)甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，同時(shí)還可以一鍵快速生成各種報(bào)表。隨時(shí)隨地掌控項(xiàng)目的進(jìn)度。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求項(xiàng)目管理，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和順利數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)管理系統(tǒng)軟件定制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或成功幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本自動(dòng)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化信息管理軟件定制需求越來(lái)越高項(xiàng)目管理和復(fù)雜。大規(guī)模模型個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)模型生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件下面有多很細(xì)分的域領(lǐng)，如軟件項(xiàng)目管理、工程管理，還有一些通用的同協(xié)軟件。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)成功、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

金蝶、用友國(guó)內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過(guò)鑒借國(guó)外軟件公司規(guī)范的實(shí)施方法，也總結(jié)公司本身的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從而設(shè)計(jì)出具有自身特色且符合眼底下現(xiàn)狀的ERP實(shí)施方法。按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)檔次后，參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門(mén)，包括財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、行政部門(mén)等等，而不同部門(mén)在運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無(wú)疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目施實(shí)的效率。項(xiàng)目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進(jìn)項(xiàng)目情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、計(jì)劃任務(wù)時(shí)間、立設(shè)里程碑、分派項(xiàng)目資源、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度等。項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部通溝、跟蹤項(xiàng)目問(wèn)題、管理項(xiàng)目文擋、交提項(xiàng)目成果物、申請(qǐng)任務(wù)產(chǎn)值等。

按照自動(dòng)項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和條件業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的鎮(zhèn)江項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)協(xié)作像樣工具還挺多的，但各有各的專(zhuān)長(zhǎng)，對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，協(xié)作就比較偏向于一類(lèi)。項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在部類(lèi)三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的用費(fèi)就很脆響，而且沒(méi)有公開(kāi)價(jià)格，家國(guó)價(jià)格監(jiān)督都沒(méi)有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。項(xiàng)目本成管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)過(guò)中，為了保證完成檔級(jí)所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸歷程。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)管理系統(tǒng)定制的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)基礎(chǔ)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類(lèi)似的原理成功，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用管理系統(tǒng)定制尺度更小的流程、分解信息管理軟件、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物管理系統(tǒng)軟件定制或者高維度事物，或者可以分解但還沒(méi)完成分解的曲面事物或者折線段事物。

人類(lèi)的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何自動(dòng)兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論模型、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響成功的權(quán)重也管理系統(tǒng)定制在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前管理系統(tǒng)定制，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能：知識(shí)庫(kù)管理文檔目錄維護(hù)、文檔類(lèi)型維護(hù)、目錄權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志對(duì)里程碑階段點(diǎn)的設(shè)置必須符合實(shí)際，具有挑戰(zhàn)性和可達(dá)性。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為鎮(zhèn)江項(xiàng)目模型進(jìn)度管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)模型平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算自動(dòng)能力與項(xiàng)目經(jīng)理及信息管理軟件團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從信息管理軟件海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作信息管理軟件中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策自動(dòng)中去。

作為導(dǎo)指的目的，作業(yè)活動(dòng)的定義要準(zhǔn)確，作業(yè)描述要詳實(shí)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)層面：投資項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向?qū)ьI(lǐng)、監(jiān)管辦、品類(lèi)建設(shè)業(yè)主單位、項(xiàng)目批審管理部門(mén)，實(shí)現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項(xiàng)目各環(huán)節(jié)點(diǎn)鍵關(guān)信息，直接用于項(xiàng)目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門(mén)供提項(xiàng)目進(jìn)展情事，為其提供項(xiàng)目管理的及時(shí)信息參考。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測(cè)試企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)軟件、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)管理系統(tǒng)定制創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要基礎(chǔ)。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過(guò)程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

制定正確的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)價(jià)格策略也是非常條件重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)價(jià)格的談判技巧非常重要。

鎮(zhèn)江項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)模型研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)軟件研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的鎮(zhèn)江項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎成功核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。鎮(zhèn)江項(xiàng)目模型進(jìn)度管理系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)成功培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在模型5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版條件項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事項(xiàng)目管理,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)功能報(bào)價(jià)在關(guān)鍵20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)條件報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理模型與咨詢管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算管理系統(tǒng)軟件定制。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

當(dāng)一系列公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策管理系統(tǒng)軟件定制或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段模型資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出模型初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布信息管理軟件（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類(lèi)型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值管理系統(tǒng)軟件定制 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后順利雙方簽字存檔。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)大型項(xiàng)目一般是有管理系統(tǒng)軟件定制階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同業(yè)務(wù)、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判關(guān)鍵與重定模型，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每基礎(chǔ)階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)巨型項(xiàng)目一般項(xiàng)目管理是有階段規(guī)劃；通常跨年完成項(xiàng)目管理；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上基礎(chǔ)；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)項(xiàng)目管理產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理平臺(tái)以可供提工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項(xiàng)目的統(tǒng)系理管，幫助老板、管理員和員工更好的解了自己任務(wù)和當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度，幫助快速瀏覽項(xiàng)目息信細(xì)詳，云端分享資源數(shù)、協(xié)同管理工程進(jìn)度、多維度檢索統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識(shí)流全部統(tǒng)一來(lái)起，形成有效的互動(dòng)，變成個(gè)一螺旋上升的過(guò)程；項(xiàng)目管理、識(shí)知管理、財(cái)務(wù)管理、工藝流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨(dú)為具體的業(yè)務(wù)過(guò)程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)起來(lái)；例如：既可以從職能部門(mén)的角度管理項(xiàng)目、知識(shí)、流程、人員、客戶，也可以從項(xiàng)目的角度管理這些要素。專(zhuān)業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件細(xì)分需求、任務(wù)、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項(xiàng)目核心流程，完整軟件生命周期管理。項(xiàng)目溝通基本規(guī)格：及時(shí)、準(zhǔn)確、整完、可理解。