項(xiàng)目管理軟件須必具備的功能包括：調(diào)度、本成控制、資源分配、預(yù)算理管、文檔、協(xié)作以及溝通。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著建筑物質(zhì)文化生活水平的提升與改善內(nèi)容，及移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品行業(yè)與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流管理系統(tǒng)及垃圾管理系統(tǒng)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目源資力人就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目員人用作的過程。人力資源管理包括組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該參與大多數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和決策工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的早期參與能在項(xiàng)目計(jì)劃過程中增加專家意見和加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目的人力資源。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人客戶、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展客戶，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

全平臺(tái)服務(wù)，無(wú)縫連接網(wǎng)頁(yè)版、移動(dòng)端、PC客戶端，這些平臺(tái)都有覆蓋到。所謂工程管理軟件就是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目管理軟件對(duì)人員、產(chǎn)品、過程和目項(xiàng)進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。項(xiàng)目管理先于任何技術(shù)活動(dòng)事先開始，并且貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期。開發(fā)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有何任明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的司公；(2).有具體程流手冊(cè)但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的公司。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)管理軟件和客戶項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)。

定制內(nèi)容開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程任務(wù)的上海項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意任務(wù)、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理路徑過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在個(gè)這部分包含了項(xiàng)目立項(xiàng)、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目切換等。第二層是務(wù)任管理，在這一層中，項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，蹤跟問題，記錄工時(shí)。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項(xiàng)目管理，供提甘特圖、項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總、項(xiàng)目資料總匯、目項(xiàng)整體情況報(bào)告等。項(xiàng)目護(hù)維中、項(xiàng)目可以分級(jí)，如：可以先以年度或標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)，再?gòu)钠湎陆⒆蛹?jí)工程名稱，這樣但不可以以單一的某個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本匯總，而且也可以以度年或?qū)I(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的匯總。

多項(xiàng)目管理是站在企業(yè)層面對(duì)現(xiàn)行組織中所有的項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制的項(xiàng)目管理方式。與單個(gè)理管目項(xiàng)不同的是，單項(xiàng)目管理是在假定項(xiàng)目的資源得到保障的前提下進(jìn)行的項(xiàng)目管理。多理管目項(xiàng)則是在假定存在個(gè)多項(xiàng)目的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源、獲取最佳項(xiàng)目施實(shí)組合的管理程過。完整的類別管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動(dòng)項(xiàng)目、織組與備選、執(zhí)行項(xiàng)目工作、束結(jié)項(xiàng)目、十大識(shí)知領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)、整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、本成管理、質(zhì)量管理、資源管理、關(guān)聯(lián)理管、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)理管、相關(guān)方管理、五大管理過程組流程、啟動(dòng)流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控程流、收尾流程。

在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量型模中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量、使用質(zhì)量3個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目力人理管源資、項(xiàng)目搭頭管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理管、項(xiàng)目購(gòu)采管理、項(xiàng)目綜合管理。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語(yǔ)言。

上海項(xiàng)目訂單系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；驑?biāo)準(zhǔn)周邊機(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆任務(wù)分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上管理軟件的項(xiàng)目訂單內(nèi)容系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多銷售項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

上海項(xiàng)目訂單系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同銷售項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

雖然對(duì)于項(xiàng)目訂單系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人管理軟件從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來(lái)，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上內(nèi)容。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)在“個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測(cè)，待做任務(wù)任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享建筑同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項(xiàng)目合同管理定制版上海項(xiàng)目訂單系統(tǒng)綜合查詢及表單報(bào)表包括標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展表單使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將客戶原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)內(nèi)容架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能任務(wù)列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該路徑項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是管理系統(tǒng)由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目任務(wù)只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為行業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收客戶項(xiàng)目管理測(cè)試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改客戶項(xiàng)目管理）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用表單方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目管理軟件范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期內(nèi)容向乙方支付款項(xiàng)。

在確定先優(yōu)等級(jí)此后，再根據(jù)排序來(lái)確定綜合計(jì)劃中源資的合理分配。優(yōu)先化興許是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)的工作，如果一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須確正執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風(fēng)險(xiǎn)。同樣，并不是每一個(gè)項(xiàng)目都需要排出優(yōu)先水平。質(zhì)量管理的管理點(diǎn)重以過程記錄為主，記錄質(zhì)量員在項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，便方管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。態(tài)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、更變、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、本成及收入管理。合約管理模塊包含了鋪?zhàn)訕I(yè)務(wù)需求中所有往來(lái)及其他日常合同，包括：業(yè)務(wù)合同、分包合同等。