事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化考核需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向子任務管理以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和層次服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著子任務管理物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程項目合同管理分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電裝置、通信、電力電氣、PM總承包等目項程工的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務和當前項目進度，幫助快速瀏覽目項詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈核算的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能核算BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)項目合同管理、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制執(zhí)行流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目提到到很多的資料，合同、施工圖紙及以其他項目資料。目項的進展情況一般都是需要項目有關人責負進行匯報，或者起一在聚開會了解情況。產(chǎn)品批審委員會是指在一個部門或一個公司內(nèi)負責主要新產(chǎn)品決策的高層領導小組。ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)知照、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、算核本成、組裝與拆卸、BOM理管、工藝管理、設備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關報表等功能模塊。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳靠譜的單機庫存系統(tǒng)開發(fā)項目進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施組合一個可以公司管理云平臺工作的項目進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)考核型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件組合集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)公司管理云平臺業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能建筑滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型建筑小微公司管理云平臺公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程任務維護一個也不能多組合，否則管理運營成本任務維護上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)軟件定制是由專業(yè)的考核軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都付款要運營經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用執(zhí)行的邑泊金碼天銳靠譜的單機庫存系統(tǒng)開發(fā)項目進度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目付款進度管理軟件運營中，大大提高了項目進度管理軟件的使用價值公司管理云平臺，給企業(yè)帶來最大的任務維護經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件核算將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代子任務管理和演化。

推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。對于一般的多項目管理，目項的層高管理者將會由企業(yè)的總裁或副總自親擔任。企業(yè)會專門成立項目管理室公辦。辦公室的主要責任是協(xié)調(diào)各項目之間的工作。而且，如果一個項目經(jīng)理要進行多項目管理，那么個這項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領域都成為技術專家。因此還應當安排負責技術的直線經(jīng)理。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結(jié)構化與樹狀的執(zhí)行，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務核算分解這樣的層級組合分解結(jié)構的。

設置項目職專管理人員，對項目進展專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時間也不太緊迫，項目的不確定因素不多，及涉的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調(diào)，對于這樣的項目，可只委派專職人員：進行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各關有部門和單位分管的天職行進聯(lián)系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員裝備助手。項目管理軟件除了項目進度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等顯示。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能建筑需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目進度管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目進度管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后建筑，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

中層的基礎算法、管理考核計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的建筑論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術來搭建項目進度管理軟件降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

對于項目層次獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理系統(tǒng)軟件定制項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領域、技術集合、復雜程度、風險層次等級考核、質(zhì)量等級、項目運行、財務報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)付款分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常范圍需要基于自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術，這種場景大部分都是非結(jié)構化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風險很大，因此在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在核算這方面的投入層次，如果實在執(zhí)行需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗?？冃Э己死砉芸冃е笜恕⒖冃０?、績效合約、考核計劃、績效考核、績效復核、考核評分表。

項目進度管理軟件技術開發(fā)是基礎技術研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足層次。常見的項目進度管理軟件考核通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術開發(fā)。項目進度管理軟件技術開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人單機簡化版項目進度管理軟件在每日運營里范圍再細分更多小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目任務維護事務，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓建筑、員工活動、請假等。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度管理軟件在“個人單機簡化版項目進度管理軟件”基礎上，進一步范圍擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務考核管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念項目合同管理空間腦圖，流程模板文檔繼承層次分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務付款管理，項目任務運營報告生成等。由于執(zhí)行使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

項目合同管理定制版項目進度管理軟件部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件定制項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能層次會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目進度管理軟件項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務。

管理系統(tǒng)軟件定制項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色層次對業(yè)務流程子任務管理訪問權限、客戶公司執(zhí)行維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和公司管理云平臺發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線建筑驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示組合框架。

項目進度管理軟件CRM客戶關系管理銷售執(zhí)行跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級考核和隊列自動一個一個項目合同管理跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理核算事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

項目進度執(zhí)行管理軟件項目銷售咨詢報價執(zhí)行系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制組合版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個任務維護報價項目進行裁剪，按照裁剪層次比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)組合需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢子任務管理支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念執(zhí)行->組件/發(fā)布公司管理云平臺->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品項目合同管理列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃執(zhí)行；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代項目合同管理關聯(lián)的項目任務及子付款任務、關聯(lián)實際層次任務)。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎的任務管理的角度來說，要夠能詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、態(tài)狀、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上，可以對這些屬性進展分組查看、選篩，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進行篩選接下來是任務的追蹤，通過自定義的工作流使務任實現(xiàn)的自動流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對應的權限控制，無權限的人無法更改任務的狀態(tài)。由于對必須完成什么樣的開發(fā)動活及何時完成有誤解，因而造成項目計劃周不及準備不足。項目管理的構造方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織務勞承包全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項承包，發(fā)包方負責管理、督監(jiān)、協(xié)調(diào)?；€管理是保證開發(fā)團隊共同工作的一種有效方式，基線管理括包：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護。