靈活的項目管理軟件適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務(wù)管理。可私有部署，也可以擇選云計算方案。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越云需要向以信息商業(yè)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)團隊經(jīng)濟APP轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本企業(yè)管理系統(tǒng)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)負責(zé)人的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了實際巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目時何交付、怎樣銷售，員工個體為行重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以享共為心核面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算企業(yè)管理系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品云平臺定制成為可能。

實際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時，就已經(jīng)談到了高效產(chǎn)品發(fā)研涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點也都是為了實現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程范規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)力能，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等幾個方面著重探討如何就成高效的產(chǎn)品研發(fā)。具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下集中護衛(wèi)，在材料單據(jù)中可以自動擇選。動項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標(biāo)項目進行治理，也可以直接添加正式項目。項目管理員人可以對項目進行任務(wù)的下達、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目立建子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工組班信息。

按照項目管理模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的考核各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單客戶項目管理驅(qū)動的進度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的團隊進度管理軟件套件或者成熟的南京訂貨管理系統(tǒng)開發(fā)價格進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景項目維護，開發(fā)管理配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)客戶項目管理軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化實際的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別負責(zé)人是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的云平臺定制南京訂貨管理系統(tǒng)開發(fā)價格進度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的項目維護模式融入到企業(yè)進度管理軟件運營中，大大提高了進度管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

在多項目模式下保存基準(zhǔn)時，基準(zhǔn)將存保到節(jié)點中的全副項目，但不保存到節(jié)點本身。增加作業(yè)并算估工期，務(wù)活動是項目進度編排的最小組成單元，是對項目中實際要執(zhí)行工作的具體描述。

項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，共同決定了項目的工作范圍是有限的、可控的，不是無限的和無序的。一個項目的范圍計劃可能訂制得常非好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是面方多的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍更變，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更順序來管事更變。在此，議建烈強企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。

傳統(tǒng)的人工改進公司信息管理系統(tǒng)定制項目管理元素與投資分析通常會項目維護分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項目之間指標(biāo)通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合元素作為項目投資團隊分析平臺實際的云初始切入點。

需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：求需獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。有效的進度管理對于任何項目來說，項目進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于較比大的項目來說項目越往后越難困，及時的掌握進度會有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到迅尋蹤工作進展。

個人云單機簡化版進度管理軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個人數(shù)據(jù)庫增強版進度管理軟件在“個人單機簡化版進度管理軟件”基礎(chǔ)實際上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的管理功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間考核的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用規(guī)范了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到商業(yè)30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理軟件項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程管理,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié)元素,績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版進度管理軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婵蛻繇椖抗芾砘?維圖形流程項目維護工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理規(guī)范、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中管理各部門的團隊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)考核數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理負責(zé)人定制版南京公司信息管理系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)規(guī)范采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云考核基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)實際項目、后續(xù)服務(wù)等。

進度管理軟件項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便負責(zé)人全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

傳統(tǒng)公司企業(yè)管理系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)定制項目集中式辦公管理團隊元素可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如管理像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多元素的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通規(guī)范的便利性云平臺定制（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要規(guī)范的面對面云平臺定制溝通云）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期元素互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿項目維護別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住云平臺定制場所可能會改進分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們客戶項目管理使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)管理需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間規(guī)范的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間項目維護日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔客戶項目管理管理、客戶規(guī)范需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和云SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶企業(yè)管理系統(tǒng)需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營改進、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

公司信息管理系統(tǒng)定制大型項目一般是有階段大致規(guī)范預(yù)算；通常管理跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責(zé)；預(yù)算云平臺定制在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑團隊，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每云平臺定制階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合管理團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)。風(fēng)險企業(yè)管理系統(tǒng)等級：（微小，小，一般，高）。

多級子任務(wù)任務(wù)可以分解成多級子任務(wù)，并關(guān)系相關(guān)任務(wù)。項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等品種工作。軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品護維。管理軟件和知識的系統(tǒng)目項新重使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的裝具、項目、使用者和權(quán)限等。