項目管理的應用從08年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升制造與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和企業(yè)管理云平臺復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對修改傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理銷售項目管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷改修、統(tǒng)計報表生成。終端個性化與項目人力資源管理定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按外包需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

個人或團隊可通過思維導圖IK創(chuàng)意王國工具進行目標規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。金蝶、用友國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管事軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施方法，也總結(jié)公司本身的實施經(jīng)驗和教訓。從而設(shè)計出具有自身特色且符合當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。使用項目管理軟件系統(tǒng)的投標管理功能可以實現(xiàn)企業(yè)投標全過程管理，企業(yè)可以了解每個項目的投標消息以及投標過程。投標管治由項目項立申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、編制投標報價、業(yè)務費用以及竟爭對手晴天霹靂及項目中標通知書等功能組成。

產(chǎn)品化的項目進度管理軟件套件或者成熟的中國軟件培訓網(wǎng)廠家堅持追求高質(zhì)量產(chǎn)品項目進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足修改大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置服務管理了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費控制大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目進度管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶一體化業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在辦公迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

項目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離任、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。項目管理系統(tǒng)通過提高商社所需的招投標理管、知識管理、項目管理等能力，來提高企業(yè)整體的心核競爭力。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到制造不同的流程IT的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法制造去解決問題。

選擇扁平化的企業(yè)管理云平臺水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

人們實際與復雜世界交互的時候辦公，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能制造保證人們持續(xù)企業(yè)管理云平臺的生存下去即可達成了目標。對一個項目進度管理軟件復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要一體化保證項目能整合生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、同合條件，在與主業(yè)互動的條件下為其提供勞動的，這是程工承包理管目項的主要特點。項目管理軟件常用模塊包括：遠投、合同、預算、分包、勞務、進度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目進度管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的銷售項目管理情況，可能全套APP產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)企業(yè)管理云平臺會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術(shù)實現(xiàn)。

傳統(tǒng)的人工項目進度管理軟件項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分服務管理數(shù)據(jù)辦公標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化外包數(shù)據(jù)比較能控制反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新APP具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

人力資源提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、休假及考勤、工資便宜計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及他其細節(jié)事項，有效的減低理管成本。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多服務管理項目進度管理軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

一條項目進度管理軟件服務管理產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶控制使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項目進度管理軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

公司可能會有多條項目進度管理軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互控制獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司規(guī)劃運營更加穩(wěn)健。

雖然對于復雜的項目進度修改管理軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更整合高效的溝通整合，特別是大部分涉眾規(guī)劃是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

個人單機簡化版項目進度管理軟件在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和支持IT、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊APP管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版銷售項目管理項目進度管理軟件進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存Web變化流水APP,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記控制,掃碼查詢。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理軟件業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造一體化報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的規(guī)劃功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的項目人力資源管理常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣外包一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目進度管理軟件其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約控制估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目控制展示管理整合、訂閱與賬戶辦公管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計規(guī)劃；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次銷售項目管理費用APP；差旅費: 按實報銷。

項目進度管理軟件相關(guān)服務包括：項目一體化計劃外-上門技術(shù)服務費（實施、維護和簡單技術(shù)外包溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括銷售項目管理路上和吃飯），超出部分按人小時算項目人力資源管理】；項目計劃外-上門技術(shù)服務費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時辦公【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門外包綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和控制吃飯），超出部分按人小時算APP】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術(shù)咨詢、培訓IT）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務費制造（實施、維護辦公和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務企業(yè)管理云平臺與技術(shù)咨詢制造、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于APP 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷控制直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時APP內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程一體化-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試Web編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼一體化的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它外包web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列理管過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，量質(zhì)控制和質(zhì)量保證等。分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計算、分包結(jié)算。PMO項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項目目標、協(xié)作、承諾以及在目標導向的多項目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時動自地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性，提高管理效率。建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計為主營業(yè)務的設(shè)計公司、景觀公司、廣告公司、建筑設(shè)計院等可以用使面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計公司的項目管理解決方案。