檔案管理于用公司所有項(xiàng)目的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)閱查。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)管理系統(tǒng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來應(yīng)用滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及管理系統(tǒng)軟件服務(wù)的個(gè)性化定制共享需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制管理系統(tǒng)化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)咨詢，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理報(bào)告大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部工員、員工工資的算計(jì)及統(tǒng)計(jì)。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)復(fù)雜運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

變更請求可存有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求交提給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個(gè)人拒絕更變請求；(3).接受：更變評審小組或個(gè)人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗(yàn)證：變更請求急需的改更已執(zhí)行和求證；(6).關(guān)閉：驗(yàn)證并歸檔配置項(xiàng)，并將更新的配置項(xiàng)提交給用戶。思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具不只可以個(gè)人使用，更以可團(tuán)隊(duì)合作，當(dāng)然也是職場工作者們把困難事情變簡單的必備工具。提供類型計(jì)劃進(jìn)度二維圖編制的能功、自動(dòng)生成圖絡(luò)網(wǎng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置溫州帶批次管理的進(jìn)銷存訂制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理移動(dòng)軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是移動(dòng)對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司管理系統(tǒng)定制和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

證保量質(zhì)的主要活動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)品審計(jì)根據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃對項(xiàng)目過程中的工作產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項(xiàng)目管理軟件維護(hù)產(chǎn)品信息，運(yùn)營維護(hù)產(chǎn)品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標(biāo)記高亮需求的注意事項(xiàng)，維護(hù)產(chǎn)品模塊及關(guān)系，建立產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃，建立產(chǎn)品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線圖，產(chǎn)品文檔資料管理，主持產(chǎn)品會議，廁身項(xiàng)目管理、演示和總結(jié)，需求的基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

合同信息管理包括：同合評審、借閱、質(zhì)資、內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)、附件管理。部分產(chǎn)品預(yù)控制點(diǎn)多很，功能很強(qiáng)大，細(xì)節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在統(tǒng)系中基本都可以解決。但很多方面本地化做得夠不，少部分細(xì)節(jié)處理不夠，如有些據(jù)單字長短斤缺兩，限制了用戶的使用。

最佳報(bào)告的項(xiàng)目管理平臺設(shè)計(jì)思路不是項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理完全取代人，而是為驗(yàn)證項(xiàng)目管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工應(yīng)用數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

通過團(tuán)隊(duì)溫州項(xiàng)目管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的共享設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地管理系統(tǒng)的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了管理系統(tǒng)軟件低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑管理系統(tǒng)，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合復(fù)雜的共享電腦游戲管理系統(tǒng)軟件與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目時(shí)間運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

過通實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)管理上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、作業(yè)線之間橫向通打，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細(xì)節(jié)管理到位，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，幫助公司提高項(xiàng)目管理水平。弱電、通訊與機(jī)電安裝項(xiàng)目管理系統(tǒng)以種類預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目管理為重頭戲，點(diǎn)重關(guān)注施工進(jìn)度安排、材料預(yù)算及供應(yīng)、支收合同的執(zhí)行、資金計(jì)劃與使用、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶管理系統(tǒng)的常規(guī)性項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需求。對于需要現(xiàn)成管理系統(tǒng)的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶時(shí)間另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與管理系統(tǒng)定制使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版溫州項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦驗(yàn)證上工作一樣的團(tuán)隊(duì)感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前管理系統(tǒng)軟件我們通過海底光纜連接澳大利亞和管理系統(tǒng)定制新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有報(bào)告明顯停頓。

對于項(xiàng)目管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)信息管理系統(tǒng)軟件獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后共享，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)時(shí)間實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)中型項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理一般是有具體應(yīng)用預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，一般，高）。

項(xiàng)目統(tǒng)系理管包含項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、費(fèi)用銷報(bào)、現(xiàn)金流預(yù)測和查詢統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊，促成了合同管管、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)CRM實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期移動(dòng)化、數(shù)字化管理。在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項(xiàng)目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和定奪效率低下、繁紛混亂。進(jìn)度管理與制控其實(shí)就是確保項(xiàng)目里程碑的達(dá)到。