市場體系的設建，還有產品開發(fā)流程、項目管理、技術管理、營銷管理、成本管理、質量管理、績效管理等塊模。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與用戶文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的方案現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存OA需求。隨著信息管理系統(tǒng)軟件物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了劃分巨大挑戰(zhàn)，產品組件信息管理系統(tǒng)軟件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的成本生產服務微結構。

理管目項軟件支持iOS、Android、web、pc多端同步，所有手機也可以同步電腦端的任務信息。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大OA挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據實際成本、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為安卓APP企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目實際成本管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為用戶可能。

而在團隊作合上，項目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓頗具團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了案檔交換、文件合作、資料溝通的復雜路徑，把合作變成一件再簡單不過的事情。分包合同管理中增加了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應的領料班組）進行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費。項目管理軟件類種可分為簡單項目管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產項目管理及投資項目管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的浙江客戶售前跟蹤軟件二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營整體的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，目項的進行，需要多個部門協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的財力，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來減少溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內，項目執(zhí)行中，個每環(huán)節(jié)的工作信息和內容能夠在系統(tǒng)內自動化流轉，每個機關都能夠清晰看到部門權限內的工作內容，各項目聯(lián)通部門夠能實現(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了項目內部的通溝時間，進而提高了幫助項目提升了實施效率。

私有化部署數據與網外完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數據。一個項目的范圍計劃可能訂制得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經理必備的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是乏缺規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內容。項目經理在管理歷程中必須通過監(jiān)督績效告報、當前進展情況等來分析和預測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來理管變更。在此，強烈建議企業(yè)的理管目項體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更序程，它對管好項目至關重要。

通過訂單跟蹤系統(tǒng)電腦游戲與網絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與企業(yè)管理云平臺前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數據相結合或半結合的電腦游戲與網絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員客戶管理與團隊成員做出的項目運營決策數據可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數據。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開支支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。項目團隊組織結構是具體承擔某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系。

浙江訂單跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

對App有進一步要求的，訂單跟蹤系統(tǒng)可以整體單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數據庫。

訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新OA過程的不同階段需要不同的實際成本風險管理方法。

B/S架構簡化版浙江訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理模板功能包括：合同、發(fā)票、收據。

B/S架構項目管理、銷售管理與整體咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構、團隊社交網絡工程擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關系管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調查研究、公網發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與銷售渠道管理管理、人員信息登記成本（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端OA，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經在客戶管理之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加方案新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展。

對于大規(guī)模公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己用戶獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內好像也已經有很多方案基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期客戶管理小于3個月；預算在10萬元內；有模板紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

功能需求指系統(tǒng)要執(zhí)行的能功。批量生產階段。在產品批量投產前必須完成售后服務的準備工作，包括新產品的各種技術文件、在上述各階段工作完成之后，作制樣機，給供戶客。經確認新產品即可批量生產。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度計劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網界面。資工計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。