TeamLab主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑理管、任務(wù)、報(bào)表、事件、博客、論壇、書簽、ikiW、即時(shí)消息等等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)申請(qǐng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)申請(qǐng)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的申請(qǐng)快速發(fā)展，人們創(chuàng)意對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的利用個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個(gè)與參項(xiàng)目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該插足大多數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和決策工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的早期參與能在目項(xiàng)計(jì)劃過程中增加專家意見和加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目的人力資源。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程監(jiān)督智能化按創(chuàng)意需生產(chǎn)、服務(wù)和銷售項(xiàng)目管理交付產(chǎn)品成為可能。

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、借款管理、報(bào)銷管理、費(fèi)用核算管理、收入管理、憑證管理賬簿查詢。管理駕駛艙：項(xiàng)目進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)、資源利用率等各維度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。關(guān)鍵的項(xiàng)目討論留痕，提升參與者對(duì)項(xiàng)目的信息貢獻(xiàn)程度。

軟件工程里定制開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水資本在線進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水資本在線進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水資本在線進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化線上線下的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。知識(shí)庫管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水資本在線進(jìn)銷存軟件二次開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合利用的模式融入到企業(yè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了知識(shí)庫管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)線上線下帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取正糾措施的力量。對(duì)于地工上租賃的材料如架桿、管鋼經(jīng)常用的接割，在項(xiàng)目管理軟件中有租賃接割單來成完接割管理，同時(shí)接割后會(huì)動(dòng)自計(jì)算租賃材料的庫存。

采購(gòu)管理：從采購(gòu)申請(qǐng)到采購(gòu)執(zhí)行，詳盡地記錄終最采購(gòu)結(jié)果?？勺粉櫟竭^往的采購(gòu)次數(shù)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)價(jià)以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。為需求安排迭代將需求配分到對(duì)應(yīng)的迭代，持支多迭代并行開發(fā)。估算版本時(shí)間過通故事點(diǎn)或工時(shí)來預(yù)估迭代時(shí)間，調(diào)整版本計(jì)劃。檢驗(yàn)迭代進(jìn)度供提燃盡圖，幫助團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)快慢。吃水整合實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，以流程自動(dòng)化提高部署頻率，快速識(shí)別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。

知識(shí)域領(lǐng)指項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識(shí)和能力。項(xiàng)目統(tǒng)系理管，以項(xiàng)目實(shí)施節(jié)環(huán)為核心，以時(shí)間進(jìn)度制控為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度、過程、本、團(tuán)隊(duì)等所有資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和高效管控，數(shù)據(jù)音塵實(shí)時(shí)享共，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目劃計(jì)與實(shí)際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個(gè)或個(gè)多項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)行，輔企業(yè)合理配置項(xiàng)目源資及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)縫無集成。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提申請(qǐng)下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期模板，偏差范圍一般在85%~200%。

并不是5000個(gè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分銷售項(xiàng)目管理，很多在進(jìn)入開發(fā)服務(wù)管理之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

C/S架構(gòu)企業(yè)版服務(wù)管理知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增工作量）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)集中的采購(gòu)和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購(gòu)申請(qǐng)、供應(yīng)商支付、執(zhí)行銷售項(xiàng)目管理、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用技術(shù)、調(diào)撥、處置等整個(gè)服務(wù)管理生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析修改資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置創(chuàng)意在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢模板后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素線上線下，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步銷售項(xiàng)目管理考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

對(duì)于大規(guī)模管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等微商城組合。

管理系統(tǒng)定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃銷售項(xiàng)目管理不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范作工流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的生實(shí)施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個(gè)崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。多項(xiàng)目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要。為所有目項(xiàng)配備一個(gè)全天候工作的項(xiàng)目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。但項(xiàng)目部和總部的項(xiàng)目管理分工、接口等運(yùn)作環(huán)境計(jì)設(shè)，項(xiàng)目標(biāo)前策劃，運(yùn)作支撐體系和監(jiān)管體系部是節(jié)環(huán)鍵關(guān)。項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的學(xué)問、工具和技術(shù)于項(xiàng)目動(dòng)活上，來達(dá)成解決項(xiàng)目的題問或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計(jì)劃（planning）、控制（controlling）等五項(xiàng)主要工作。