測(cè)試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，編寫(xiě)測(cè)試文檔和測(cè)試用例。對(duì)系統(tǒng)的功能、特性、異常行進(jìn)測(cè)試。編寫(xiě)測(cè)試文檔和作操導(dǎo)指手冊(cè)。對(duì)測(cè)試的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)試測(cè)檔文和操作手冊(cè)的質(zhì)量擔(dān)待。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向任務(wù)維護(hù)以創(chuàng)意信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的環(huán)境基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制階段需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制管理軟件化產(chǎn)品自動(dòng)銷(xiāo)售與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)創(chuàng)意爆炸式增長(zhǎng)，依靠階段人工越來(lái)越難以管理大量的自動(dòng)銷(xiāo)售生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)意微結(jié)構(gòu)。

部署類產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的買(mǎi)購(gòu)或者使用思路比較清晰，如線上個(gè)一ERP，又如部署一個(gè)基站做5G的升級(jí)。那么作為部署類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，建議用使的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開(kāi)焦點(diǎn)小組會(huì)議，或者是引導(dǎo)式研討會(huì)，然后對(duì)一些部門(mén)決策者進(jìn)行訪談等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了自動(dòng)銷(xiāo)售巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化自動(dòng)銷(xiāo)售按需生產(chǎn)、服務(wù)和信息管理交付任務(wù)維護(hù)產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以目項(xiàng)為主線，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行理管；同時(shí)集成了AO公辦，包括：事人、行政，專家、車(chē)輛、簽章等多項(xiàng)管理能功，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。很多工作可以使用項(xiàng)目管理軟件來(lái)更高效、更專業(yè)地完成，比如：項(xiàng)目任務(wù)管理、bug缺陷理管、產(chǎn)品管理、個(gè)人事務(wù)跟蹤管理。盡管，對(duì)于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說(shuō)法，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都表示認(rèn)同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其品產(chǎn)研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒(méi)有意識(shí)到，產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種過(guò)程，他們所謂的略戰(zhàn)僅僅關(guān)注某項(xiàng)具體的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品平臺(tái)。

定制開(kāi)發(fā)日常適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的醫(yī)療器械電子商務(wù)mail項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際任務(wù)鏈接業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

多級(jí)子任務(wù)務(wù)任可以分解成多級(jí)子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)任務(wù)。用友公司創(chuàng)立于1988年，以財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，亦是目前中國(guó)最大的立獨(dú)軟件廠商。用友ERP—8U是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)，善改經(jīng)營(yíng)成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升理管”，實(shí)現(xiàn)面向市場(chǎng)的贏利性增長(zhǎng)。

如比需要同時(shí)處理個(gè)兩項(xiàng)目的運(yùn)作，其中一個(gè)涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，而另一個(gè)則是單純的市場(chǎng)項(xiàng)目。而這個(gè)時(shí)候，要找到一個(gè)能夠同時(shí)滿足這些場(chǎng)景的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不容易。目標(biāo)設(shè)定以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項(xiàng)目管理實(shí)際上就是制控進(jìn)度。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)便于各門(mén)部快捷溝通，項(xiàng)目的進(jìn)行，需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的溝通，無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)的成本，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是大一難題，那怎樣來(lái)減少通溝，提高企業(yè)工作效率呢？在項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，項(xiàng)目執(zhí)行中，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動(dòng)化流轉(zhuǎn)，個(gè)每部門(mén)都能夠清晰看到部門(mén)權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項(xiàng)目聯(lián)通部門(mén)能夠?qū)崿F(xiàn)礙障無(wú)辦公，大大節(jié)省了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通時(shí)間，進(jìn)而提高了幫助檔次提升了實(shí)施效率。知識(shí)管理作為項(xiàng)目管理的新內(nèi)容，并沒(méi)有引起中心項(xiàng)目管理人員的充分重視，代表性的一個(gè)例子是開(kāi)發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開(kāi)發(fā)人員與用戶要重的交流渠道，是戶用使用和維護(hù)統(tǒng)系的重要依據(jù)，是軟件工程項(xiàng)目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)程序文檔必然成為項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目知識(shí)成果的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目進(jìn)程中，項(xiàng)目員成組都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項(xiàng)目終止階段任務(wù)，而沒(méi)有與開(kāi)發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來(lái)了許多計(jì)劃外的工作量。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的管理軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定項(xiàng)目管理一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)決定哪個(gè)任務(wù)鏈接創(chuàng)意更項(xiàng)目管理有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定自動(dòng)銷(xiāo)售。

個(gè)人單機(jī)環(huán)境簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)對(duì)于其它方法創(chuàng)新性比較階段強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較創(chuàng)意大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的項(xiàng)目管理功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度信息管理一般不會(huì)太大階段，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理自動(dòng)銷(xiāo)售需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶另外信息管理定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿足任務(wù)維護(hù)80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制客戶溝通管理版項(xiàng)目進(jìn)度階段管理系統(tǒng)合同管理包括：項(xiàng)目自動(dòng)銷(xiāo)售計(jì)劃項(xiàng)目管理與管理方法、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約管理軟件-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定日常修改合同環(huán)境申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)模塊。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問(wèn)權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫(xiě)）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包信息管理維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄信息管理，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對(duì)話、用戶端自動(dòng)銷(xiāo)售彈出窗口輪詢更新消息、城市生成地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端階段根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤(pán)、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

由于管理軟件項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目階段計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目日常進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)日常驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)信息管理比較低的任務(wù)鏈接新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按任務(wù)鏈接預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

階段評(píng)審流程在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中還扮演著另一個(gè)重要角色。通過(guò)它，產(chǎn)品批審委員會(huì)可以直接明了地授權(quán)項(xiàng)目小組分階段地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。項(xiàng)目小組為產(chǎn)品制定詳細(xì)的建議，提交產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并申請(qǐng)下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)工作小組的各項(xiàng)建議，它會(huì)賦予項(xiàng)目小組以權(quán)力、責(zé)任以及實(shí)施群組計(jì)劃的下一階段所要需的資源。知識(shí)領(lǐng)域指項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識(shí)和能力。支出支出理管用于公司內(nèi)部人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等日常費(fèi)用支出；目項(xiàng)相關(guān)支出要需去關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目信息，便于期后系統(tǒng)計(jì)統(tǒng)該項(xiàng)目的支出情況，同時(shí)進(jìn)行息息相關(guān)的程流審批，可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的在線請(qǐng)申、批審及發(fā)放。SaaS云平臺(tái)與普通的項(xiàng)目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗(yàn)同不，花費(fèi)的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價(jià)值不同，資源配置不同。