為了簡化在多項目模式下的在潛混淆，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。面對著人們?nèi)找鏍顟B(tài)復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息云平臺定制和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來項目人力資源管理滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與待辦事項服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系理管，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，作協(xié)，時間表，發(fā)票和付款等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)云平臺定制運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大信息管理云平臺數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品考勤成為可能。

需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向盯梢。項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要履的一系列施措，它包括溝通規(guī)劃，息信傳輸和進(jìn)度報告等。文書更新版本可以直接對件文版本進(jìn)行更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置杭州好的內(nèi)部管理系統(tǒng)開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作信息管理云平臺的項目階段跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝工作量項目管理軟件也同時集成信息內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及云平臺定制創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全階段，自己企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則客戶拜訪管理管理運營成本階段上去了，小微公司的財力狀態(tài)和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和計劃編制細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長計劃編制與變革信息管理云平臺持續(xù)迭代和演化。

項目務(wù)任結(jié)點云端硬盤解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案同步、任務(wù)關(guān)聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團(tuán)隊協(xié)同合作問題，把復(fù)雜的團(tuán)隊合作變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。默認(rèn)項目窗口中打開多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動的功能時選擇要使用的默認(rèn)項目。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市狀態(tài)、區(qū)考勤、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)信息管理云平臺管理問題。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解計劃編制的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知歸檔、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理歸檔組織不太合適待辦事項了，多次頻繁的工作量調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳客戶拜訪管理選擇。

用使項目管理統(tǒng)系件軟的投標(biāo)管理功能可以實現(xiàn)企業(yè)投標(biāo)全過程管理，店堂可以了解每個項目的投標(biāo)信息以及投標(biāo)過程。投標(biāo)管理由目項立項申請、項目勘察、購買標(biāo)書、投標(biāo)保證金管理、編制投標(biāo)文件、編制投標(biāo)報價、業(yè)務(wù)費用以及竟?fàn)帉κ譀r情及項目中標(biāo)通知書等功能組成。據(jù)根企業(yè)需求分析及擴(kuò)展性確定不同層次上的不同初級入選軟件廠家及顧問企業(yè)。

隨著狀態(tài)項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的客戶拜訪管理持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長計劃編制，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機(jī)械客戶拜訪管理型項目管理策略與優(yōu)化機(jī)會搜索搜尋，基于項目管理云云平臺定制平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的考勤優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗積累自動化，把人專家的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機(jī)會。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記錄，也需要及時在員工檔案信息中留下痕跡以備后今的查詢。在發(fā)研過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按開發(fā)項目進(jìn)行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制，方便期末查閱。

杭州項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法計劃編制。

B/S架構(gòu)簡化版杭州項目跟蹤系統(tǒng)財務(wù)管理工作量功能包括：套帳管理、科目管理信息管理云平臺、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶客戶拜訪管理管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水客戶拜訪管理、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售專家管理與咨詢管理項目人力資源管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)狀態(tài)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概信息管理云平臺20萬元~40萬元，另外狀態(tài)如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目跟蹤工作量系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢云平臺定制、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單信息、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

杭州企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

項目跟蹤系統(tǒng)歸檔項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目信息、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目專家留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量計劃編制創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計信息值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理項目人力資源管理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目信息運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險信息管理云平臺投資組合基金管理儀表盤。

杭州項目工作量跟蹤系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計狀態(tài)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及考勤分類訪問待辦事項統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有歸檔新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

詳細(xì)設(shè)計調(diào)整前步一設(shè)計的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的動自程排、統(tǒng)計分析功能，而且可以援支微軟的MS Project，因為是云端勞所以可以多人協(xié)同合作。質(zhì)量劃計過程是確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及覆水難收何如滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的劃計安排和方法。原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便地多更了解問題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付件軟的實際部分。