規(guī)劃過程組確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目目標和完成目項要解決的題目范圍而規(guī)劃必要的行動路線。面對著人們日益復雜公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)準確的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地微店生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種安卓APP產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)甘特圖生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)結構，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式結構增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率工作。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為準確可能。

典型的更變處理流程涉及如何交提變更請求，如何對變更請求進行復審以便決定是否實施，由誰實施，如何實施，如何確定變更請求準確實施完成等方面。需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細設計檔文的編寫。對用戶的需求分析的質量負責。對組目項所有成員正確理解項目需求責負。功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。

人力財力是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點。可視化的員工忙閑狀況查詢和派工，派工經過可以根據(jù)員工的項目經驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定職工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。現(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設計，是按照給職能管理部門使用的方式進行的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調項目的靜態(tài)管理（果結管事），無法實現(xiàn)過程前后里邊的信息雙向傳遞，無法保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，法無做到項目全過程、全方位的協(xié)同，無法正真讓項目的所有干系人都參與到項目管理的全過程中來。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本制控為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標管理、中標后的進度管理、分包管理、采購招標、材料管理、租賃管理、固定資產管理、員工管理、勞務管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安全質量管理、證件管理、車輛管理、工程結算等進行全方位管理。驗證開展的實施活動與確立的過程是否遵循已定訂制的驟步。驗證活動可通過管理和軟體質量保證進行查核。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目進度管理產品系統(tǒng)可能監(jiān)管無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把狀態(tài)機械產品線管理經驗積累自動化信息管理系統(tǒng)，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用狀態(tài)大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)反饋海洋里的項目投資機會。

通過項目進度管理電腦游戲生產與網絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)準確人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)與實際項目管理數(shù)據(jù)相結合或半結合的電腦游戲與網絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶理管、銷售化動自、聯(lián)系人管事、項目手對、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管管、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調動、度制事人、洽談進展、信用管理、目標管理、務服后售、客戶關懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管事、二維碼理管、現(xiàn)金行銀、直接入賬、直接出賬、賬間轉賬、車輛管理。軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。

項目進度管理使用開源消息隊列通訊監(jiān)管中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改建筑源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途監(jiān)管)架構的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

對App有進一步要求的，項目進度管理可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后反饋端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

在項目進度管理創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風險。更多的背景經驗、批判性思考、跨領域思考、客戶交互和溝通能夠幫助生產產生更多創(chuàng)意。

該版本推出監(jiān)管的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制用途，價格預算在5000元左右。

C/S架構企業(yè)版項目進度管理進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構簡化版項目進度安卓APP管理租用阿里云服務器約3000元/年。

B/S架構ERP模塊版項目進度管理基礎框架與項目管理、基本信息與共用結構、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售微店管理、合同管理、內部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理甘特圖、審批流程、采購管理、生產制造管理狀態(tài)、固定資產管理、服務與缺陷反饋管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版項目信息管理系統(tǒng)進度管理費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用安卓APP報銷登記（增甘特圖）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費狀態(tài)信息（增、刪狀態(tài)、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查建筑）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改狀態(tài)、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理細化的崗位配置、權限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務強大操作風險。根據(jù)客戶實際業(yè)務流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作成本、提高業(yè)務流程周轉率和降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制-手機端HTML5前端設計、關鍵狀態(tài)功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

項目進度管理項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期準確團隊甘特圖可分散地分布企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項目進度管理研發(fā)基礎網絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網、虛擬機與遠程桌面、集中式產品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動狀態(tài)分發(fā)同步、SaaS云服務生產強大環(huán)境、多層C/S架構生產環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

管理系統(tǒng)定制概念驗證投資項目一般是建筑有投資目標規(guī)劃；通常產品線對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

管理系統(tǒng)定制天使B投資項目有投資目標規(guī)劃監(jiān)管；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果監(jiān)管；投資預算：100,000元甘特圖-10,000,000元；風險等級：一般。

理管目項中許多知都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關鍵線路分析和工作分層結構）。然而項目管理知識體系與它其管理方式的確有相同之處。質量保證活動為分以下五類：評審軟件工作產品、工具與設施、SQA活動審查的發(fā)開件軟過程、踏足技術和管理評審、做SQA報告、做SQA量度。在產品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因策決流程當不會誘下列問題：由于高層管理人員不知道應該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，以所他無意識的延遲決策或修訂決策。授權審批和設定先優(yōu)順序的人沒有明確批準給予產品開發(fā)項目的撥付資金。任務管理工具除了常規(guī)的管理任務，它還能在任務進行的時候，在屏幕上提示任務名稱，并為任務計時，用50%的高效工作，換來%05的自由時間。