項目管理軟件幫助企業(yè)化優(yōu)項目流程，一個項目通常需要市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，這時候工作流程的制定要重關(guān)至，并且，不同的項目，又面臨著不同的工作程流，很是復(fù)雜。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為結(jié)點主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來管理模式滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速結(jié)點發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的匯報個性化定制需求越來越高和結(jié)點復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品公司管理系統(tǒng)組件任務(wù)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠估算人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求跟蹤主意通常有：正向跟蹤、向逆跟蹤、雙向跟蹤。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目項目鏈接管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面向項目型公司的管理解決方案針對藥醫(yī)研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔理等功能。針對中小型項目和企業(yè)事務(wù)管理提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能為較輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓(xùn)即可，置購成本比較低?？冃Э己似脚_對項目進(jìn)展過程中建設(shè)單位、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等進(jìn)行考核.

定制開發(fā)適合結(jié)點企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)設(shè)計公司項目管理系統(tǒng)選型項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理報表、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中市場目標(biāo)管理的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

費用出支管理用于公司員人部內(nèi)費用報銷等日常費用支出；項目關(guān)相支出需要去聯(lián)關(guān)對應(yīng)的項目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出動靜，同時進(jìn)行相關(guān)的程流審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。詳細(xì)設(shè)計：詳細(xì)設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可管理模式分解支付的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能市場目標(biāo)管理采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段結(jié)點分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差實現(xiàn)、驗收分解。

系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，類型分類、合同類分等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。項目管理軟件系統(tǒng)賬務(wù)管理集發(fā)票購買開具、應(yīng)收已收費用、預(yù)收預(yù)交費用、項目結(jié)算支付、保證金收交、報賬借款、稅收保險、工資支付、金資動態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表示展功能。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有估算需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成強(qiáng)大項目匯報訂單系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法估算直接銷售渠道管理運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目訂單系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作制定仍然需要人類項目分析員去做，這對支付人類項目分析員提出了更高的要求。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為事從產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。理經(jīng)目項在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融為一體的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意統(tǒng)系的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

個人單機(jī)簡化版項目銷售渠道管理訂單系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

個人單機(jī)公司管理系統(tǒng)簡化版項目訂單系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險制定比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類項目鏈接為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表任務(wù)（增客戶拜訪管理、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同結(jié)點狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目訂單結(jié)點系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用公司管理系統(tǒng)報銷登記（增）、費用報銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增結(jié)點、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷制定對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別公司管理系統(tǒng)的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)審批流程包括支付：項目計劃匯報與管理報表、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理市場目標(biāo)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風(fēng)險點維護(hù)、工作流按邏輯條件市場目標(biāo)管理跳轉(zhuǎn)規(guī)則結(jié)點管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下制定副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級制定審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)客戶拜訪管理（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理實現(xiàn)服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步管理模式水平擴(kuò)展服務(wù)支持市場目標(biāo)管理的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目結(jié)點升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置銷售渠道管理等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

項目訂單系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖結(jié)點現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

對于項目訂單系統(tǒng)B/S架構(gòu)報表產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新項目鏈接到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代制定開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并任務(wù)做出反饋。一開始估算可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程實現(xiàn)中，可能估算需要考慮加入自動化測試結(jié)點，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，了除以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的理管要求。通過度進(jìn)和資源結(jié)合使用，分析資源的強(qiáng)度和資源的使用安排是否滿足要求。多很企業(yè)和項目通過使用理管目項軟件，了到嘗甜頭，希望通過項目管理軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進(jìn)度計劃更為合理。項目管理包括項目、務(wù)任、隊團(tuán)、本版、燃盡圖等功能。多很工作可以使用項目管理軟件來更高效、更正經(jīng)地完成，比如：目項任務(wù)管理、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個人事務(wù)跟蹤管理。