一個項目的范圍計劃可能制訂得奇麗好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對更變的管理是項目經(jīng)理必備的質(zhì)素一之。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍更變的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題致導(dǎo)設(shè)計方案改修而增加工施內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中須必通過監(jiān)督績效報告、當前進展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍更變，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來理管變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中含包一套嚴格、高效、用實的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)任務(wù)維護幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)順利文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目總結(jié)：提交客戶方的項目總結(jié)和公司項目匯報的PPT。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能公司管理系統(tǒng)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)項目管理、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

運用項目管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工程興工之前均能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還處于被動使用狀態(tài)，因為目項招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而被迫使用相應(yīng)件軟。資料管理助手供提表格填寫范例、填表說明、條目說明。在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準備了很多不同場景的板模供選擇，而且標配了標準化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務(wù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的蘇州非標進銷存軟件平臺項目進度系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化公司管理系統(tǒng)和精細化。但是直接用監(jiān)督現(xiàn)成蘇州非標進銷存軟件平臺項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用績效復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理績效軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的蘇州非標進銷存軟件平臺項目進度系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度系統(tǒng)。

單代號圖絡(luò)網(wǎng)中的邏輯關(guān)系表示方法是：道橫圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進展的品類變成簡單分類的任務(wù)清單。

傳統(tǒng)管理方法和安全管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作績效任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

系統(tǒng)由管理員進行限權(quán)分配及設(shè)置后，員工按權(quán)限進行操作，同時網(wǎng)采用BPM流程管理，可以襄助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運行更加順暢。統(tǒng)系采用的前臺技術(shù)界面設(shè)計簡潔，操作便捷。系統(tǒng)主要負責投資目項的監(jiān)管：包括前期品種資金評審、合同管理、招投標管理；項目施工階段重大變更保管、項目進度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項目管理業(yè)務(wù)流程計設(shè)的，覆蓋目項建設(shè)生命周期的全過程。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

在多項目模式下，還可以將項目的日歷，活動代碼以及工作產(chǎn)品和文檔分配給項目元素。項目經(jīng)理對客戶的通溝協(xié)調(diào)工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用責負。對系統(tǒng)總體設(shè)計、細詳設(shè)計文檔質(zhì)量負責。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險等負責。

項目進度系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

對于項目進度系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)維護項目等。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)IT維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力任務(wù)維護成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度任務(wù)維護系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當單個服務(wù)器硬件知識庫容量管理云平臺不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群任務(wù)維護，這樣客戶管理可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持生命周期”的基礎(chǔ)生命周期上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造成果，包括技術(shù)改造、功能測試監(jiān)督、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵監(jiān)督在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司順利。

項目進度系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇監(jiān)督商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢知識庫支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理生命周期；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)合同路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分合同關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

管理軟件概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

另一個廠商經(jīng)常犯的錯誤是將一些比較先進的開發(fā)工作外包。因為他們老產(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和縟，只有他們自己內(nèi)部開發(fā)人員才能保安這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)資源和團隊被禁錮起來，公司依賴外部伙伴來新發(fā)開的和令人激動的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競爭力的來源。質(zhì)量管理的管理重點以程過錄記主干，記錄質(zhì)量員在項目實施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進行質(zhì)量的抽查。項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼行進手機考勤。項目具有人丁分別屬于兩樣的部門，隨著項目務(wù)任的結(jié)束，又將回歸各個部門等矩陣式的理管特點，如何有效的管理項目中的知識，使得項目的經(jīng)驗?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的經(jīng)驗，項目的知識成為企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的心核競爭力，是每個投資銀行都必須面對的核心問題。