據(jù)根企業(yè)需求分析及擴(kuò)展性確定不同層次上的兩樣初級(jí)入選軟件廠家及顧問企業(yè)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化管理咨詢的產(chǎn)品集中、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為內(nèi)容主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平工業(yè)的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求子任務(wù)管理越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理，簡稱（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的點(diǎn)觀、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到目項(xiàng)結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)投標(biāo)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目監(jiān)測：實(shí)施、跟蹤與控制項(xiàng)目，包括實(shí)施項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目，制控項(xiàng)目。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理根據(jù)工作質(zhì)性隨時(shí)創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時(shí)呈現(xiàn)進(jìn)展情況。項(xiàng)目管理軟件種類可分為簡單項(xiàng)目管理、復(fù)雜項(xiàng)目管理、多理管目項(xiàng)、項(xiàng)目辦公室管理及項(xiàng)目組合管理通用項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)項(xiàng)目管理及投資項(xiàng)目管理。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)整合迭代和演化。

對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在理管目項(xiàng)軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時(shí)接割會(huì)后自動(dòng)計(jì)算租賃材料的庫存。產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量因素涉及件軟對其他環(huán)境的適應(yīng)和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接投標(biāo)使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理群方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的外包關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)投標(biāo)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平審核存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在限有資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或過超定設(shè)的需求和期望的過程。項(xiàng)目管理是對一些成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控。這包括策動(dòng)、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，現(xiàn)發(fā)偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，以采取糾正措施來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

雖然基于人工智能子任務(wù)管理的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量審核雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為進(jìn)度管理軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)管理咨詢最佳的體驗(yàn)群，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中集中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

在IT信息行業(yè)，企業(yè)開展項(xiàng)目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項(xiàng)產(chǎn)品，就需要引入息信項(xiàng)目管理的序程來執(zhí)行任務(wù)。企業(yè)項(xiàng)目組小成員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下提出符合自身特點(diǎn)的事體需求、參加業(yè)務(wù)調(diào)研會(huì)、提供分屬部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及具體組織結(jié)構(gòu)、就施實(shí)或咨詢顧問提出的咨詢建議進(jìn)行談?wù)摬⒊鎏岱答佉庖姟⒇?fù)責(zé)收集各類調(diào)查問卷并在施實(shí)或咨詢顧問的指導(dǎo)下涉足分析并做好本職范圍家的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。

進(jìn)度管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在子任務(wù)管理Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

進(jìn)度管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

無風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

個(gè)人內(nèi)容單機(jī)簡化版進(jìn)度管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外外包單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊管理咨詢/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件內(nèi)容項(xiàng)目OA上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等管理咨詢，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

PMO項(xiàng)目管理辦公室持支項(xiàng)目組合與項(xiàng)目策略管理，幫助PMO者理管高效地管理項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項(xiàng)目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點(diǎn)：投資。包含單個(gè)項(xiàng)目管理所需的效應(yīng)：品產(chǎn)、物料、BOM、度進(jìn)、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)、交付、驗(yàn)收、成本及收入，并且任何單個(gè)項(xiàng)目的息信會(huì)實(shí)時(shí)自動(dòng)地聚合到PMO層，保確數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，提高率效理管。擇選適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對路，能實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。材料工具管理對公司調(diào)入及采購的工具行進(jìn)調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢、維修管理。功能包括活動(dòng)表，活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。