產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用和擴(kuò)大是一種實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)，而那些成功用運(yùn)項(xiàng)目管理方法論和工具的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報(bào)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)層次越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地自動生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存APP需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大自動挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)有效、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的進(jìn)展生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)項(xiàng)目管理化息信，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，簡單、實(shí)用、高效，大大降低了聯(lián)營項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)，有效管控直營項(xiàng)目的實(shí)際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。終端個(gè)性化與定制化的需求對層次整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的維護(hù)傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)可以定義檔文錄目，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。員工可以進(jìn)行瀏覽、載下、傳上操作，與其他人共享。統(tǒng)傳軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。一個(gè)任務(wù)的角色包括創(chuàng)作者、行執(zhí)人、驗(yàn)收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的進(jìn)展各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)操作面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目進(jìn)度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理套件或者成熟的分配長三角倉庫掃碼項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)云平臺定制配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)管理系統(tǒng)大量成本、精力云平臺定制和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)進(jìn)展，可以通過配置長三角倉庫掃碼項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的平臺套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度APP管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它管理系統(tǒng)無關(guān)的自動業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消平臺。

按云平臺定制需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨管理系統(tǒng)著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目啟動：啟動項(xiàng)目，包括發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動項(xiàng)目，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目利益相關(guān)者。構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，圖絡(luò)網(wǎng)包括節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關(guān)系。

日歷、待辦、日志、任務(wù)一目了然，靈活拖拽改變排安，文件導(dǎo)入導(dǎo)出，批量入導(dǎo)導(dǎo)出需求、任務(wù)、BUG，數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出，一鍵完成。軟件質(zhì)量管理的活動主要可以分為以下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計(jì)劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是有效高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員有效的工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作，而層次直接通過項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)人機(jī)交互由量化自動項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由方便初級項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了操作，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才管理系統(tǒng)成長仍然是平臺需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

隨著時(shí)間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地說明項(xiàng)目是如何被管理的。這些方法包括項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK），個(gè)體軟件過程（PSP），團(tuán)隊(duì)軟件程過（TSP），IBM全球項(xiàng)目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管理和跟蹤。目項(xiàng)費(fèi)用管理支付員工費(fèi)用，及時(shí)回收項(xiàng)目費(fèi)用，輕松完成費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及成本核算。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式有效設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)創(chuàng)意都網(wǎng)絡(luò)會成為管理云平臺系統(tǒng)定制產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立分配一個(gè)從創(chuàng)意到平臺研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過程，盡早獲取反饋平臺，可以通過更多的迭代來加速演化有效。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好維護(hù)的創(chuàng)意進(jìn)入下云平臺定制一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會維護(hù)使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)層次和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價(jià)值。

和花費(fèi)相比，長三角項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)長三角項(xiàng)目進(jìn)度管理有效開發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證進(jìn)展每個(gè)關(guān)鍵公司管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日長三角項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)運(yùn)作的時(shí)間管理很管理系統(tǒng)重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級維護(hù)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急長三角項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)任務(wù)上，才能在分配每日運(yùn)作中節(jié)約分配更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄APP/管理，組，權(quán)限管理。

公司管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便操作個(gè)人電腦自動撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮方便使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

對于項(xiàng)目進(jìn)度管理開發(fā)B/S架構(gòu)操作產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并層次自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，方便迭代維護(hù)開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短網(wǎng)絡(luò)間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天維護(hù)或接近實(shí)時(shí)(或按分配需)。 從有效手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

公司管理云平臺系統(tǒng)操作項(xiàng)目意向指甲方有新方便的平臺項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級別網(wǎng)絡(luò)、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

項(xiàng)目預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算模版理管、項(xiàng)目預(yù)算編制、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目預(yù)算變更、項(xiàng)目算預(yù)查詢與醒提。在運(yùn)用這些理念指導(dǎo)測試的同時(shí)，測試組應(yīng)不斷眷顧于基于度量和分析的過程的改進(jìn)活動，不斷提高測試管理水平，更好的提高測試效率。合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、管理方法、技藝和手段對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，理處善妥風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最小的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施過程中：提供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項(xiàng)目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質(zhì)量，進(jìn)行品質(zhì)控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理