敏捷的項目管理軟件完整支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)客戶溝通管理為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和過程數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著過程物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和互聯(lián)復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)快速爆炸式增長，依靠事務(wù)管理人工越來越難以管理大量合作的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

合理地使用種各風(fēng)險對應(yīng)道、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險進行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以小最的成本保證目項總體目標(biāo)的實現(xiàn)。終端公司管理云平臺個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和信息管理交付產(chǎn)品成為可能。

可以支持私有部署軟件不只是簡單的任務(wù)跟蹤，有還強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團隊的碼代倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。項目管理團隊是項目團隊的一個集子，頂住目項的管理動活，如計劃編制、制控和尾收。這一群組可以稱為核心小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對小項目，項目管理的責(zé)任可以由整個品目團隊來承擔(dān)或單獨由項目經(jīng)理承擔(dān)?？紤]到較多企業(yè)經(jīng)已有擁各種專業(yè)件軟，例如項目采購與物資管理軟件、項目統(tǒng)籌管理軟件以及種各綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制事務(wù)管理開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理客戶溝通管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的事務(wù)管理項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代企業(yè)和演化。

新版本測試人員會講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對版本以致一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會對新本做一個基礎(chǔ)的流程測試。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件進行改進設(shè)計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、作協(xié)件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。

傳統(tǒng)管理方法高效和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)高效也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣周期的層級分解結(jié)構(gòu)的。

開發(fā)流程已得到確明和遵守，可惜這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是簡單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流水線效率低下，其結(jié)果自然是把疑團制度化了。一站式開發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的任務(wù)管理的角度來說，要能夠詳細(xì)記錄任務(wù)的同不性屬，能快速制定任務(wù)的負(fù)責(zé)人、狀態(tài)、優(yōu)先級等項選可，可以為不同的任務(wù)類型配置屬性單表，如比“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性行進統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進行篩選接下來是任務(wù)的追蹤，通過自定義的工作流使任務(wù)實現(xiàn)的自動流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對應(yīng)的權(quán)限控制，無限權(quán)的人無法更改任務(wù)的狀態(tài)。

人力資源提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有效。務(wù)任分解提高估算成本，時間和資源的準(zhǔn)確性，是對需求的進一步細(xì)化，是最后確定項目所有務(wù)任范圍的程過，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。

進度管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為互聯(lián)主要開發(fā)語言。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以企業(yè)一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

B/S架構(gòu)簡化版企業(yè)進度管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進度管理系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個公司信息管理云平臺定制了信息管理上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴展。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)綜合查詢及報表包括過程：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部合作運行狀況企業(yè)報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急企業(yè)、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項目公司管理云平臺建設(shè)包括6大快速方面，需求分析互聯(lián)、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營快速、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額周期計算更新、收支流水確認(rèn)企業(yè)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶企業(yè)對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目協(xié)同管理信息定制版進度企業(yè)管理系統(tǒng)其它公司管理云平臺小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信快速發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

企業(yè)管理軟件項目分布于全國的過程分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

對于進度管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來公司管理云平臺后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能公司信息管理云平臺定制需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

企業(yè)管理軟件項目意向指甲方有新的項目想法時公司信息管理云平臺定制，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過快速后制定項目計劃。

企業(yè)管理軟件項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險公司信息管理云平臺定制創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程公司信息管理云平臺定制；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

企業(yè)管理軟件天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作周期細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

企業(yè)管理軟件高效風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

在使用微信、QQ等社交軟件做司公內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是可帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架設(shè)出團隊內(nèi)部的通溝系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以做資訊分流、討論追蹤、任務(wù)派指、對話搜尋，并且公私之間與項目之間都層層分明。設(shè)計圖紙及文檔是工程中重要的技術(shù)文檔，設(shè)計管理系統(tǒng)中設(shè)計管理針對目項過程中設(shè)計圖紙的管理，括包圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙翻看、圖紙會審功能。軟件司公服務(wù)人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等面方的建議、向業(yè)企項目小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計中提供最好的組完成有所須必的任務(wù)等。個多項目或子項目的利益相關(guān)者加更雜復(fù)。一是與項目有利益關(guān)系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多項目的利益相關(guān)者之間的關(guān)系也是相互系聯(lián)和相互制約的。因此，要對各個項目的利益相關(guān)者進行識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關(guān)者和次要益利相關(guān)者，并針對不同層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對措施。