需要工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準求需格規(guī)，后之進入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與設備文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)工作和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來自動銷售滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活項目合同管理水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們輔助對各種產(chǎn)品監(jiān)管及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與管理云平臺定制服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理問題運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構方面，充分體現(xiàn)了木積搭的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊能功組件方式現(xiàn)實，并且將這些要素對應的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的務業(yè)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。終端監(jiān)管個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)項目合同管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈問題按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)設備、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對一單過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。一個企業(yè)的組織要素包括其（結構、政策和化文）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為機能障礙。透過項目職掌結點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切€人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)行工作的狀態(tài)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的黃金連鎖店管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究簡單、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和部門文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置黃金連鎖店管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來部門很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型設備公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則問題管理運營成本上去了，小微公司的財力和項目合同管理人力會吃不消。

按需定制的項目管理項目合同管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營輔助的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務清單todolist，支持戶用多協(xié)作。進度管理任務分配結束后，管理者很望希能及時了解到每個任務的快慢。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報度進）工作，當任務完成或部分完成時，務任執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預先在發(fā)研項目管理軟件中的設置，啟動審批放流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也以可不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

計算機技術的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控監(jiān)管的能力與輔助維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通績效和計算項目合同管理它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段管理云平臺定制和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術被大量適用問題于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

風險和問題：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。預算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預算管理通過直接成本預算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務合同的簽定。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)設備或者定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)開發(fā)則最具有性價比。

通過項目管理系統(tǒng)開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的設計，一方面有公司信息管理系統(tǒng)定制了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結合或半結合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊監(jiān)管成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際設備項目運營的參考數(shù)據(jù)。

項目基礎庫通過投資項目的整個建設流程，將關鍵建設點、設建內(nèi)容、建設流程、建設范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理平臺。理管目項中，最要重的是質(zhì)量、工期與成本三要素。

個人單機簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)主要面向個人簡單項目管理部門的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上公司信息管理系統(tǒng)定制實際發(fā)生的事項關系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務公司管理云平臺系統(tǒng)作為項目公司管理云平臺系統(tǒng)的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展項目合同管理、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化輔助等大類。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎上，進一步公司信息管理系統(tǒng)定制擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程績效模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約機會-正常事件信息工作、合同履約-收款、合同機會履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同設備-重新商定公司信息管理系統(tǒng)定制修改合同申請、驗收測試、項目總結。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務器（具體配置要根據(jù)開發(fā)部門場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

多層C/S架構項目管理系統(tǒng)開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動輔助升級方案公司管理云平臺系統(tǒng)，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┍O(jiān)管工程師遠程登錄到客戶生產(chǎn)項目合同管理環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

對于大規(guī)模企業(yè)成本核算管理云平臺系統(tǒng)項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科項目合同管理webex, 微軟lync, polycom等組合簡單。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)部門項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版機會），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)成本核算復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理監(jiān)管；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本公司管理云平臺系統(tǒng)發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

每個企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目執(zhí)行完畢問題后會做項目總結。乙方會以文檔的方式監(jiān)管歸檔。項目總結主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單項目合同管理及截圖展示監(jiān)管、任務執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關項目介紹設備等。項目總結的目的主要方便項目參與涉眾監(jiān)管出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好工作地溝通、合作管理云平臺定制和決策監(jiān)管。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)天使B投資項目管理云平臺定制有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算工作：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期準備職業(yè)、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務管理、項目中期、 項目排程算計、資源計劃、工時管理、用費管理、采購管理、成果掌管、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結算、產(chǎn)值治理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 力人資源管理、移動辦公、物品管理、檔文管理。一般項目管理中，各項目實施過程中人員相互溝通少，溝通頻率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技術、知識、信息共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、術技藝工、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云彩管理理管、類型成本核算、項目文檔管理等功能。甘特圖顯示項目的進度和具體任務清單。對未完成任務、已完成任務進行分類管理，對目項整體進度隨時把控。