料材租出管理對租出材料進(jìn)行全面管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為互聯(lián)網(wǎng)主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的進(jìn)度制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高實(shí)際和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)公司，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量服務(wù)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目集管理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和決策者中手被大面積引用，并輕松與所有項(xiàng)目相關(guān)方協(xié)作。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照管理咨詢項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于一般的多項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的高層管理者將會由業(yè)企的總裁或副總親自擔(dān)任。企業(yè)會專門成立項(xiàng)目管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間的工作。而且，果如一個項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行多項(xiàng)目管理，那么這個項(xiàng)目經(jīng)理就不太可能在各個項(xiàng)目領(lǐng)域都成為技術(shù)土專家。因此還應(yīng)當(dāng)安排負(fù)責(zé)技術(shù)的直線理經(jīng)。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、件軟外包服務(wù)公司等可以使用向面專業(yè)外包服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。常通，工程包企業(yè)會管理若干個項(xiàng)目，這些項(xiàng)目有其共性，也有各自的特點(diǎn)。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項(xiàng)目部這個層面來管理。共性的家伙管好了，可以源資約節(jié)，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項(xiàng)目標(biāo)目準(zhǔn)確無誤的實(shí)現(xiàn)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際管理咨詢業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求項(xiàng)目財務(wù)管理快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線公司運(yùn)行。針對服務(wù)中小型客戶業(yè)務(wù)不管理咨詢穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際管理咨詢業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計進(jìn)度細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

一個項(xiàng)目常通會產(chǎn)生一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品可以包含若干個從屬的部分，這些從屬的部分又有其各自獨(dú)立又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個ERP系統(tǒng)一般包括四個從屬部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和實(shí)施。項(xiàng)目范圍是否完成以項(xiàng)目管理計劃作為準(zhǔn)標(biāo)量衡，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩種范圍管理需要很好地集成起來，以確保項(xiàng)目工作夠能產(chǎn)生所規(guī)定的品產(chǎn)并準(zhǔn)時交付。方便者理管合理把控各環(huán)節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要時隨注意工期，著眼于最終效果，所以整個項(xiàng)目的管理把控很有難度。而在項(xiàng)目統(tǒng)系理管內(nèi)，就輕松多了，比如項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，就可以做到無縫成集場市、技術(shù)、財務(wù)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實(shí)時的監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，并且可以翻動流程細(xì)節(jié)，進(jìn)而幫助管理者做到對項(xiàng)目的人力、資源配備、資金、間時、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的竣項(xiàng)目，高提企業(yè)效益。

項(xiàng)目管理是指管理項(xiàng)目計劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認(rèn)交付的過程，此因它的優(yōu)勢也是被公認(rèn)的。著隨域領(lǐng)個各特定項(xiàng)目管理需求的提升，這就需要一個更好的、適合的項(xiàng)目管理具工來管理。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)管理根據(jù)工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)時隨呈現(xiàn)進(jìn)展情況。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目財務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層項(xiàng)目管理分解給下面做更細(xì)節(jié)決策延期改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作項(xiàng)目財務(wù)管理成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部管理咨詢網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項(xiàng)目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配項(xiàng)目經(jīng)理配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊流程響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝公司細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品APP細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用項(xiàng)目管理量化投資平臺來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

項(xiàng)目成本全面核算個項(xiàng)目成本，如直接人工、直接費(fèi)用、材料使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)?、外包成本等。基于Web的項(xiàng)目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、用費(fèi)理、項(xiàng)目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。

除了和客戶一起線上線下發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗(yàn)證與項(xiàng)目管理授權(quán)等。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)主要面向個人互聯(lián)網(wǎng)簡單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同管理系統(tǒng)任務(wù)在時間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司項(xiàng)目財務(wù)管理管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上管理咨詢，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端進(jìn)度存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴實(shí)際的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理APP，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在流程5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)開發(fā)報表管理功能包括：打印項(xiàng)目經(jīng)理、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬流程~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或?qū)嶋H公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里APP云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同流程管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶管理咨詢登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批公司任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理基礎(chǔ)定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)審批流程包括：項(xiàng)目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理項(xiàng)目管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)基礎(chǔ)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與進(jìn)度成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化基礎(chǔ)，并且與之配套互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室實(shí)際、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在項(xiàng)目財務(wù)管理一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的基礎(chǔ)方案。

對于大規(guī)模公司管理系統(tǒng)軟件APP項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)其它技術(shù)設(shè)計包括：項(xiàng)目運(yùn)營報告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項(xiàng)目項(xiàng)目財務(wù)管理展示管理管理系統(tǒng)、訂閱與賬戶管理流程網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項(xiàng)目展示線上線下管理、訂閱與賬戶實(shí)際管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項(xiàng)目展示管理實(shí)際、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約進(jìn)度估計；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約管理咨詢估計；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送項(xiàng)目經(jīng)理)約估計；計劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報銷。

在做公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目計劃管理咨詢時，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期管理系統(tǒng)，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

公司管理基礎(chǔ)系統(tǒng)軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對管理系統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有政行辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源及以財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，類型的開發(fā)被分成5個階段：工程啟動、項(xiàng)目劃策、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測、目項(xiàng)完成。是不個每項(xiàng)目都必須經(jīng)過上述每一個階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會在達(dá)到完成階段之前被停止。有些項(xiàng)目不需要劃策或者監(jiān)測。有的項(xiàng)目需要重復(fù)次多項(xiàng)目策劃。系統(tǒng)管理包含類各性礎(chǔ)基設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，程流定義，項(xiàng)目分類、合同分類等，以及類各資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要作用：工作流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、公文管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會議管理。