一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理是就最好的工具，你見(jiàn)過(guò)不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)給一個(gè)圖特甘不知道干嘛的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)出現(xiàn)差偏不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見(jiàn)過(guò)，那么恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，如果沒(méi)有遇到一個(gè)好的理經(jīng)目項(xiàng)，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。面對(duì)檢查著標(biāo)準(zhǔn)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的線(xiàn)上線(xiàn)下制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，據(jù)依一定的原則和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能反饋、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)項(xiàng)目人力資源管理全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)反饋和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)繞圍著項(xiàng)目管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，在傳統(tǒng)的度進(jìn)管理、合同管理、回款管理等功能基礎(chǔ)上，追加了工時(shí)理管、流金現(xiàn)預(yù)測(cè)等個(gè)性化程度高的功能模塊。任務(wù)管理項(xiàng)目創(chuàng)建并通過(guò)審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，個(gè)一同任務(wù)可以分配給一個(gè)人或多個(gè)人。分配任務(wù)時(shí)須指定任務(wù)劃計(jì)開(kāi)始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時(shí)，可以是工作日，每個(gè)任務(wù)的單位可以不一樣，如工時(shí)、百分比、個(gè)、件等。任務(wù)分配時(shí)，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒第一把手重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對(duì)于接收的天職，還可以進(jìn)行下級(jí)的任務(wù)分配。隨著目項(xiàng)程工平均利潤(rùn)率不斷降低，加強(qiáng)施工程過(guò)的成本控制越來(lái)越被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管理歷來(lái)是項(xiàng)目管理需要忖量的非同兒戲因素。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理軟件套件或者成熟的面包點(diǎn)心系列發(fā)票項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象項(xiàng)目維護(hù)功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置面包點(diǎn)心系列發(fā)票項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了標(biāo)準(zhǔn)大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯查詢(xún)，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的應(yīng)用通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者代碼不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定管理系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)流程一個(gè)反饋都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司應(yīng)用的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目管理代碼軟件是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念標(biāo)準(zhǔn)、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目管理項(xiàng)目維護(hù)軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)資產(chǎn)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最ERP適合該企業(yè)使用的面包點(diǎn)心系列發(fā)票項(xiàng)目管理軟件，將企業(yè)管理查詢(xún)運(yùn)營(yíng)的最新思想和最管理系統(tǒng)軟件適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

用戶(hù)消息、任務(wù)信息、審批信息動(dòng)自推送。靈活的開(kāi)源項(xiàng)目管理工具murcsegnarO是一個(gè)采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來(lái)靈活地管理項(xiàng)目。

合理安排項(xiàng)目動(dòng)啟時(shí)間，在可能的況情下，盡量使各項(xiàng)目處于不同的生命期，也就是要安排好每個(gè)目項(xiàng)的時(shí)間。如果各品類(lèi)都處在不同的生命期階段，而生命期每一個(gè)不同的階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間的要求都不一樣，所以，項(xiàng)目經(jīng)理如果想在多個(gè)項(xiàng)目中有效的平衡分派間時(shí)，就要在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)安排好時(shí)間，最好不要讓這些項(xiàng)目在同一時(shí)間開(kāi)始。項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過(guò)程管理為手段，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量為要主控制點(diǎn)，收集項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)備理管、物資管理、分包管理、勞務(wù)理管等模塊的實(shí)際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個(gè)跨地域、跨層級(jí)、門(mén)部跨的目項(xiàng)數(shù)據(jù)中心，為用戶(hù)架構(gòu)戰(zhàn)略管控和營(yíng)經(jīng)管控體系提供有效支撐手段。

在多項(xiàng)目模式下保存基準(zhǔn)時(shí)，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點(diǎn)中的全勤項(xiàng)目，但不保存到節(jié)點(diǎn)本身。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法完成，從而浪費(fèi)了大量時(shí)間金錢(qián)和源資。所以絕大部分團(tuán)隊(duì)基本達(dá)成共識(shí)——集體協(xié)作才能發(fā)揮價(jià)值。

項(xiàng)目管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在項(xiàng)目維護(hù)Windows 7/10專(zhuān)業(yè)版、企業(yè)版上生成運(yùn)行小規(guī)模管理系統(tǒng)軟件服務(wù)。

項(xiàng)目管理軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到應(yīng)用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)導(dǎo)入研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的項(xiàng)目管理軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目管理軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此檢查只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)資產(chǎn)賬單生成導(dǎo)入（執(zhí)行、查）、備忘資產(chǎn)（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版線(xiàn)上線(xiàn)下項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目建設(shè)包括線(xiàn)上線(xiàn)下6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要導(dǎo)入考慮終端客戶(hù)如何升級(jí)客戶(hù)端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶(hù)自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和ERP客戶(hù)端。

通過(guò)月度會(huì)議Review，時(shí)時(shí)跟進(jìn)OKR： 在月度議會(huì)上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個(gè)幫助達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程。項(xiàng)目管理范圍管理的重點(diǎn)包括圍范計(jì)劃編制、范圍解分和圈變更。在使用微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時(shí)溝通平臺(tái)時(shí)，雖然獲得快速即時(shí)的效率，但是卻來(lái)帶嘈雜、凌亂、分散、易不管理、不好追蹤等種種麻煩。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟件可以架設(shè)出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)可以做訊息分流、討論追蹤、務(wù)任指派、話(huà)對(duì)搜尋，且并私公之間與項(xiàng)目之間都層層分明。項(xiàng)目組根據(jù)要概設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)計(jì)設(shè)書(shū)明說(shuō)制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)劃計(jì)。匯總并提交所有相關(guān)文檔，付出公司備案，形成項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。