業(yè)務伙伴管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收費管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。面對著人們?nèi)找嫖⒌陱碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)經(jīng)驗通過批量化地生產(chǎn)幾種文檔或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高經(jīng)驗和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)時間、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠工程項目人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

組織管理包括部門、用戶、分組、權(quán)限等功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程工時智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目時間管理包括使項目時按完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度部署的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。需一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，機械，設備，租賃，合同、財務等模塊。適合做工種施工的目項型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、可定制的特點。

產(chǎn)品化的項目管理長三角進度管理軟件套件或者成熟日常的長三角在線crm管理系統(tǒng)報價進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了時間大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也公司管理系統(tǒng)增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與公司管理系統(tǒng)穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置長三角在線crm管理系統(tǒng)報價進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理軟件，成熟的套裝項目管理微商城軟件微商城也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低時間了企業(yè)實施進度管理軟件的成本和跨部門風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程跨部門邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門批準定制的精簡版公司管理系統(tǒng)進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后跨部門其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的文檔Excel進度管理軟件作為需求輸入項目管理定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理統(tǒng)計軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理軟件原型批準并快速上線運行公司管理云平臺系統(tǒng)。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程統(tǒng)計中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的工程項目項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和公司管理系統(tǒng)細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

文檔管理包括出品文檔庫、項目文檔庫、義定自文檔庫等功能。沒有團隊協(xié)作，企業(yè)將可能會因為團隊的內(nèi)耗和突沖導致項目無法完成，從而浪費了大量時間金錢和源資。所以分部大絕團隊基本達成共識——隊團協(xié)作才能發(fā)揮價值。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下工程項目，可以使用微店尺度更小的微店流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高統(tǒng)計維度事物，或者可以分解但還沒完成分解公司管理系統(tǒng)的曲面微店事物或者折線段事物。

項目成本預算是進行項目資產(chǎn)控制的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定目項各項工作和活動的成本定額，定制項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的分劃與使用則規(guī)的項一項目管理工作。質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟進管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關(guān)標準進行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行檢驗，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進行記錄。

項目立項了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項目章程之后，必須要完成項目管理計劃了，但是該計劃中這么多子計劃無從下手。項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已寫在商業(yè)論證中，也在立項之前明確，在目項章程中也應該有高層級的目標和范圍。產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設計下級達產(chǎn)品設計任務書，并指定項目經(jīng)理全面負責新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給戶客供貨。

對于一個成功的管理系統(tǒng)項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

個人單機簡化版進度管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險時間比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

項目協(xié)同管理定制工時版管理系統(tǒng)項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務器微商城、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)時間服務等。

進度管理軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營項目管理和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的進度管理軟件項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗公司管理系統(tǒng)及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的日常核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)工時模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化，無法簡單規(guī)?；⑸坛?，并且與文檔之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設施、法務、財務、后勤服務等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個時間城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

按項目進行拍照并以可批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。結(jié)合一直近世所接觸到客戶的實際情況以及對國際標桿所做的調(diào)查研究認為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)程過，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后，第一項產(chǎn)品的投放市場時間大幅度縮短了50%～60%。作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺主要功能賅：項目管理、碑程里理管、天職、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。品種進度管理，時實數(shù)據(jù)可查看所有項目任務的進度。