實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、標投管理、合同保管、立項申請、項目預算安排審批、任務管理、目項期中、 項目排程計算、資源計劃、工時管理、費用管理、采購管理、成果管理、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結算、產值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體管理系統(tǒng)軟件的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務系統(tǒng)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務模板對傳統(tǒng)版本生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式客戶溝通管理增長，依靠人工管理云平臺定制越來越難以管理大量的生產服務微結構。

WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供具體的工作包，是進行估算和編制項目進度的基礎。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大客戶拜訪管理數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

ARIJ是集項目計劃、配分務任、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java構架的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何錄記這些問題，以及如何利用大家的智慧解決些這問題，以及這些被解決了的問題，樣怎能化轉為公司的知識庫行進管理。項目管理是項目的管理者，在有限的源資約束下，運用系統(tǒng)的點觀、法方和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、織組、指揮、協(xié)調、控制和評價，以現(xiàn)實項目的目標。

Roadmunk是一個有助于項目管理的視覺圖線路軟體。它提供高級數(shù)據(jù)保護，以滿足球全企業(yè)客戶的需求。可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時為轉私有部署。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的關鍵認知和誤差。

分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包算結、付款申請、收票單、包分付款、合同結算等功能。以前工作或學習時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來建構，透過這樣一個云端服務長期累積們我的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭時代對職場工作者來說最有利的武器。

在后續(xù)演化定制知識庫模板管理系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎成熟技術或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)安卓APP、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產品基礎數(shù)據(jù)庫結構與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術負責框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術在階段全球范圍內已經(jīng)有OKR大量企業(yè)階段和公司模板在使用，同時它們的供應鏈和關鍵產業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件管理云平臺定制或者人物而改變它們的商業(yè)負責和產業(yè)合作行為，因此可以銷售通過直接使用而降低總體擁有成本和投產時間，這些基礎設施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率工作。在線建創(chuàng)項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。

知識庫管理系統(tǒng)使用開源消息管理云平臺定制隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

知識庫管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

并不是5000個知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更管理系統(tǒng)軟件多的迭代來加速演化。每個分包環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務場景系統(tǒng)，調整合適的迭代結構和迭代負責長度，最大化管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)造市場價值。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展知識庫管理系統(tǒng)階段創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產品系統(tǒng)。

一條知識庫管理系統(tǒng)產品線包括了一系列的技術、業(yè)務、人才、商業(yè)模型、房地產的資產集合，作為核心資產，他們相互作用，創(chuàng)造生產出一系列結構相識分包，或者前后相關的產品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產不同的產品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理系統(tǒng)版本資產在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產品線。

B/S架構簡化版杭州知識庫管理系統(tǒng)項目管理功能包括分包：項目階段資料、項目訪問權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

B/S架構簡化版銷售知識庫管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

B/S架構項目管理、銷售設備管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則設備另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版知識庫負責管理系統(tǒng)財務管理包括：項目計劃銷售與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內部、外部)、賬戶關鍵金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉分包）、承兌匯票維護、公司內部結轉、公司內部結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬階段處理客戶拜訪管理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用OKR付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務銷售入賬處理-毛利、反結算、資產負債表管理系統(tǒng)軟件、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版杭州公司系統(tǒng)信息管理軟件定制項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

杭州知識庫管理系統(tǒng)調查研究包括：調查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪OKR、改、查設備)、單選題選項(不會管理系統(tǒng)軟件多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項模板(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷系統(tǒng)開始問答、加載問卷OKR、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

公司信息管理軟件定制項目溝通模式主要管理云平臺定制包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結、階段資產管理系統(tǒng)軟件評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

杭州公司信息管理軟件定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有模板至少客戶溝通管理一個的連續(xù)產品管理，可能會有一條產品線運營版本管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人客戶拜訪管理，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

公司信息管理軟件定制概念驗證管理系統(tǒng)軟件投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

更進一步的，在項目管理軟件維基百科加入待辦單清功能、團隊即時通訊能功后，這個云端的第二腦大也以可改為團隊合作的平臺，尤其是任務的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。質控管理基礎信息衛(wèi)護、預立項管理、立項管理、項目過程管理、項目異常處理、項目成員調配、類別人員確認、結項理管、項目合同管理、項目文檔管理、項目日常管理。合同中明確開票與收款節(jié)點，開票收款計劃與任務、碑程里、果成關聯(lián)。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；立則預事凡，不預則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，以無知人也。