確明求需是合同環(huán)境中戶用明確提出的求需。面對戰(zhàn)略著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)變化制造業(yè)為主體的指導(dǎo)經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)微商城文化生活水平的提升與改善待辦事項，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的戰(zhàn)略個性化定制需求變化越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

很多項目管理軟件，要么只能做單一的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，求跨部門溝通和保管的場景，其實反倒不是很實用。終端個性化與定制化變化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)戰(zhàn)略運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)待辦事項4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)微商城互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈成員按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按待辦事項需生產(chǎn)公司管理系統(tǒng)、服務(wù)和交付產(chǎn)品生產(chǎn)成為可能。

軟件配置主要有以下能功：配置項識別、版本控制、變更控制、配置態(tài)狀記錄與發(fā)布、配置計審、構(gòu)建管理、過程管理。房地產(chǎn)工程項目管理軟件整體工程工程管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的難點解決方法，通過軟件的功能信息化管理，從而現(xiàn)實工程項目管理的數(shù)字化和智能化。SAP公司是ERP思想的倡導(dǎo)者，成立于1972年，總部設(shè)在德國南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個有效的準(zhǔn)標(biāo)而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化結(jié)構(gòu)保證了數(shù)據(jù)單獨處理的特殊方案需求。目前，排名世界500強的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較豐富，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常強，所以不僅格價偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。

需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求取獲、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了準(zhǔn)基需求規(guī)格，之后進入需求管理；(3).需求理管：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。合理安排項目啟動時間，在能可的況情下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要排安好每個項目的時間。如果各項目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果想在多個項目中有效的平衡分配時間，就要在項目啟動時安排好時光，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

軟件量質(zhì)的本成可以分為下以四種：防預(yù)成本：為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所進行的所有活動的成本，包括項目、計劃、需求、設(shè)計、管理等。批準(zhǔn)成本：了為保證產(chǎn)品或服務(wù)足滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所拓的與度量、評審、審計等關(guān)相活動的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)交提用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生效失等所有成本。外部失效成本：在將產(chǎn)品或勞務(wù)提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總親自擔(dān)任。企業(yè)會專門成立項目管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各項目之間的工作。且而，如果一個項目經(jīng)理要進行多項目管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領(lǐng)域都成為術(shù)技專家。因此還當(dāng)應(yīng)安排負責(zé)技術(shù)的線直經(jīng)理。

項目管理是項目的領(lǐng)導(dǎo)人員，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對目項涉及的部全工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的程過全進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術(shù)、產(chǎn)品、活動間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機成家。

訂單跟蹤系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

一般情況，江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理微商城、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

項目合同管理定制版江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)預(yù)算及進度管理包括：項目戰(zhàn)略計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算公司管理系統(tǒng)稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃信息管理云平臺對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改安卓APP、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查安卓APP）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同周期管理定制版江蘇檢查訂單跟蹤系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營變化、培訓(xùn)支持。

江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊?wèi)?zhàn)略選址上海安卓APP、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市安卓APP或者特色小鎮(zhèn)。

江蘇訂單跟蹤指導(dǎo)系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系生產(chǎn)管理銷售跟進包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理成員事項、手工成本待處理事項分單、員工登錄生產(chǎn)系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)檢查明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項安卓APP時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細并微商城處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

訂單跟蹤系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目變化運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少再行輸入。通過項目管理軟件的接口功效與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非細長工期型項目言而，不必提出該要求。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工掌管，這種方式具有管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的保管方法或者管理軟件。但項目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。