商業(yè)經(jīng)合和項(xiàng)目管理的平臺(tái)ONLYOFFICE（TeamLab）是一個(gè)免費(fèi)開(kāi)源的商業(yè)協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化企業(yè)管理系統(tǒng)軟件需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量待辦事項(xiàng)化地生產(chǎn)敏捷幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫(kù)、項(xiàng)目文檔庫(kù)、義定自文檔庫(kù)等功能。終端個(gè)性化與定制化項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

布類(lèi)產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，客戶(hù)和用戶(hù)的定位比較明確，他們的購(gòu)買(mǎi)或者使用思路比較清晰，如線上一個(gè)ERP，又如部署一個(gè)基站做5G的升級(jí)。那么作為部署類(lèi)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，建議使用的一些求需工具如：跟客戶(hù)一起腦頭風(fēng)云突變，開(kāi)焦點(diǎn)小組會(huì)議，或者是引導(dǎo)式研討會(huì)，然后對(duì)一些部門(mén)主管進(jìn)行訪談等。對(duì)于般一的多項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的高層管理者將會(huì)由企業(yè)的總裁或副總親自擔(dān)任。企業(yè)會(huì)專(zhuān)門(mén)成立項(xiàng)目管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間的工作。而且，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行多項(xiàng)目管理，那么個(gè)這項(xiàng)目經(jīng)理就不太可能在各個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域都成為技術(shù)專(zhuān)家。因此還應(yīng)當(dāng)安排負(fù)責(zé)術(shù)技的直線經(jīng)理。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)集成公辦軟件，一鍵搭建工作平臺(tái)，企業(yè)管理快速動(dòng)移化，提升效率，降低成本。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目通常包含以下步驟：預(yù)打算、計(jì)設(shè)念概、初步設(shè)計(jì)、化深設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工理管。有這么家一很典型的公司，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時(shí)候或是有么什特別原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才到庭產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的會(huì)議。由于這種法方產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來(lái)改變這種狀況。他們建立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰(shuí)去做什么以及事情做了沒(méi)有。后來(lái)，每個(gè)門(mén)部都給每一個(gè)要主目項(xiàng)指定了自己部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無(wú)價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。

項(xiàng)目管理具有九大知識(shí)領(lǐng)域，涉及項(xiàng)目管理所涉及的面，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項(xiàng)目物資采購(gòu)，項(xiàng)目文檔等。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該具有對(duì)項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域的管理與控制。項(xiàng)目范圍管理，包括為成功完成項(xiàng)目所需要的一系列過(guò)程，以確保項(xiàng)目包含且僅僅只包含檔級(jí)所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項(xiàng)目?jī)?nèi)概括什么、不包括什么。

在線創(chuàng)建項(xiàng)目文檔，多人協(xié)作輯編查看。創(chuàng)建項(xiàng)目后，需要考慮更多的項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)，比如：目項(xiàng)的間時(shí)進(jìn)度管理程過(guò)、企業(yè)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目群的劃分和管理組合、管理責(zé)任的明確等。

并不是5000個(gè)合肥資金管理軟件創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前就被舍棄，建立人力一個(gè)動(dòng)態(tài)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷(xiāo)售，最終到客戶(hù)和用戶(hù)，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。縮短整個(gè)鏈路過(guò)程動(dòng)態(tài)，盡早獲取反饋，可以通過(guò)更多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專(zhuān)業(yè)化可以通過(guò)敏捷選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入云平臺(tái)定制下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能動(dòng)態(tài)會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更敏捷多資源來(lái)發(fā)展資金管理軟件創(chuàng)意后，需要企業(yè)管理系統(tǒng)軟件通過(guò)敏捷精心努力敏捷把創(chuàng)意變成可工作的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品。

雖然企業(yè)管理系統(tǒng)軟件對(duì)于復(fù)雜的資金管理軟件文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通動(dòng)態(tài)，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜夜拘畔⒐芾碓破脚_(tái)系統(tǒng)定制的時(shí)候。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題咨詢(xún)與解決。

信息管理統(tǒng)計(jì)分析云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

資金管理軟件CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪動(dòng)態(tài)、改、查)、銷(xiāo)售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶(hù)管理(增、刪、改、查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件)、潛在客戶(hù)或客戶(hù)來(lái)訪記錄(增、刪、改、查申請(qǐng))、客戶(hù)資料(增、刪、改、查)、客戶(hù)溝通管理(增、刪、改、查)、客戶(hù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增敏捷、刪、改、查)。

文檔分為項(xiàng)目文檔和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類(lèi)和匯總。在多項(xiàng)目模式下，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)則：擁有該元素的項(xiàng)目是唯一以可使用該元素的項(xiàng)目。個(gè)一優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見(jiàn)過(guò)不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)給個(gè)一甘特圖不知道干嘛的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)不理解如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見(jiàn)過(guò)，那么喜恭你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，果如沒(méi)有到遇一個(gè)一蹴而就的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。質(zhì)量管理的管理舉足輕重以過(guò)程記錄為主，記錄質(zhì)量員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。