理管目項是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的劃規(guī)，范圍的調(diào)整等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)管理軟件定制為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本協(xié)同生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制控制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列理管過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量制控和質(zhì)量保證等。終端個性化與定制化的管理軟件定制需求對整個生產(chǎn)服務(wù)資源產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目劃策：包括制定門類計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風(fēng)險管理計劃，編制項目預(yù)算表，確定項目預(yù)算表，制定項目證保量質(zhì)計劃，確定項目溝通劃計，制定采購計劃。費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。默認項目窗口中打開個多項目，但是局布不按目項分組，則可以在履調(diào)度，調(diào)配或其他啟航的功能時選擇要使用的默認項目。

企業(yè)項目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度合融，單簡、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風(fēng)險，有效控管直營項目的實際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。產(chǎn)品維護：問題反饋錄記。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述材料、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的記錄非線性結(jié)構(gòu)。

深入探索資源使用情況，并借助集成工具展開經(jīng)合。利用簡化的任務(wù)和時間管理功能，工作組可以從任意位置輸入更新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。企業(yè)級項目管理軟件根據(jù)求需定制軟件，功能蓋覆工程全周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，精細管控，實時跟蹤，做到各環(huán)節(jié)理管險風(fēng)，保障程工實施，快速響應(yīng)。

雖然商業(yè)智能BI具有很多標準人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目進度軟件材料機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然控制需要人去駕駛，同時相比較于人類行業(yè)步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車實際成本開得標準更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目進度實際成本軟件機器材料自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入資源商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

最佳的項目管理管理軟件定制平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為項目進度軟件人機交互設(shè)計最佳行業(yè)的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合服務(wù)管理，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力標準與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和材料分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項目管理平臺前期運營的控制時候服務(wù)管理，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯控制智能為主，項目進度軟件通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化實際成本管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標、質(zhì)量波動標準指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的記錄性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當實際成本大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度控制學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)服務(wù)管理可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前資源一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

合理地用使各種風(fēng)險應(yīng)對施措、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險進行有效的控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最小的本成保證項目總體目標的實現(xiàn)。通過理管目項工具，主要特需管理的內(nèi)容：規(guī)范目項流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，現(xiàn)實對項目預(yù)算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。

一般情況，項目進度軟件創(chuàng)意項目人力資源管理來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)服務(wù)管理戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

個人單機簡化版項目進度軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中交付不同任務(wù)資源在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見服務(wù)管理的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期材料發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人單機簡化版項目進度軟件在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略標準新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理記錄、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動行業(yè)、請假等。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度軟件在“個人單機簡化版項目進度軟件”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)記錄管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程項目人力資源管理模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測控制，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本控制價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件短信和手機端支持成功，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地資源的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃管理軟件定制與管理、資產(chǎn)維護（增協(xié)同、刪、改、查）、資產(chǎn)行業(yè)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)交付、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度軟件總部運營團隊

項目進度軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標控制管理(增、刪、改項目人力資源管理、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增項目人力資源管理、刪成功、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目越大管理越復(fù)雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目類型和數(shù)量的增加，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內(nèi)容越來越復(fù)雜。因此需要專業(yè)的項目管理具工做輔助。根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進度行進控制。有部分項目的計劃編制分十漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照統(tǒng)籌來執(zhí)行。這就要求劃計的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，場現(xiàn)施工人員按照計劃安排生產(chǎn)，并時及將實際進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。其以工程業(yè)務(wù)流程為核心，涵蓋了建設(shè)項目從項目備預(yù)、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算整個目項生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以到達投資項目智慧管監(jiān)的目的。項目管理系統(tǒng)功能包括：聚寶盆飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經(jīng)營析分據(jù)數(shù)、員工績效析分、項目風(fēng)險管理。